工厂生产应急计划

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1、★精品文档★工厂生产应急计划1.目的和范围在客人下达紧急订单、客人生产计划临时调整、准时化供货系统出现问题时，确保向客人及时供货本程序由生产管理部编制适用于本公司向客人提供的产品或服务2.职责生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事件，以及公司生产过程中出现意外情况时，及时调整生产计划，保证客户需求3.工作指导书当客户订单增加或减少时；订单增加：外贸部及时反馈给客户是否能满足需求，物流运输人员采取紧急运输方式，启动运输应急计划订单减少：外贸部及时与生产管理部沟通，看是否已产生费用，如未产生费用：生产管理部及时取消对应的生产订单，避免产生相关费用；如已产生费用：则外贸部与客户商

2、量费用处理方式，并对已生产货品提出处理方案，经总经理批准后，生产管理部根据处理方案将货品进行相应处理关键设备失效时公司内关键及重要的设备，应按要求进行定期维护保养，且对关键零配件和易损件都应有足够的备件2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★各类设备购买时，应要求设备供货商提供长期维修服务一旦出现公司内责任人员无法排除的故障时，应立即与设备供货商的服务机构联系若设备修复需较长时间，相关部门人员应会同生产计划管理有关人员调整生产计划，确保不影响产品的交货期若设备无法修复，应立即联络设备供货商，要求其提供新的设备生产部门在设备保养及维修时，应防止机油泄

3、漏污染环境供货商零件供应短缺或其它异常时生产应急计划应急计划版本/修改码：A/01目的为确保在发生紧急情况时，能满足顾客的要求2范围本计划适用于本公司关键设备故障、生产材料短缺、安全事故、质量事故、售后退货等紧急情况发生时应急计划的控制3职责生产部负责制定应急计划在紧急偶发事件发生时，各相关部门负责按应急计划实施4工作要求策划由生产部依据以往发生的紧急事件经验，制定《应急计划表》，紧急事件包括：a)关键设备故障；b)生产材料短缺；c)安全事故；d)质量事故；e)售后退货等对各种紧急事件应对措施，在《应急计划表》中应明确以下内容：a)对各种紧急事件的常备保障工作要求：b)紧急事件发生时

4、，启动应急措施的负责部门/人；c)采取应急措施的具体方式、方法内容；d)对多种应急措施的优先级顺序《应急计划表》要具备可操作性，一旦发生紧急事件，要能立即启动，并将损失降到最低限度实施各部门按《应急计划表》的要求进行应急准备工作，并加以保持，确保一旦发生紧急事件能立即启动当发生紧急事件时，责任部门应按《应急计划表》要求的内容立即启动应急措施，并由生产部门做好各部门之间的协调工作当《应急计划表》中的应急措施在实施时发现不充分或不实用时，可由总经理或有关领导做出口头临时决定，相关部门按其实施应急措施完成后，本公司还应回到正常工作的要求，继续开展工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程

5、指导写作–独家原创8/8★精品文档★检查和改进按《应急计划表》完成应急措施后，由生产部对实施情况进行检查，对未能按要求进行实施的部门/个人提出整改要求，实施整改《应急计划表》每一次启动并完成后，由生产部对实施中发现的问题进行评估，并1版本/修改码：A/0　　　　　　　　应急计划　　　　　　　　Q/重新修订《应急计划表》，确保在以后发生类似的紧急事件时，能够更好地采取措施，使损失降低到最小程度，满足顾客要求5相关文件无6记录无7附录7.23附加说明：编制：　　　　审核：　　　　　　批准：日期：2012-6-265一般企业生产安全事故应急救援预案事故应急救援预案目录一、基本情况1、企业简

6、介·····················································32、企业基本情况表···············································43、企业总平面图·················································54、消防设备、器材分布情况图及疏散路线图·························6二、组织机构1、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★安全管理委员会··························

7、····················72、事故应急处理指挥部名单······································83、各部门安全责任人名单········································94、义务消防队员················································10三、事故应急救援预案1、企业概况······························