与员工沟通:对接—统一—融合—谐振

与员工沟通:对接—统一—融合—谐振

ID:20721340

大小:26.00 KB

页数:4页

时间:2018-10-15

与员工沟通:对接—统一—融合—谐振_第1页
与员工沟通:对接—统一—融合—谐振_第2页
与员工沟通:对接—统一—融合—谐振_第3页
与员工沟通:对接—统一—融合—谐振_第4页
资源描述:

《与员工沟通:对接—统一—融合—谐振》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、与员工沟通:对接—统一—融合—谐振一、做好天线与地线的对接  做好天线与地线的对接,就是求职工思想之真务工作效果之实。所谓天线,就是企业生产经营、改革发展面临的任务和形势,以及企业做出的各项决策和即将推行的种种措施。所谓地线,就是(本文来自博锐邓正红专栏)一线职工对企业生产、经营、管理、改革、发展所持的态度和思想反映。思想工作的最终目的就是化解矛盾,理顺情绪,统一思想,提高认识,为企业营造正常有序的工作环境。近几年巴陵石化公司改革的内容多、任务重、范围广、难度大,公司党委采取措施,营造推进改革的舆论氛围。  一是把“天线”信息预先充分传

2、递给干部职工。公司召开班组以上骨干参加的千人改革攻坚动员大会,向广大干部职工介绍改革的总体设想,说明公司早改早受益、早改早主动的道理,以及推进改革(本文来自博锐邓正红专栏)的必要性和紧迫性、艰巨性和可行性,号召全公司干部职工增强机遇意识、紧迫意识、危机意识,统一思想,积极投身改革,毫不动摇地打好改革攻坚战。  二是把“地线”情况及时摸清楚。动员大会后,公司党委多次组织专题调查,深入生产一线,采取个别交流、专题座谈等形式,了解职工的思想状况,及时整理调查情况,形成了《推进改革、人心所向》、(本文来自博锐邓正红专栏)《且喜且忧谈改革》、《薪

3、酬制度改革调查》等三个专题性调查报告,供公司决策层研究。  三是“天线”与“地线”对接,开展主题教育活动。在全公司开展以“坚定信心、推进改革”为主题的宣传教育活动,在广大干部职工中开展“企业要生存,应该怎么办”、“企业要改革,我们怎么办”大讨论,使全体职工明白了企业要生存,发展是硬道理,改革也是硬道理,改革(本文来自博锐邓正红专栏)对公司来说,更是当务之急,是谋求更大发展的必经之路。广大职工全力支持改革,共同推进改革,在搞好改革的同时,也确保了全年效益目标的实现。  二、做好言传与身教的统一  做好言传与身教的统一,就是求以身作则之真务

4、公平公正之实。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”寓意虽是告诫处于执政地位的人,若是自身的行为端正,不用强迫命令,事情就行得通;若是自身的行为不端正,即使三令五申,人们也不会听从。将其借喻到(本文来自博锐邓正红专栏)主题教育上,意义也是深远的。俗话说,身教胜于言教,公司在开展主题教育时尤其是宣传一些重要规章制度和改革政策,要求领导干部既要做好解释引导工作,又要身体力行,带头执行各项规章制度,这样才能使主题教育达到言传与身教的完美统一。  引入劳动力市场价位,深化薪酬制度改革,是公司的一项重点工作。多年来受计划经济影响,职工

5、大多想的是“大锅饭”,涨工资希望“齐步走”。公司面向一线评选特殊人才,实行特人特薪。特人特薪评定强调的是“特殊人才”而非“特殊岗位”,除公司领导、中层(原处级)领导不参加评选外,评选没有身份职级界限,个人的技能是评选的关键依据。特殊人(本文来自博锐邓正红专栏)才界定为:在科研开发、创新、改造中起核心作用的带头人或骨干;掌握重大技术秘密、对提升产品市场竞争力有重大影响的专业人才;解决主要生产装置重大生产、技术疑难或重大事故隐患的专业人才;能化解关键技术难题的高级技术工人等。特薪是在基本工资制度基础上增设的特殊人才补贴。评定中,公司采取层层

6、推荐、专家初审、总经理办公会审定、全面公示几个步骤进行。经层层筛选,有57名享受特薪的特殊人才从10个基层单位推荐的163名候选人中胜出。对于特殊人才的评选,公司职工显得比较平静。  特人特薪制度的成功推行,说明企业领导以自己求真务实的言行赢得了职工的信任,同时也使这次关于薪酬改革的主题教育达到了预期目的。为此,2004年4月14日的《工人日报》以头号大黑体“劳动力市场价位平静引入企业”为题,报道了我公司推行特人特薪的做法,并(本文来自博锐邓正红专栏)专门配发了评论“分配改革背后的‘心态进步’”,评论称这次改革“明确公司中高层管理人员不

7、参加评选,掌握改革主导权的人没有假借改革的名义自肥,没有将这次改革变成个人捞取实惠的机会,在当今的情势下,能够在这一点上有硬邦邦的表现,体现了巴陵石化决策者们推进改革的诚意。”   三、做好思想与文化的融合  做好思想与文化的融合,就是求活动形式之真务服务中心之实。思想教育属于企业思想政治工作的范畴,而企业文化则是培育企业核心竞争力的重要内容,二者虽然各有侧重点,但服务企业经济建设这个中心的本质是相通的,如果能把思想教育工作与企业文化建设较好地融合起来,那么思想教育在新形势下就会重新焕发勃勃生机。  该公司党委从提升核心竞争力的高度提出

8、了“重建巴陵石化企业文化”的战略决策,启动了“居危思进、超越自我”主题教育活动,大力开展形势任务教育,引导职工冲破陈旧观念的束缚,树立标杆意识,发扬进取精神,敢于自我挑战。  一是变换形式推出宣传新举措。将

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。