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时间:2018-10-16
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1、应激计划控制编号EmergencyPlanningNO.:RCP001原材料供应应急计划流程图Rawmaterialsupplycontingencyplanflowchart供方有货/紧急生原材料短缺供销部采购通知供方短缺材料紧急运送供货产可供货根据材料另短缺材料可以选供方紧急供货备齐.供方无货紧急生产不可开发新供方保证短缺材料行紧急供货能紧急供货最终保证顾客沟通协调和相关方的满意责任部门责任人联系电话手机(Resporsible(Responsible(Office(Mobilephone角色(Role)职责(Responsibility)departme
2、nt)person)number)number)XXXXXX沟通如果对交付有影响,并且交付工作,以确保客户满意,更新客户的变化。销售部XXXXXXXXXXCommunicationToupdatecustomeronthechangeifthereisimpactonthedeliveryaswellasworkingonthedeliverytoensurecustomersatisfaction.采购部XXXXXXXXXXXXXXXXX采购Purchasing开发具有较知交货时间的新材料来源。Todevelopnewsourceofrawmaterialt
3、hathasashorterleadtime.编制:审核:批准:应激计划控制编号EmergencyPlanningNO.:RCP002设备故障应急计划流程图Equipmentfailurecontingencypalnflowchart设备或机故障排除器突然故设备部检查确认机械工障停机维修难以排恢复生产设备替换除故障电气故障电工.请求外援故障排除紧急采购暂无故障排除,备外协调拨备件储存件责任部门责任人联系电话手机角色职责零件拆换进行必要的机修组XXXXXXXXXXX维修维修,如果影响生联系顾客和相保证顾客和相没有备用,购产与交关方协商交期关方的满意从事外部帮付
4、时或其它补救措助,记录发生和使用的零件。Tracethefaultandmakethenecessaryrepair,needtocheckonspare.Ifnot–providedetallstopurchasingorengageexternalhelp.Recordoccurrenceandpartused.生产部XXXXXXXXXXX生产管理安排加班来追赶生产。Toarrangeforovertimetocatchuptheproduction.销售XXXXXXXXXXX沟通如果对交付有影响,更新客户的变化。Toupdatecustomeronthe
5、changeifthereisimpactonthedeliveryaswellasworkingonthedeliverytoensurecustomersatisfaction.备注:无备件后的零件拆除,需经上级部门特许后在暂不使用且有所需相同备件的设备上拆缷并做好记号和记录。待备件到位后立即恢复。编制:审核:批准:应激计划控制编号EmergencyPlanningNO.:RCP003人力资源缺泛应急计划流程图HumanResourcesshortageemergencyflow部门主管确YES缺人造成停产核查确认挑选员工上岗恢复生产认后招工NoNO员工培
6、训员工培训员工技能矩阵人力资源部劳动力市场审核培训指导考核.责任部门责任人联系电话手机(Responsible(Responsible(Office(Mobilephone角色(Role)职责(Responsibility)department)person)number)number)办公室XXXXXXXXXXXXXXXXX招聘培训记录保协助招聘过程存Recruiting&Toassistintherecruitmentprocess.trainingrecordkeeping生产部XXXXXXXXXXXXXXXXX反馈短缺提供有关要求的反馈意见,帮助新员工
7、的选拔过程,提供培训和反馈。评估员工。将其他工作人员分配给相应的机器。Toprovidefeedbackontherequirements,helpintheselectionprocessinnewemployee,providetrainingandfeedbqck.Appraiseemployee.Allocateotherworkerstotherespectivemachines.编制:审核:批准:应激计划控制编号EmergencyPlanningNO.:RCP004不合格品发生应激计划流程图Non-conformanceproductemergen
8、cyflowchart现场检验人员立即
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