模式　10种“轻”模式：低投入，高收益

《模式　10种“轻”模式：低投入，高收益》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、模式　10种“轻”模式：低投入，高收益　　商业发展至今天，不论是新生公司，还是传统企业，在构建或者重构商业模式的时候，其经营者都将重点考虑“如何用较低的投入，换取高回报、高效率”。以下是十类值得商业界人士关注的轻型商业模式——　　“轻”制造　　概述：始于2008年却尚未远去的金融危机加速了人们对“无工厂模式”的认同，也让擅长“大规模，低成本”的中国制造企业意识到改变的迫切性。这些制造企业纷纷向“轻制造”转变——只将产品设计、技术和市场营销等少数核心环节集中管理，将生产制造外包出去，“轻制造”包括生产外包、营销驱动、服务型制造等内涵。海尔集团几

2、年前就曾宣布向“轻制造”转型，削减成本，并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的能力。　　适用领域：家电、服装、制鞋　　代表企业：海尔、美的、惠而浦　　典型案例：从2000年开始，宏经历过两次大规模再造，剥离了半导体、PC及相关电子的代工制造，走上纯品牌运作之路。轻型制造大幅提高响应速度，生产、物流、账期等方面，都比对手节省大量时间。几年来，在每次追随英特尔新品处理器发布后，宏几乎总是第一个将PC产品铺入市场的厂家。　　品牌“X销”化　　概述：全球金融危机促使越来越多的企业去寻求新的生存和增长模式，联想、宝洁、优衣库、戴尔、李宁等主流品牌，

3、均开始入驻淘宝X等X络销售平台进行市场拓展。这种运营成本低、销售产出高、品牌效应高的模式受到主流企业重视。　　适用领域：各行各业　　代表企业：联想、宝洁、戴尔、李宁　　典型案例：联想于2008年8月在淘宝开设旗舰店，不到一年时间，该店单月销售额突破1000万元大关。据联想透露，把淘宝、拍拍、当当联想旗舰店，以及其官X商城全部的销售量加在一起，联想仅2009年7月就从X上卖出1.1万多台电脑，营业额超过4500万元。　　个性化增值模式　　概述：以个性化定位挖掘独特商业价值，避开传统的规模化竞争模式，从而带来最大增值效应。比如金融危机促使百货零售

4、业竞争加剧，以大而全或者档次高低划分，已经不能引领主流消费观念，需要以时尚、个性、生活等概念重新定位，寻找新的增值点；在酒店业，充满艺术和时尚气息的桔子酒店，在介于经济型酒店和商务酒店之间，找到了自己的生存空间，并获得较高的入住率和单店盈利能力。　　适用领域：各行各业　　代表企业：新世界百货、桔子酒店　　典型案例：2009年6月，新世界百货开始全球变革，放慢其新店开业节奏，从标识、装饰到运营模式进行全新定位。未来新世界百货将分两类，一类是生活馆(3.5万平方米以上)，一类是时尚馆(3.5万平方米以下)，以此提升单店盈利能力。如北京崇文门新世界

5、百货店，是北京首家俱乐部式女子时尚百货店，以高收入的都市女白领为主要目标客群，新店全场采用男性一线营业员服务顾客，运作模式独特。　　3G服务　　概述：3G服务拥有多种业务模式，如X游、音乐下载、资讯门户、娱乐社区、视频、搜索等。其中，搜索、娱乐等业务最被看好。　　适用领域：、3G、无线互联X　　代表企业：百度、谷歌、宜搜　　典型案例：2009年7月21日，易查X宣布获得3000万美元风险投资，该公司估值超过1亿美元，投资者名单中包括策源、TDF、日本光通信等业界知名VC。经过4年多积累，这家搜索引擎逐渐进入正轨，该公司日本分公司2009年销售

6、收入预期将达2000万美元。　　“微支付”　　概述：“微支付”即小额支付，从几分钱到几十元，用于下载歌曲、视频，报，购买虚拟商品，试用软件等。该模式多年前就已出现，但真正发展是最近几年，金融危机改变人们传统消费习惯，也为它提供新的发展机会。其服务要求安全、简单、高效，重点在于用户更方便地进行大批量小额支付，体验流畅，无论付款方或收款方，运作成本都要低廉。　　适用领域：互联X、媒体、软件、通信　　代表企业：苹果、腾讯、《华尔街日报》、中国移动　　典型案例：苹果推出应用软件商店，有统计称，短短数月其软件下载次数已近10亿次，大部分软件是免费的，收

7、费软件的单价1－10美元。　　自助广告模式　　概述：销售人员拉来广告后，将它们按几种模板做成不同显示方式的图形和动漫，如横幅图形广告、弹出式图形广告等，每个广告都以数据库的形式存在服务器中　　商业发展至今天，不论是新生公司，还是传统企业，在构建或者重构商业模式的时候，其经营者都将重点考虑“如何用较低的投入，换取高回报、高效率”。以下是十类值得商业界人士关注的轻型商业模式——　　“轻”制造　　概述：始于2008年却尚未远去的金融危机加速了人们对“无工厂模式”的认同，也让擅长“大规模，低成本”的中国制造企业意识到改变的迫切性。这些制造企业纷纷向“

8、轻制造”转变——只将产品设计、技术和市场营销等少数核心环节集中管理，将生产制造外包出去，“轻制造”包括生产外包、营销驱动、服务型制造等内涵。海尔集团几年前就曾宣布向