09 二措计划管理标准

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1、Q/GCL-XN21217-2010/01范围本标准规定了连云港鑫能污泥发电有限责任公司“安措”和“反措”计划管理的定义、管理职责、管理内容与方法、报告和记录。本标准适用于连云港鑫能污泥发电有限责任公司“安措”和“反措”计划的管理工作。2引用标准本标准的制订引用:《国家电网公司电力安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》3定义3.1“安措”:是指安全技术劳动保护措施。3.2“反措”:是指安全预防性措施。3.3“两措”:“安措”与“反措”的合称。4管理职责4.1 生产厂长负责组织编制公司“两措”计划,并经总经理批准后实施。4.2 生产管理部制定“反措”计划。4.

2、3 经营计划部制定“安措”计划。4.4 经营计划部对公司“两措”计划的实施进行检查、监督和考核。4.5 财务部负责资金的落实。5管理内容与方法5.1“两措”计划的编制每年的10月份,根据上级要求和公司实际情况,编制下一年度的”两措”计划。见资料性附录A、资料性附录B。Q/GCL-XN21217-2010/05.1.2“安措”计划的内容a)生产设备的防护装置和安全防护栅栏、网、标志等。b)手持电动工具、专用低压照明的安全装置、防护性接地。c)起重设备安全装置的改进。d)电气操作安全工器具增设。e)生产现场照明的改进。f)高温、有害气体的防护设备。g)消除粉尘的设备。h)防暑降温

3、或防寒取暖设施。i)安全技术和工业卫生的设施及其书籍的购置。j)安全挂图、幻灯片、录像片及安全教育宣传装置的购置。k)安全技术劳动保护所需要的试验工具、仪器及测量仪器的购置。l)职工劳动保护所需要的药品。m)预防人身事故的重大项目。n)对繁重费力或危险的工作采用机械化、自动化的项目。o)安全大检查中查出的较大的威胁人身安全的设备缺陷,需列入计划解决的项目。5.1.3 “反措”计划的内容a)属于消除重大缺陷的项目。b)安全大检查中尚未整改的重大项目。c)事故、障碍的防范对策。d)预防季节性事故的较(重)大项目。e)防止重大火灾的项目。f)有关安全生产重大技术改进措施项目。g)上

4、级下发的事故通报中的“反措”项目。5.2“两措”计划的执行5.2.1各部门认真组织实施年度“两措”计划,如需更改计划,必须经总经理批准。5.2.2“两措”计划的资金,按项目内容、性质在技改或其他生产费用中优先安排,积极筹措。Q/GCL-XN21217-2010/05.2.1“两措”计划项目所需的设备、材料,经营计划部应及时落实购置。5.2.2生产管理部在编制机组检修、技改及月度生产计划时,应根据“两措”项目要求完成的时间,及时安排,防止遗漏。各部门应经常检查“两措”实施情况,保证“两措”计划的全面落实。5.2.3“两措”项目的负责部门要确保项目实施的安全和质量,每月将“两措”

5、计划完成情况书面报经营计划部。见资料性附录C。5.2.4经营计划部对“两措”的实施进行监督,每季度检查完成情况,对存在的问题及时向公司领导汇报。5.2.5各部门负责人应定期检查“两措”计划实施情况,并保证“两措”计划的落实。每月组织一次“两措”计划的完成情况的检查,及时对质量、效果以及执行中存在问题提出改进措施。5.3 财务部对“两措”的费用列入年度的预算。6报告和记录6.1附录A 《安全技术劳动保护措施计划》6.2附录B 《安全预防性措施计划》6.3附录C 《两措项目完成情况汇报表》附加说明本标准由公司管理制度小组负责提出。本标准公司经营计划部负责起草。本办法主要起草人:张

6、臻审核:审定:批准:本标准由公司人力资源与行政部负责解释。本标准于二〇一〇年六月二十八日第一次发布。Q/GCL-XN21217-2010/0附录A(资料性附录)安全技术劳动保护措施计划序号措施项目主要内容费用(万元)完成期限部门及负责人配合部门备注附录B(资料性附录)安全预防性措施计划序号措施项目主要内容费用(万元)完成期限部门及负责人配合部门备注附录CQ/GCL-XN21217-2010/0(资料性附录)“两措”项目完成情况汇报表部门:填报日期:项目名称项目填报人完成时间实际完成时间实施情况:项目负责人签名部门负责人Q/GCL-POLY-2008

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