公司的员工激励机制问题研究论文（设计）.docx

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1、本科生毕业设计（论文）题目：公司的员工激励机制问题研究姓名：林晓红准考证号：020503200621学院：经济与管理学院专业：会计学指导教师：陈庆辉2016年3月12日公司的员工激励机制问题研究摘要全球化的市场竞争，既使得企业特别关注员工的激励，也使得员工自身也对激励产生了重要的联想与期待，希望企业能够给予员工们自身所需要的一些希望得到的激励。我国企业的激励机制从历史发展的角度来看，大部分企业都沿袭了传统的激励机制，即奖金模式、表扬形式，虽然在一定的程度上起到了激励的作用，但是在根木上没有解决激励的问题，因此，我国企业如何树立起良好的激励机制，充分发挥人

2、才的能动性和积极性，是当前企业发展中不可忽视的问题。本文就企业激励机制的定义入手，说明了企业激励机制的重要性，并分析了当前我国企业激励机制的问题及成因，通过案例的分析，现实化了激励机制的内涵，并提出科学构建我闺企业激励机制的若干思考与建议，希望对企业有所帮助。关键词：员丁.激励；激励机制；机制构建目录一、绪论（一）研宄背景随着人才的发展和企业的进步，人力资源的问题越来越被众多的企业所关注，如何提升员工在工作中的积极性，如何建立企业激励制度是现在人力资源管理和企业发展屮的重要问题。（二）研宄目的本文将先将激励制度中的相关理论进行陈述和分析，基于理论基础，论

3、文将从我国企业激励机制的现状出发，找到现状屮的问题以及企业建立激励制度屮的误区，发现激励制度建立中的主要问题。根据主要问题做出详细的成因分析，例如：缺乏以人为本的管理思想，绩效考核制度不完善等最后提出如何完善我国企业激励制度。（三）研宄方法文献法常用于历史研允中，但不限于历史研允，一般的研宂工作都离不开它,尤其是研究的初步阶段。这是在总结前人研宂工作的系统分析和筛选之后借以重构过去发生的事件和解释事件意义的系统过程。虽然是一种比较传统、古老的资料的收集与整理方法，但需要读者的敏锐的批判视角，要对资料进行深度加工，认真梳理概念理论发展的渊源，进行理论上的“

4、证伪”和“证真”之后，在具体到曰常的学习和生活体验中来分析资料的现实价值。由于文献法所接触到的是一些现存的书籍、刊物、出版资料、电子资料等材料，对于文献的搜集整理工作，要充分利用学校丰富的图书馆，资料室、网络资源和亲朋好友师长的帮助，搜集好所需的资料，分门别类地进行阅读摘录、梳理组织并研宂分析，写出自己的一行行心得体会，整理成读书报告，并着手现在的研允工作。（四）本章小结众所周知，人力资源作为企业最活跃的资源，其作用已经为各行各业的人们所关注，随着市场经济的深入和知识经济的发展，人力资源将会在在企业的各种资源屮口益突现其决定性的能动作用，为企业的成长和进

5、步扮演重要的角色。那么，如何建立企业的激励机制就至关重要了。采用文献法的关键在于尽可能保证资料的质量，因此，在研宂中尽可能保证研宂资料的可信度与真实性。当然，其不足之处是这种研究方法所提出的观点、原理、办法、模式尚须在现实的研宂屮验证。二、相关理论研宄综述（一）激励机制的概念及其特点所谓激励，它包含了两层意义：正而的和负而的。正激励在于引导，负激励在于规范。正负激励的共同作用，就会产生一种向心力，使员工在保持高涨的工5作热情的同时，又会不断地融入企业的团队，自觉地遵守企业的价值观和行为规范，朝着企业期望的目标作出持久的努力。[1]一个企业想要建立起有效的

6、激励机制，首先必须要根据企业的特点，建立起符合企业发展和FI标要求的适当的人力资源管理与开发的模式。因为每个企业都有他的特色，企业所处的行业、所在的人文环境、发展的不同阶段、管理的风格、价值观、发展目标等等，构成了企业的千姿百态，故各企业应该根据自身的需要，采取相应的方式来对待企业的人力资源的管理与开发。（二）有关激励机制的基本理论1.需求层次理论[2]马斯洛的需求层次理论是研宂组织激励时应用的最广泛的理论。马斯洛把需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。马斯洛需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项

7、或多项在他们一生中很重要的需求。更进一步说，任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次屮的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足程度。由此来看，建立健全激励和保障机制，绝不是可有可无的事情，正是企业家必须高度重视的关系到企业发展的重要问题2.激励一保健因素理论这一理论是美国的行为科学家弗雷德里克•赫茨伯格提出来的，又称双因素理论。赫茨伯格认为，那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做激励因素，包括工作的成就感、挑战性的工作、得到认可和赞美、増加工作责任、个人成长和发展机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。那些维护工作积极性的因素

8、，称之为保健因素，包括管理政策和制度、工作监督、与管理者及同事的关系、福利待遇、