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时间:2019-03-09
《电力施工企业工程项目成本控制优化研究——以sbd公司工程项目为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,,也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者虢试盏吼奶年‘月弓日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可以将本学位论文的全部或部
2、分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“4”)日期:少l弓年6月多日日期:勿乃年舌月厂日塑垫:I:业大学硕士学位论文电力施工企业工程项目成本控制优化研究——以SBD公司:L程项目为例电力施工企业工程项目成本控制优化研究一以8印炯工程硼为例f孵㈣摘要近年来国家电网公司逐步加深电力体制改革,电力市场竞争日趋激烈,特别是电力施工企业在电网建设如火如荼的巨大市场份额面前展开了白热化的竞争。许多电力施工企业在这场变革中经历了工程量萎缩和严重亏损的局面,为了扭转
3、经营不善的现状,部分企业开始重视项目建设的成本管理模式,而本文的提出正是基于对电力施工行业现行经营状况的思考,重点针对项目成本控制方式进行研究和探讨,使项目成本能够得到有效的控制。本文以SBD公司为例,分析了该公司项目成本控制现状,深入剖析了现行项目成本管理中存在的问题,并认为出现这些问题的根本原因是公司缺乏对项目成本控制的系统研究,项目成本控制缺少必要的理论手段和方法,因此本文结合电力工程的自身特点提出适应公司发展的成本管理模式。研究重点主要为材料费用和政策处理费用的控制优化,并根据电力工程对进度要求极其严格的特点引入了工期成本联合控制的概念,通过工期和成本的联合控制来实现综合控
4、制成本的目的,使公司在日益严峻的外部环境下能够立足发展。最后,本文将研究成果试运行到SBD公司的在建项目上,通过运用工期成本联合控制法对项目进行分析研究,提出该项目遇到的一些问题和改进措施,对整体运行效果进行评价,并提出应更加密切地结合网络信息技术,通过计算机的分析提高工程项目整体分析能力,更加有效地增强公司的整体竞争实力。关键词:电力工程;成本;工期;联合控制;优化研究StudyonOptimaIOontroIofProjectCostinEIectriCPowerConstructionaIEnterprise--TaketheProjectofSBDCompanyasanEx
5、ampIeABSTRACTInrecentyears,theStateGridCorporationaregraduallydeepeningthereformoftheelectricpowersystem.theelectricitymarketisincreasinglycompetitive.especiallyelectricpowerconstructionenterprisesarecarryingonaheatedcompetitionwhenfacingthehugemarketshareinfullswing.inthissituation,Theelectri
6、cpowerconstructionenterpriseexperiencedProjectatrophyandseriousloss.Inordertoreversethecurrentsituationofunhealthymanagement.Partoftheenterprisebegantopayattentiontothecostoftheprojectconstructionmanagementmode.Thispaperisbaseduponthecurrentoperatingconditionsoftheelectricpowerconstructionalin
7、dustry,focusingontheresearchanddiscussionofprojectcostcontrolmethods,leadingtotheprojectcostcanbeeffectivelycontrolled.ThisPaperanalysesthepresentcostcontrolsituationofSBDcompanyproject.analysisin-depththeexistingmanagementproblems.Ands
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