建筑经济与企业管理复习思考题201511

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1、《建筑经济与企业管理》复习思考题一、简答题简答题答案标准化的作用有哪些？(1)标准化是现代化大生产的必要条件。(2)标准化能够促使管理工作高效化、计划化和现代化。(3)标准化规定了工艺、原料、管理的标准，是提高质量、合理利用原材料的主要措施，能为企业提高信誉和经济效益。(4)标准化能够提供价格适宜、使用合理、环境良好的条件，为用户、社会带来效益。(5)标准化了的事物在推广和应用中，随着技术、管理水平的提高，又提出新的科研课题，再出新成果。多方案之间的关系类型。一般来讲，根据多方案之间的经济关系类型，一组备选方案之间存在着三种关系类型：互

2、斥型关系、独立型关系、混合型关系和其他关系类型。1.互斥型关系互斥型关系是指各个方案之间存在着互不相容、互相排斥的关系。进行方案比选时，在多个备选方案屮只能选择一个，其余的均必须放弃，不能同时存在。2.独立型关系独立型关系是指各个投资方案的现金流量是独立的，不具有相关性，选择其中的一个方案并不排斥接受其他方案，即一个方案的采用与否与其自己的可行性有关，而与其他方案是否采用没有关系。3.混合型关系在一组方案中，方案之间有些具有互斥关系，有些具有独立关系，则称这一组方案为混合方案。混合方案在结构上又可组织成两种形式。(1)在一组独立多方案中

3、，每个独立方案下又有若干个互斥方案的形式。(2)在一组互斥多方案中，每个互斥方案下又有若干个独立方案的形式。4.其他关系类型除了上述三种关系类型外，实际工作中还会遇到一些其他关系类型，例如现金流量相关型关系，它是指在一组方案中，方案之间不完全是排斥关系，也不完全是独立关系，但某中某一方案的采用与否会对其他方案的现金流量带来一定的影响，进而影响其他方案的采用或拒绝。构成一个决策问题通常应具备哪些条件。1.存在决策人希望达到的一个明确目标，如收益较大或损失较小；2.存在两个以上不以决策人的主观意志为转移的自然状态；3.存在两个以上可供选择的

4、方案；4.在各自然状态下，不同方案的结果-损益值可以计算出来；5.各自然状态出现是不确定的。国民经济评价与财务评价国民经济评价与财务评价是建设项目经济评价的两个层次。它们相互联系，有共同点又有区别。国民经济评价可以单独进行，也可以在财务评的相同与不同之处？价的基础上进行调整计算。1.共同点(1)评价目的相同国民经济评价和财务评价都是寻求以最小的投入获得最大的产岀。(2)评价基础相同国民经济评价和财务评价都是在完成了产品需求预测、工程技术方案、资金筹措等可行性研宂的基础上进行评价的。2.区别(1)评价角度不同财务评价是从企业财务角度考察收

5、支和盈利状况及偿还借款能力，以确定投资项目的财务可行性。国家经济评价是从国家整体(社会的)角度考察项fe(耑要国家付出的代价和对国家的贡献，以确定投资项目的经济合理性。(2)费用、效益的划分不同财务评价是根据项FI直接发生的实际收支而确定项目的效益和费用，凡是项FI的货币支出都视为费用，税金、利息等也均计为费用。国民经济评价则着眼于项FI所耗费的全社会有用资源来考察项R的费用，并根据项目对社会提供的有用产品(包括服务)來考察项目的效益。税金、国内借款利息和财政补贴等一般并不发生资源的实际增加和耗用，多是国民经济内部的“转移交付”，因此，

6、不列为项FI的费用和效益。另外，国民经济还需要考虑间接费用与效益。(3)采用的价格不同财务评价要确定投资项FI在财务上的现实可行性，因而对投入物和产出物均采用财务价格，即现行市场价格(预测值)。国民经济评价采用根据机会成本和供求关系确定的影子价格。(4)主要参数不同财务评价采用的汇率一般选用当时的官方汇率，折现率是因行业而异的基准收益率。国民经济评价则采用国家统一测定和颁布的影子汇率和社会折现率。水糙不足未頊盖砂率不当，水灰比控制不严养护不好新工人为受教育缺乏基細识简述PDCA循环过程。混凝土强度为什么不足？用因果分析图来查找这道工序产

7、生废品的主要原因是什么。推行全而质量管理，应当按一定的步骤与方法进行工作，即按一定程序办事。其顺序是按计划、实施、检查、处理四个阶段循环推进，简称为PDCA循环。P(Plan)是计划，D(Do)是实施，C(Check)是检查，A(Action)是处理。每个循环都要经过这四个阶段，某屮共有八个步骤。1.计划阶段所谓计划就是要明确这样儿个问题：干什么、谁去干、什么时候干、在什么地方干，怎样干，即一般所说的5W1H法，再对这每个问题问一个为什么。它包拈调查分析、选题、定目标、研宂对策、确定实施计划其步骤是：第一步，调查分析现状，找出存在的质U

8、问题。第二步，分析原因和影响因素。第三步，找出影响质量的主要因素。第四步，制定改善质量的措施，提山行动计划，预计效率，并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方而。2.实施阶段第五步，组织对质:U:计划或