福龙马企业文化建设对策研究

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1、福龙马企业文化建设对策研宄［主商要］本文从企业文化的定义和作用等方面论述了如何从福龙马企业现状分析出企业现存问题以及创建属于符合福龙马自身需要的文化。［关键词］企业文化；建设；对策TouchupontheEstablishmentofCorporateCultureinFuLongMa[Abstract]ThispaperdiscusseshowtoanalyzethestatusquoofblessingfromLongmaenterprisesfromtheaspectoftheenterprisecultu

2、redefinitionandfunction.[Keywords]CorporateCulture;Construction;Countermeasures.弓IW3一、企业文化概述4（一）企业文化的定义4（二）企业文化的作用4二、民营企业文化建设特点4三、福建龙马环卫装备股份宥限公司的企业文化分析5（-）缺乏核心价值观和经营理念5（二）重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识6（三）家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立6四、构建福龙马有特色先进企业文化促进企业文化发展6（一）精心提炼，严肃确立6（二）大力

3、宣传、深入人心10（三）身体力行，发扬光大福龙马五个“相互”：相互尊重、相互理解、相互关心、相互协作、相互监督10@i仑13至姗吾H辨文献15引言企业文化是一个看不见的巨掌，对企业进行的生产经营活动起着预前“指挥棒”的引导作用，同时在生产经营活动屮又可以监督约束着管理者和员工的实际行为，之后对生产经营活动达到的效果又具有审判作用。“文化制胜”是现代管理思想的屮心，这己经成为企业赢得优势的最佳途径。优秀的企业文化可以引导企业树立正确的核心价值观，增强企业的内聚力，是企业始终保持年轻的活力，促进企业健康成长；不良的企

4、业文化可以毁掉一个企业。企业必须建设积极向上的文化，对内通过建立统一的价值观和行为准则来统领员工的思想，凝聚员工的热情，促进公司生产经营活动的顺利幵展；对外则要通过展现和宣传公司先进的文化理念和优秀的企业行为，塑造企业的美好形象，促进企业的不断发展。目前，中国已经加入WTO并正在逐步建立和完善市场经济体系，对市场经济条件下的W有企业来说，企业文化建设己迫在眉睫。“企业是树，文化是根”，一棵树能否枝繁叶茂、长成参天大树，关键在于树根供给她的养料，同样，一个企业能否成长壮大、长期稳定发展，关键在于文化为她提供的营养，

5、A前屮国企业文化建设和发展仍存在着许多问题,而最根本的问题是企业文化的特色不够鲜明。因此,如何建立企业自己的有特色的企业文化、有效促进企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。一、企业文化概述（一）企业文化的定义企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值观念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值观念，它通过企业目标、规章制度、工作标准、企业口号和活动以及企业的软硬环境为载体，反映企业精神的氛围并影响员工思想与行为的方方面面。郭纪金.《企业文化》.屮山大学出版社.1995（二）企业文化的作用企业文化将构成

6、企业的核心竞争力，一种好的观念，好的文化背景，好的文化氛围是一笔无形资产，它将发挥巨大的作用，这种无形资产可以转化为有形的物质财富。二、民营企业文化建设特点国企改制中，许多管理人员、产业工人不得不面临着下岗的命运。然而，当时国企许多下岗职工因为有管理经验、技术在身，纷纷选择了再创业，以龙马集团为例，其改制后就衍生了大大小小数十个专用车汽车配件生产企业。几年下来，大大小小上百家民营机械企业，如雨后春笋般地涌现。而这些星星之火，在市场屮也快速发展为燎原之势。福龙马就是个典型的发展样本。当年龙马集团改制后，其农业专用车

7、事业部被关闭。该事业部管理人员、技术工人下岗后，凭着原有的经验，成立了福龙马公司，瞄准环卫车的生产。10年时间里，福龙马始终瞄准市场前沿、不断进行技术创新，从一家默默无闻的小企业，成功跻身于环卫机械行业第二位。福龙马传承发扬“奋斗不止、自强不息、积极进取”的龙马精神，依托品牌和文化建设，实现人和企业的共赢发展。1、企业文化建设受重视程度不断提高宣传、工会等部门对民营企业文化建设的要求和具体指导力度的逐步加大，企业文化建设日益受到社会各界的关注，越来越多的企业意识到企业文化对企业的生存、发展尤其是可持续发展的重要作

8、用，对企业文化建设的认识不断提高。有的企业建立了专管企业文化建设的机构或部门。还有的企业把文化建设或纳入企业工会组织进行管理、或纳入公司党委宣传部的工作职责；大多数企业则通过规范人事制度、劳动制度和奖惩制度等规章制度以及对员工进行质量等的管理培训，规范职工的行为，以制度文化的形成，促进企业行为文化的发展。2、企业文化建设内容丰富、形式多样企业致力于塑造一种企业精神，使员工