薪酬管理办法.doc

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1、*****建设开发有限公司薪酬管理办法（暂行）12第一章总则第一条目的为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本，引导并建立先进的薪酬文化，保持和激励员工的积极性与创造性，增强公司的凝聚力，促进薪酬管理的规范性、统一性，特制定本管理办法。第二条原则根据公司整体发展战略，将薪酬与公司收益充分结合，以激励性工资分配办法为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体制，努力实现“责任与利益一致、能力与价值一致、贡献与收益一致”的分配目标。参照无锡市场同行业同类性质企业标准，中档偏上的原则确定基本薪资；符合当前公司经营管理的需要，适应公司未来快速发展的需要。

2、根据岗位的重要性，员工的能力与经验确定基本工资；将工资与公司经营状况、部门业绩及个人业绩充分挂钩，根据员工的业绩决定其工资，鼓励员工努力提高工作能力及提升工作业绩，以获得更高工资水平的机会。薪酬保密。薪酬管理办法与方案框架向员工公开，但员工的个人收入和薪酬测算基准不予公开。公司禁止一切形式的探听、泄露薪资行为。如有此类行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。第三条适用范围本办法适用于*****建设开发有限公司全体正式员工（实习生及应届毕业生薪资管理办法另行约定）。第二章薪酬体系第一条薪酬结构员工总薪酬由工资与福利组成。工资由基本工资、保密费（绩效）、

3、奖金及特别奖励组成。福利由法定福利与补充福利组成。第二条工资等级1、级别：公司所有岗位按照岗位价值从大到小的次序划分为六级：121级别——董事长、总经理；2级别——副总经理；3级别——总经理助理、总监；4级别——部门经理、主任等中层管理人员；5级别——主管；6级别——员工。2、级数：同一岗位按照任职资格及能力的不同，横向划分不同的级数，3级别分为三级、4级别五级、5级别五级、6级别分为三级。第三条工资1、基本工资：主要反映员工的知识、技能和经验等因素，依据员工的能力和素质确定，按照岗位职级确定具体发放标准，包括基本生活费、学历职称工资、年功工资、岗位工

4、资。基本工资按月发放。2、保密费（绩效）工资：与员工当月工作表现直接挂钩，包括当月工作成绩、工作状态、值勤等。绩效工资计算标准根据工作岗位职级确定，绩效工资按月评估发放。3、奖金：根据员工所取得的业绩确定，与公司经营目标完成情况、部门业绩与个人业绩直接挂钩，分当年8月、12月及来年3月三部分发放。4、特别奖励：包括创新奖、建议奖、伯乐奖、总经理特别奖及其他公司设定的非与业绩直接挂钩的奖励。第四条福利1、法定福利：（1）各类假期：a.法定节假日，按国务院办公厅的通知为准；b.其他政府规定的各类假期：病假、婚假、探亲假、产假、年假，按劳动法、劳动合同法及无

5、锡市劳动和社会保障局的有关规定执行。（2）各项社会保险和住房公积金：每月公司与员工缴纳的五险一金费用，按照缴费基数的一定比例进行缴纳，具体缴费比例如表一：12类别公司缴纳费用个人缴纳费用小计社会保险养老保险20.0%8.0%28.0%失业保险2.0%1.0%3.0%工伤保险0.6%　0.6%生育保险0.9%　0.9%基本医疗保险7.0%2.0%9.0%补充医疗保险1.0%　1.0%住房公积金8.0%8.0%16.0%表一社保、公积金缴纳比例表社会保险与住房公积金缴费基数为员工的基本工资，根据员工职级与薪酬变化进行相应调整。1、补充福利（1）休假补贴：公

6、司在完成工作任务与工作指标的前提下，将依据国家规定给予员工一定数量的带薪休假，并根据员工工作年限给予一定的休假补贴；（2）交通补贴：根据职务与岗位情况，公司给予员工一定的工作交通补贴（无车员工按补贴标准60%执行），补贴标准按表二执行；（3）通讯补贴：根据职务与岗位情况，公司给予员工一定的工作通讯补贴，补贴标准按表二执行；职务工资等级交通补贴通讯补贴职务等级工资档次董事长1总经理15000.01000.0副总经理213500.0500.023500.0500.033500.0500.0总助/总监312500.0300.022500.0300.01232

7、500.0300.0部门经理/副经理412500.0300.022500.0300.032500.0300.041500.0300.051500.0300.0主管55（全部）800.0200.0员工63（全部）600.0100.0表二公司交通、通讯补贴标准表（1）工作餐补贴：公司每月为员工提供工作午餐餐费，每天按20元标准核算；（2）年度健康体检：公司关心员工的健康情况，每年安排员工进行一次健康体检。体检内容依据员工年龄、性别、岗位确定；（3）生日福利：公司的正式员工每逢生日购买200元生日蛋糕及鲜花一束；（4）过节费：每逢传统大节日，根据公司经营状况

8、与规定发放一定的过节费；（5）结婚贺仪：公司正式员工结婚，公司贺仪2000元；（6）生育贺仪：