销售管理者驾驭营销

销售管理者驾驭营销

ID:20817087

大小:48.00 KB

页数:3页

时间:2018-10-16

销售管理者驾驭营销_第1页
销售管理者驾驭营销_第2页
销售管理者驾驭营销_第3页
资源描述:

《销售管理者驾驭营销》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、KBC课程系列---营销与销售MarketingForSalesLeadersTM销售管理者—驾驭营销开发者:EricCheung课程价值概述:中国培训界唯一的专门针对销售管理者的营销(Marketing)培训“我们的销售总监及销售经理们由于业绩的压力而往往身陷事务,视角狭窄;他们中的很多人:l缺乏从营销的高度看销售的大局观,市场及客户开发的手段单一;l过度依赖人员销售,不熟悉也不擅利用其他的营销组合工具驱动业绩增长;l只注重销售技巧与销售方法,而忽略了其他营销手段及资源的配合与协调;l不会兼顾销售驱动与营销驱动,因而促进业绩增长的推动力大受限制;l销售执行与企业整体的营销战略严重脱节

2、.”---------EricCheung驾驭营销对销售管理者的重要价值新加坡籍的营销专家EricZhang列数了企业负责销售的管理者(销售总经理,销售总监,销售经理,区域销售经理,客户经理等)因忽视或不擅“营销-Marketing”而表现出的症状及所产生的问题。很多销售管理者因不能从营销系统的全局去分析销售问题,不会通过多元的营销组合手段去推动业绩提升,不擅把营销的理念与方法融入销售过程及执行中,结果使驱动绩效增长的销售竞争力大大降低。“营销-Marketing”绝对不仅是企业总经理或者市场总监的职能,更是销售管理者推动销售额持续增长必须掌握的手段与工具,因为Marketing:1.

3、能给予销售管理者分析诊断问题,制订计划策略特别缺乏的大局观。2.能提供给销售管理者实现业绩目标更多创造性的策略,手段及工具。3.能使销售策略与计划的执行更好地整合企业内外环境中的各项资源。4.能更好地把市场特征及细分,产品定位及生命周期,品牌传播等要素用于销售的计划及过程中,使销售的方法及努力有了“利基-basement”。5.能帮助销售管理者把有效的营销元素应用到销售过程中的各个环节。3KBC课程系列---营销与销售MarketingForSalesLeadersTM作为中国培训界独一无二的专门针对销售管理者的营销培训课程,将从营销系统全局的分析,营销与销售的结合,营销手段如何促进销

4、售,营销方法如何融入销售过程等角度,帮助销售管理者驾驭营销,从而推动销售。l课程结构及内容概述:l通过营销系统(MarketingSystem)分析来重新审视销售l以营销利基(MarketingBasement)为基础来制定及实施销售计划l创造性地利用营销组合(MarketingMix)全面推动销售增长l将营销元素(MarketingElements)融入销售过程的各个环节[课程大纲]导言l市场营销的核心准则l营销驱动VS销售驱动l销售管理者在营销执行中的角色l销售管理者的“营销盲点”第一模块分析与整合营销系统(MarketingSystem)以推动销售增长l以销售为目标的市场营销系统

5、的6C要素结构图l以销售为目标而进行的营销环境剖析---内部系统及外部系统l营销管理三层面的协调与整合---经营(Operation),营销(Marketing),销售(Sales)l从营销系统分析影响销售业绩的宏观及微观要素----天、地、人、事、物五元图解l建立基于营销战略及营销资源基础上的销售战略l销售管理者必须培养大局观第二模块建立以营销利基(MarketingBasement)为基础的销售计划及策略l区域市场的潜力评估及竞争力分析l市场(客户)细分策略l目标客户定位及分析l产品生命周期分析l与竞争对手的比较优势分析l营销资源(内部及外部)分析与确立l目标市场(客户)的接触渠道

6、及接近方式3KBC课程系列---营销与销售l根据目标市场(客户)的潜力来分配营销资源及销售团队l市场区域业务计划的制订第三模块创造性地利用营销组合(MarketingMix)全方位推动销售增长l销售区域中的营销组合(MIX)的4Ps及R/STP战略的整和部署l根据区域市场需求进行产品定位及产品要素的排序(ProductAttributesRating)l建立及宣传独一无二的产品价值主张(USP)l产品价格/价值矩阵分析(Price/ValueMatrix)l掌握向市场及客户进行品牌传播的每个过程(Branding)l根据目标市场选择最佳的渠道(Place)组合进行产品销售l根据区域市场

7、构建包括人员销售在内的促销组合手段(PromotionalMixes)lRSVR营销组合第四模块将营销元素(MarketingElements)融入销售过程的各个环节l成功销售方程式l销售团队管理中必须关注的营销问题l销售步骤中必须关注的营销问题l应用多元渠道组合去开发客户l应用定位原理给客户独特印象l应用品牌管理去塑造高质量客户沟通l应用产品价值/价格矩阵进行客户谈判l应用广告传播原理进行产品呈现及演示l应用促销手段去促进客户购买决定3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。