良率改善报告.ppt

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1、日期：Apr-9,2012报告人：汪达舰吸顶灯良率改善报告（第十七期）部门：吸顶灯科Contents【良率趋势图---大灯】日期2011年11月2011年12月1月2月3月14周4-24-34-54-64-7产量11861536072394155830825381219015903025182031002655不良数593131620868285796132662328良率95.00%97.55%99.13%98.78%98.96%99.21%99.18%99.14%99.67%99.26%98.95%【良率趋势图---小灯】日期11月12月1月2月3月4.14

2、.24.34.54.64.7生产数7254040409522147528735731024310500125001136481981365013050不良数6994729178111021738527652558474良率99.04%98.83%99.20%99.64%99.43%99.5%99.4%99.5%99.3%99.4%99.4%【上周改善计划完成情况】5M序号待改善项目实施对策责任人协助人完成时间人1物料员岗位轮岗，培养一人多岗能力1.确定人员轮岗的岗位；2.新岗位职责的确认；3.3月27日实施岗位调配。曹志新赵英军/刘林强对物料员4人进行轮岗操作机

3、2跟进ME人员对四台收缩膜机的全面维护与保养1.标示维护机台及常常出现故障问题点；2.跟进Me在本周完成设备的全面维护与保养曹志新黎辉刚已对四台设备进行了维护保养法3拉线平衡的培训1.制定培训教材；2.本周三完成对拉长的培训；3.拉长针对产线情况制定改善计划。汪达舰/曹志新赵英军/刘林强完成两批次的培训4包材配套配送检讨标准及制定下一步改善计划1.部分多能工及配送人员及全部拉长列出包材配套配送的问题点；2.确定改善方案；3.按照改善方案进行改善配送。曹志新刘林强已按照新的配送标准进行配送环5《漏混装作业规范》制定、培训1.针对目前的问题点，结合产线的排位布局；2

4、.制定教材，组织员工培训；并稽查是否按规范进行操作.汪达舰/曹志新赵英军/刘林强培训教材完成，培训在持续进行中【专项改善行动1---面罩不良】周别改善点步骤/内容责任人完成情况上周完成面罩+边框前置加工&配送（全线推广）1.对前置的面罩+边框进行前置加工；2.按每箱进行配送上线.熊贤辉/陈科科8条线全部推广（12-13线暂未实施）本周计划面罩周转样板车的设计与制作（2辆）避免减少面罩的破损，刮花，设计新的面罩周转车，制作样板车试用验证.汪达舰/刘勇/黎辉刚4月13日960方骏:11周：破损12pcs(26%);刮花8pcs(17%).12周：破损9pcs（18%

5、）；刮花4pcs(8%).13-14周：破损3pcs日期12月1月2月9周10周11周12周13周14周4-24-34-54-64-7产量36350155206082714945207721851416035122721219015903025182031002655破损不良数127499016123037181804365不良率0.35%0.32%0.15%0.11%0.06%0.16%0.23%0.15%0.15%0.00%0.13%0.16%0.19%0.19%刮花不良数31317131501013不良率0.02%0.06%0.09%0.08%0.01%0

6、.04%0.00%0.03%0.00%0.03%0.11%【专项改善行动2---电子件不良】周别改善点步骤/内容责任人完成情况上周完成大灯电子件配送方式与数量的改善本周起大灯电子件的配送按所需电子件的型号，各型号每1次只允许配送1箱.（避免现场的堆叠、损坏）熊贤辉现按标准实施操作三段开关不良的改善实施与跟进跟进电子件车间的不良分析、改善方案，并及时的反馈。彭武／汪达舰三段开关不良占比较上周下降21%11周：三段开关不良27pcs(占比26%）12周：三段开关不良28pcs(占比29%）13-14周：三段开关不良10pcs(占比8%）日期2月3月4月4-24-34

7、-54-64-76周7周8周9周10周11周12周13周14周产量11928131331959014945207721851416035122721219015903025182031002655不良数46566735551039658751813161810日不良率0.39%0.43%0.34%0.23%0.26%0.56%0.60%0.47%0.62%1.13%0.43%0.88%0.58%0.38%【专项改善行动3---自动封口机1】机型拉别投入时间（H）=拉别人数*当日出勤时间实际产出时间=投入时间-异常时间异常时间机器利用率1号机17、18线14006

8、7272848.00%2