装配车间管理制度.doc

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1、浙江来斯奥电气装配一车间管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本厂的实际情况制订本制度.第二条本规定适用于本公司装配一车间全体员工.第二章员工管理第三条按时上、下班,不迟到,不早退,不矿工(如遇赶货,上,下班时间按照车间安排执行),上、下班必须排队依次打卡.严禁代打卡及无上班、加班打卡.违者依<<考勤管理制度>>处理.新员工入厂,试用期为7天,试用期期间,工资按30元/天计算,试用期结束后,工资按计件制。试用期未满7日者,不结算工资。上下班不得迟到早退,如有事请假者需写请假条,经班长同意车间主任

2、审核后方可请假,如不请假者按旷工处罚100元,如有事请假者无当日工资再扣除每天30元,如因生产需要加班,不加班者扣20元,病假一定要病历卡或医院证明。第四条工作时间内,车间主任、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位互相窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗.第四条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位和办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到指定的地方或大门外第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或外人在生产车间玩耍或滥动设备工具,

3、由此而造成的事故自行承担.第七条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量.第八条生产时如果遇到原材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理.如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责.第九条员工在生产过程中应严格按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法.否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作员自行承担.第十条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱仍垃圾.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱仍物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否

4、则,予以处罚.第十一条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备工具的保养工作.打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、关闭.否则,若发生意外事故,将追究本人和车间主管的责任.第十二条对恶意破坏工厂财产或盗窃行为(不论公物或其他财产)者,不论价值多少一律交工厂厂部处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.以上制度由各班组长或车间主管进行填表计录,考核结果与当月工资挂钩,到月底总结,每月的扣款全部奖于全勤与优秀员工。员工代表签字:浙江来斯奥电气(装配一车间)2009-5-26

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