研发中心管理手册.doc

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1、XXXX资产管理有限公司研发中心运营手册版次：第1版（2017年5月）编制：研发中心签发：2017年5月27日第2页目录第一章、研发中心职能--------------------------------------------------1第二章、研发中心组织架构图-------------------------------------------2第三章、研发中心定员定编计划表---------------------------------------3第四章、研发中心职务说明书--------------------------------------------4第一

2、节、研发中心主管岗位说明书-----------------------------------5第二节、研发中心开发工程师岗位说明书----------------------------6第三节、研发中心设计师岗位说明书---------------------------------7第四节、研发中心前端开发岗位说明书-------------------------------8第五章、研发中心部门管理制度------------------------------------------9第一节、总则-----------------------------------

3、---------------------10第二节、研发中心的设置及职能--------------------------------------11第三节、附则---------------------------------------------------------12第六章、研发中心人员工作规范、要求及工作指导----------------13第2页第一章研发中心职能研发中心职能分为4部分；第一部分为设计师，负责公司网站日常维护更新，广告、专题、网站改版，手机ＵＩ设计,平面物料等相关设计工作；第二部分为前端开发工程师，负责网站所有页面的静态化转换和页面重构等页面

4、优化等相关工作；第三部分为WEB开发工程师，负责公司网站正常运营，维护，改版，以及在市场业务调整的需求下进行相关系统开发工作，保持公司内部相关电子信息化维护工作。第四部分为APP开发工程师，负责公司APP手机客户端软件的开发及维护工作。整个部分以做好网站维护管理工作，内部系统维护及APP软件维护稳定运营作为本部门最终目标。第14页共14页第二章研发中心组织架构图技术总监移动开发总监（主管岗）WEB开发部总监（主管岗）设计部总监（主管岗）四位组员（开发工程师）二位组员（设计师）二位组员（开发工程师）前端开发（一位）第14页共14页第三章研发中心定员定编计划表岗位定编人数增减人数备注

5、研发中心研发中心总监1PHP开发工程师2设计师2前端开发1APP开发工程师4合计10、第14页共14页第四章研发中心职务说明书第一节研发中心主管岗位说明书第14页共14页第二节开发工程师岗位说明书第14页共14页第三节设计师岗位说明书第14页共14页第三节前端工程师岗位说明书第14页共14页第五章研发中心部门管理制度第一节总则1、为规范部门的日常管理，加强对部门内部日常工作开展的监督与考核，维护客户、员工的合法权益特制定本规章制度。2、本制度中所指客户均为房地产开发商或代理商。3、研发中心全体员工及相关部门应遵守本规章制度；第二节研发中心的设置及职能1、部门结构1.1研发中心按职

6、能划分，分别设WEB工程师、APP工程师、设计师、前端开发；1.2岗位划分主管：技术总监、研发部主管，组员：WEB开发工程师、APP开发工程师、前端开发工程师、设计师1.3WEB开发工程师４名组员、APP开发工程师６名组员、前端开发1名组员、设计师４名组员；1.4各组员工作向主管负责，非人事任免等重大事件均服从主管安排。主管协助组内成员的相关协调配合工作；1.5各组主管工作向研发中心总监负责；研发中心总监协助各组协调管理工作，并协助作重要客户的跟进支持。2、绩效考核2.1绩效考核为月度绩效考核；第14页共14页2.2月度绩效考核：每月以岗位为单位进行考核。2.3绩效考核内容待定2

7、.4绩效考核结果：WEB开发工程师的每月绩效考核按网站的整体流量作为考核标准；设计师的每月绩效考核跟工作量挂钩，每个人员都对应了每月的基本工作量和基本考核分数，超过基本工作量的部分计算为绩效奖励，超过基本考核分数的，作为员工晋级考核的标准；不足当月基本工作量的，按比例扣除绩效工资。2.5月考核将作为员工年度考核的重要参考依据，将作为员工晋级和薪资定级的依据。３、部门会议制度　3.1、部门每周一下午例行一周工作会议；周三进行工作进度跟进汇报工作；周五进行一周工作内容汇报。　３.２、