仪表自动化项目成本管理研究--以C公司为例

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1、摘要石油和天然气管道仪表自动化专业是一个重要的专业领域，涉及环节多，项目执行周期长，管理难度大，而且国内、国际相关领域的竞争日趋激烈，因此，降低企业内部的压力，降低成本，认清目前经济状况的新常态,提高仪表自动化类项目的成本管理水平,是管道自动化行业需要解决的核心问题之一。C公司是中国石油天然气管道局的二级单位，是专业的自动化仪表施工企业。该公司在项目成本管理方面已经形成了一定的成本控制方法，但总体上仍处于粗放管理的状态，成本管理和成本控制的经验水平偏低，已成为影响企业发展不能忽视重要因素。在本文中，首先针对项目成本控制的概念、内容、原则和法则作为

2、研究的理论基础，对仪表自动化项目的各阶段的重要性以及在项目执行的各个阶段成本控制方法进行了分析；通过分析项目成本管理过程中各阶段的问题和制约因素，总结出了仪表自动化项目成本管理的优化方向，并提出了建立基于全过程管理的仪表自动化类项目动态的成本管理体系，希望通过这种全成本管理的体系推进本单位仪表自动化项目成本管理的管控水平。最后，本文分析了全成本控制方法在本公司执行的管理实例的结果，并通过挣得值法对项目的实际执行情况论证。项目的成本控制基本上处于相对理想状态，结果反映通过严格的制度措施，细致的原因追溯和及时的偏差纠正手段可以实现项目成本管理的目的，

3、充分验证了这种全成本管理体系的可行性和有效性。项目成本管理是企业市场核心竞争力的关键因素，目前市场竞争已经趋于白热化，在工程技术和施工质量十分接近的时代，把握好了项目的成本管控，企业的竞争力就会增强。本文通过研究项目成本管理，一方面可以推动企业经营管理水平的提升，另一方面有利于提高企业的核心市场竞争力，增加企业的经营效益。关键词：成本管理；仪表自动化项目；全过程管理；挣得值法ResearchOnCostManagementofInstrumentandControlProject–AsCCompanyForexampleLiChengDirect

4、edbyProf.GaoXinweiABSTRACTInstrumentandautomationisaimportantprofessionofpetroleumandnaturalgasfield，ithascharactersofrelatingnumerousaspects,longexecuteperiodandmanagementdifficulty.Thecompetitionsbothofdomesticandoverseasisgettingfiercedaybyday,therefore,educetheenterprisei

5、nternalpressureandcost，optimizeprojectmanagementandimprovecostcontrolqualityareimportantcomponentsofoilandgaspipelineenterprise.CCompanyisasubsidiarycompanyofChinaPetroleumPipelineBureauandaprofessionalautomationandinstrumentconstructionenterprise.Althoughthecompanyhasacertai

6、nofcostcontrolmethods，theextensivemanagementisstillexistandthecostcontrollevelislow,andtheyarebecomingthenon-neglectfulelementsthathinderingenterprisedevelopment.Inthispaper，ittakestheconcept，content，principleandtheoremthateffectprojectcostcontrolasthetheoreticbasic，analysest

7、hesignificanceandcostcontrolmethodsofinstrumentandautomationprojectoneachperiod；Concludetheoptimizedirectionofprojectcostmanagementthroughtheanalysisofissuesandrestrictelementsoneachperiodofprojectcostmanagement，andraiseapointofbuildingtheinstrumentandautomationprojectdynamic

8、costmanagementmethodsbasedonwholeprocessmanagement，andexpectthemetho