建筑企业工程项目成本控制研究——以c企业项目为例

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1、分类号：密级：论文编号：学号：51306480110重庆理工大学硕士学位论文建筑企业工程项目成本控制研究——以C企业项目为例研究生：李婵媛校内导师：毛华扬副教授校外导师：安然学位类型：专业学位专业学位类别：会计硕士培养方向：CFO培养单位：会计学院论文完成时间：2015年3月25日论文答辩日期：2015年5月24日CategoryNumber：LevelofSecrecy：SerialNumber：StudentNumber：51306480110Master'sDissertationofChongqingUniversityofTechnologyR

2、esearchoncostcontrolofconstructionprojectwithCcompanyprojectforexamplePostgraduate:LiChanyuanSupervisor:A-Prof.MaoHuayangIndustrymentor:AnRanDegreeCategory:ProfessionalDegreeSpecialty:MPAccTrainingDirection:CFOTrainingUnit:AccountingSchoolThesisDeadline:March25,2015OralDefenseDat

3、e:May24,2015学位论文原创性声明及使用授权声明重庆理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果、作品。对本文的研究做出重要贡献的集体和个人，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律后果。作者签名:日期：2/}(X年r月21曰学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆理工大学

4、可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于（请在以下相应方框内打“V”)：1.保密□，在_年解密后适用本授权书。2.不保密作者签名:日期：2oiX年日日期：w(r年r月日摘要摘要项目成本控制是实现项目成本目标的管理行为，其控制好坏与建筑企业能否获得经济利益息息相关。项目成本控制是通过一系列措施对影响项目成本的因素采取预防和调控，不同的项目和施工阶段应选取不同的维度和手段进行成本控制，以保证工程项目能在预算目标内完成。本文通过对国内外成本控制的现状进行分析，将成本控制理论作

5、为研究基础，以C建筑企业工程项目成本控制体系作为案例，找出其项目成本控制的关键点，并针对该企业提出一套项目成本控制的方案。该方案主要从五个方面进行设计，分别是对施工项目成本进行动态控制；在施工准备阶段采取责任考核制度，将成本控制的责任落实到每个部门和人员身上，便于企业及时找出成本偏差的原因；重视成本的主要构成要素，对人工费、材料费、机械费三个最重要的要素选取不同手段进行有效地控制；将成本、质量、进度、安全四大项目管理目标相结合，使工程项目成本达到综合最优的控制方案；同时对项目施工期间的工程变更和工程索赔两大附加成本采取控制措施。其中，本文的重点研究在占工

6、程项目成本费用60%的材料费控制上，对其引入价值工程的方法进行材料供应商的择优选择；以及在权衡成本和进度综合控制的最佳方案时，引入赢得值法进行成本与进度两个维度的控制。最后提出C建筑企业实施成本控制需要的配套制度，并对全文进行总结和展望。通过本文的研究，希望能够为同类型建筑企业成本控制的改革和设计提供参考和借鉴。关键词：建筑企业；项目成本控制；赢得值法；价值工程IAbstractAbstractProjectcostcontrolistheprojectmanagementpracticestoachievecosttargets,andconstruc

7、tioncompaniescanobtaineconomicbenefitsarecloselyrelated.Projectcostcontrolistotakepreventiveandregulatoryfactorsaffectingthecostoftheprojectthroughaseriesofmeasures,differentprojectsandtheconstructionphaseshouldchoosedifferentdimensionsandmeansofcostcontrol,toensurethattheproject

8、canbecompletedwithinbudgettargets.Analys