工程竣工自评报告.doc

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1、美丽乡村道路建设工程竣工质量自评报告   建筑工程有限公司2016年12月31日目    录 一、    工程概况二、    评估依据三、    施工组织、质量控制四、    质量情况五、    工程技术资料六、各项技术数据汇总七、工程质量自评等级八、安全生产、文明施工九、评估结论一、工程概况(1)建设工程名称:村美丽乡村道路建设工程(2)建设工程地点:(3)建设工程组成及规模:本工程总长3085.7米,其中8米宽路面长3044.7米,6米宽路面长41米,总面积:24603.6㎡。施工内容包括:

2、路床平整碾压、灰土路基、水泥稳定土路基、混凝土路面、路肩。(4)建设工程计划工期:工期目标:总工期为60日历天。计划开工日期为2016年11月1日;计划竣工日期为:2016年12月31日。(5)路面结构形式:本项目采用混凝土路面,路基宽9米,路面宽8米,土路肩2×0.5米。路面采用C30混凝土,厚220㎜。基层为150㎜厚的5%水泥稳定土,底基层为180㎜厚的3:7灰土。行车道结构形式:C30混凝土5%水泥稳定土3:7灰土素土路床(6)项目参建单位名称:  建设单位交通运输局设计单位监理单位河北

3、工程项目管理有限公司施工单位建筑工程有限公司二、评估依据1.依据国家法律、法规、部门和地方规章(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国合同法》(3)《建设工程质量管理条例》(4)《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案暂行办法》2.技术规范与标准(1)、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备(2)、公司的实际技术、设备条件及内部项目管理文件、标准(3)《公路路面基层施工技术规范》(JTJTF20-2015)(4)《砼强度检验评定标准》(GBT50107-2010)(5)《

4、公路养护技术规范》(JTGH10-2009)(6)、《公路交通安全设施设计及施工技术规范》(JTGD81-2006)3.工程勘察设计文件(1)      勘察报告(2)      施工图纸及标准图集(3)      设计交底资料、设计变更文件4.合同(1)      施工承包合同三、施工组织、质量控制针对本工程量大而工期要求紧,保证车辆通行,不中断交通,质量要求高等特点。必须要在保证质量的前提下,保证总体工期。我公司进场后,立即按公司总体布置原则进行布置。(一)工期保证措施自进场以来,我项目部按

5、公司的工程进度计划,切实做到总目标控制计划与月计划及周计划相结合,长计划、短安排,充分挖掘内部潜力,加强生产协调配合,按期按阶段完成施工目标。在施工过程中,贯彻项目部的总体协调作用,做到成熟一段,施工一段,集中劳力及机械优势,各个突破。本工程自开工以来,我公司就投入了大量的人力、物力,从公司到项目部到施工班组,对工程质量和工期进行分级管理。自开工以来,施工现场都保持了充足的劳动力及机具,如50个常驻劳动力、挖掘机1台(高峰达2台)、1台压路机、1台装载机等各种配套机械。大量的投入,为本工程的完成

6、提供了必要的人力物力保障。根据施工组织安排,确定材料供应计划,在材料组织上尽量提前,确保施工期间材料供应。(二)质量保证措施在广宗县前清村美丽乡村道路建设工程建设中,我公司以“质量第一,力创优质”为原则,认真贯彻公司的“科学管理、质量至上、优质服务、持续发展”的公司质量方针,从工程施工方案的编制开始,每一环节都严把质量关。在围绕保证工程施工质量的具体措施,可以从如下几个方面证明:1、方案的编制:做到在施工时,选择优化的施工方案,我公司在接到广宗县前清村美丽乡村道路建设工程后,立即由公司总工牵头,

7、组织得力技术人员,对照图纸学习有关规范,多次到现场实地踏勘,收集各类数据,由各参编人员提出相应方案,最后会同公司预决算人员一同对所有方案进行审核,从安全、经济方面综合会审,确定最终方案。从中优化方案的措施,在施工过程中起到了至关重要的作用,在现场遇到疑难点时,它及时正确地指导了工程的施工,极大地鼓舞了现场施工人员的信心。2、项目部的组建:项目部和总公司各项目管理执行部门代表总公司,直接监督施工方案实施。同时在施工过程中,切实做到以公司的整体形象为重,在项目部的组建时,不但考虑项目管理人员的技术能

8、力、规范标准的掌握程度及吃苦耐劳的精神,而且还需具备较强的协调能力。3、施工队伍的组建:为确保工程质量及进度,下设道路施工作业区,由公司与其签订进度与质量责任状,明确公司的要求,及具体奖罚措施。4、人员、机具及材料的进场:项目部施工队的人员及机具的到场数量,按工程的要求备足,并在整个施工过程中,始终保持着充足的劳动力,机具根据工程方面的进展情况程度及时调整机具进场,确保工程进度。对工程中所用的主要材料,项目部从水泥、白灰等的材料的来源地或送到现场进行综合评定后,均抽样做各项检测试验,杜绝不合格材

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