家乐福报告.ppt

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1、家乐福的国际化解析TheinternationalizationofCarrefour目录:家乐福在东亚国家和地区发展分析2CarrefourVS.Wal-Mart3敢问路在何方41Carrefour简介5剖析奇怪的家乐福现象www.themegallery.comCarrefour简介成立于1959年,法语意为“十字路口”(家乐福第一家店开设在巴黎南郊一个小镇的十字路口上)欧洲第一大零售商、世界第二大国际化零售连锁集团.三种主要经营业态:大卖场(即大型超市hypermarket)、超市以及折扣店。此外,在一些国家发展了便利店和

2、会员制量贩店。遍及欧洲、亚洲、拉丁美洲等30个国家和地区,其国际化程度远远超过了零售排名第一的沃尔玛2005年家乐福集团营业额为903.82亿美元,在《财富》杂志评选的全球500强企业中排名第22位。一现状介绍全球业务分布发展史回顾www.themegallery.comCarrefour简介创业环境:二战之后的法国,经济逐渐复苏,失业率大大降低,人们的购买力得到了很大的提高,零售行业逐渐被人看好。MarcelFournier和LouisDeforrey抓住时机,创建了Carrefour。被迫离乡:社会因素(1968年的五月风暴

3、使法国社会深陷动荡。)竞争因素(小型零售商店的反击)政治因素(家乐福每年交纳的该项税款占年销售额的0.15%。)踏上征途:家乐福在20世纪60年代末开始了海外扩张之路,并构建起一个庞大的全球性零售帝国。一现状介绍全球业务分布发展史回顾www.themegallery.comCarrefour简介一现状介绍全球业务分布发展史回顾1969年,比利时成为其迈向国际化的第一站。1970年代中期,以巴西为首战进入美洲。1988年,家乐福进军美国,但在美国的发展极不顺利。1993年,家乐福关闭了在美国仅有的两家大卖场,完全退出美国零售业市场

4、。1995年中国第一家“家乐福”开张。由此家乐福将战略核心转向崛起的亚洲市场。同年,家乐福在国外拥有的分店已超过了它在法国本土的分店数量。1999年,为了抵御沃尔玛帝国对欧洲市场的入侵,家乐福以166亿美元的价格收购了曾是长期对手的法国零售集团Promodès,奠定了日后成为欧洲第一,世界第二零售帝国的基础。www.themegallery.comCarrefour简介一现状介绍全球业务分布发展史回顾ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildD

5、esignInc.法国成立于1959年,是整个集团最重要的国家。综合超市216家,拥有280万会员。超市1000家,拥有500万会员折扣店489家,现付自运店155家,便利店1557家,拥有50万会员。欧洲其他国家1969年进入比利时,1973年进入西班牙,一句成功后相继进入欧周各国。综合超市301家,拥有300多万会员。超市1071家,拥有680多万会员。折扣店3199家,拥有600多万会员。现付自运店43家,便利店765家。www.themegallery.com拉丁美洲1975年开始先后进入巴西、阿根廷、墨西哥等多家。综合

6、超市135家。超市249家。折扣店326家。中国大陆成立于1995年,综合超市48家.亚洲其他地区1989年进入台湾地区,然后扩张至其他国家。综合超市91家。Carrefour简介一www.themegallery.comCarrefour在东亚国家及地区发展状况二家乐福作为零售行业领袖之一,在其全球化的步伐中,却出现了不少问题,以其在东亚等国家和地区发展为例,其在各地表现喜忧参半,虽说在大陆地区发展顺利,但在其他地方表现得确不尽如人意,这一现象让人大跌眼镜之余也不仅使人对其发展模式,理念,策略等产生很多疑问。www.theme

7、gallery.comAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText韩国大陆香日港本Carrefour在东亚国家及地区发展状况二www.themegallery.com国际化历程之大陆篇1995年家乐福在中国开设了第一家大卖场1996年成功进入上海和深圳1997年进入天津市场1998年成功进入重庆、珠海、武汉、东莞2000年配合迅速发展的需求,家乐福开设了五家大卖2001年家乐福积极声援2008北京申奥2002年家乐福在20个城市开设了35家大卖场家乐福积极支持上海申博2003年家乐福在

8、杭州开设了第40家分店迪亚折扣店进入上海和北京2004年冠军超市在中国开设第一家分店2005年家乐福在中国重庆开设第60家分店,家乐福中国营业额达到174.36亿元,继续位居中国外资零售企业冠军2006年2月家乐福在郑州开设第72家分店发展问题分析www.the

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