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时间:2018-10-16
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1、三连果品销售工作总结 果品销售工作总结三连果品销售工作总结 果品销售工作总结三连果品销售工作总结 果品销售工作总结今年,三连果品挂果面积1189亩,预计总产可达5051吨,由于今年夏季雨水过多,对今年三连果品的产量和质量造成较大影响,因此做好今年三连果品营销工作,对于实现农业增效、农民增收意义重大。分析我连今年三连果品销售工作,面临许多困难和问题。一是今年自然灾害频发,影响了三连果品的产量和外在质量,而由于生产资料、劳动用雇工费用上涨,果农对价格期望较高,给三连果品的销售带来很大压力。二是价格走势不明朗。综合分析近几年果品市场
2、行情,基本上是前高中稳后低、优质果短缺价格高的趋势。从去年三连果品销售情况看,虽然起步价格较高,但后期滑落速度快,因此各级、各相关部门要动员果农及时采收,适价销售。三是果业市场体系不健全。果农分散经营、各自为战,没有专业合作社和龙头企业组织的带动,果品销售效益低,三连果品营销环境还需改善。四是品牌意识淡薄。市场上三连果品包装鱼龙混杂,良莠不齐,没有形成竞争力强的自主品牌。五是果农的经营观念、市场观念、法律观念尚需进一步转变。面对这些困难和问题,为了全力促进连队三连果品的顺畅销售,最大限度增加果农收入。连队领导做出以下措施 1、成立
3、果品营销工作领导协调小组,搞好协调服务工作 在果品销售期间,为了更好为群众做好协调服务工作,连上成立了以连长为组长、主管农业副连长为副组长、业务干部为成员的果品营销工作领导协调小组,小组下设办公室,由连队书记负责,协调小组主要工作职责是:一是多方联系果商,拓宽销售渠道,解除果农对 果品滞销的后顾之忧。二是督促职能部门,加强对销售过程的监测,进一步优化销售环境。三是及时协调出现的矛盾问题,确保果品交易顺利进行。2、加大宣传力度,强势推进果品营销工作充分利用板报、广播、途径有效宣传我连的三连果品产业的优势及特点,开展果农宣教活动:在
4、连队干部内开展了一次“三连果品交易会议”,以进一步引导果农树立正确的营销观念,强化果农的品牌、质量、市场意识,教育果农“没有目的不进市场、没有组织不闯市场、没有销售商承接不入市场”。 3、加大对果农的培训力度,不断提高果农的综合素质针对我连果农综合素质不高,对果园后期管理的薄弱环节,如何采摘袋子、果园后期落叶病及病虫害的防治等问题,连上找专门的技术员,组织多次现场果农培训会,以果园后期管理为重点,对果农面对面、手把手进行培训,培训人数达200人次,着力解决好果园后期管理存在问题,不断提高果农综合素质的同时大幅提升了我连的果品质量。
5、 4、采取得力措施,保障良好的销售环境 为了确保三连果品能够及时运出我连,连上组织精干力量,上劳50余人,及时打通修复生产路23条,保证了交通畅通无阻。果品营销成员不断加强对果品营销点的巡查,严格管理销售秩序,坚决维护果农和果商的合法利益,努力营造一个良好的销售环境。 三、存在问题及整改措施 近年来,我连在团委、团政府正确领导下,大力实施“果业富民”战略,扎实推进鲜干果经济林建设,强力推进果园管理“四项关键技术”,使 果园管理水平不断提升,果品的商品率、优果率稳步提高,果农收入大幅增加。三连果品产业已成为我连农民收入的支柱
6、产,主导地位日趋凸显,收入占到农民全年人均纯收入的70%以上。但是我连在果园后期管理、果品营销等方面还存在许多问题。 为了做好今年的果品营销工作,争取在销售上再上再添新措施、再上新台阶,让农民得到更多的实惠。连党委、政府结合目前市场发展状况,不断调整思路,要做好此项工作必须从三方面入手: 一是做好销售引导,及时捕捉有关果品销售信息,定期发布果品收购的指导价格。二是做好销售市场环境保障工作,为果农和客商搭建一个公平、公正的交易平台,开设绿色通道,让果农满意,把客商留住。三是大力培养团域内的果业品牌,狠抓果品质量,形成拳头产品,提升
7、市场品牌效应。更好的发挥合作社在果农和客商之间的桥梁作用,加强合作社的管理,多培训,多学习,使之形成一个专业的果业销售劲旅。在营销组织体系上彻底实行产销分离,为农户争取更多的利益,圆满完成今年的果品销售任务。 三连 20xx年x月第二篇:产品销售工作总结1600字 XXX公司20xx年工作总结 弹指一挥间,一年的工作、生活到了尾声,分享一年的收获,总结一年间工作的成功与失败。 20xx年,在集团领导的带领下,在公司各部门的支持和帮助下,我们公司顺利完成了一年的经营工作,迎来了机遇与挑战,XXX公司全体团结一心,销售也取得了
8、一定的成绩,在此感谢我们的领导和同事们,你们的支持是我们不断向上的动力源泉。 20xx年是我们XXX公司快速成长的一年,也是事业蒸蒸日上的一年,集团领导率先垂范,迎难而上,克服解决了很多困难,为我们开展各项工作奠定了良好的基础。打铁
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