a公司项目财务管理问题及现状分析

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1、上海外国语大学硕士学位论文A公司项目财务管理问题及现状分析院系：国际工商管理学院学科专业：工商管理硕士（MBA）姓名：何燕指导教师：胡娜2018年5月ShanghaiInternationalStudiesUniversitySTUDYONTHEFINANCIALMANAGEMENTOFACOMPANY’SPROJECTSAThesisSubmittedtotheGraduateSchoolandMBACenterInPartialFulfillmentoftheRequirementsforDegr

2、eeofMasterofBusinessAdministrationByYanHEUndertheSupervisionofProfessorNaHUShanghaiInternationalStudiesUniversityMay2018答辩委员会成员主席：刘爱东成员：陈传兴范培华致谢在长达一年的论文写作过程中，我们经历了开题，答辩，修改，再答辩直至定稿这一系列的过程，回顾走过来的这一年，尽管遇到了很多的困难和障碍，但最终结果喜人，也收获了了无数的帮助和指导。尤其需要感谢的是上海外国语大学的各位老师

3、尤其是MBA中心的老师对于撰写本文所提供的指导。我的论文指导老师胡娜，在百忙之中，甚至在周末也及时回复我的邮件，为我解惑，为我理清写作思路，对于整个文章给出了建设性的建议。在此也要感谢在此篇文章中被直接引用或者是虽没有被直接引用，却间接给了我思路和启发的各位学者，前辈。站在前人的肩膀上是完成本篇论文的基石。当然，我也非常感恩在这期间，无限包容和照顾我的父母，以及公司的领导和同事给予的照顾啊，让我能够有时间有精力投入到论文的撰写中，他们是我最坚实的后盾。尽管也投入了很多时间努力地撰写论文，但由于本人的学

4、术水平有限，本文仍有许多不足的地方，感谢读者的阅读和指正。I摘要轨道交通因其承载量大、速度快及运营稳定的特点成为城市交通设施的重要组成部分，对促进城市发展具有重要意义。A轨道交通公司自1999年首次参与中国地铁建设以来，至今已成为中国地铁建设的重要合作伙伴。在过去十几年中，A公司凭借其先进的制造技术和丰富的项目管理经验，得到了客户的高度认可，奠定了其在中国市场的优势地位和客户基础，然而仅依靠目前的项目财务绩效水平是难以完成企业2020的战略目标的。本文以A公司为例，通过介绍项目财务管理的基本情况，分析

5、得出目前A公司在项目财务管理中遇到的问题，如合资公司报价透明度不足，项目现金流和回款的问题以及项目产品售价和供货的问题。造成这些问题的原因，从宏观层面来讲，有中国制造政策的引导和客户操作层面的改变；从微观层面来说，有企业内部监管的缺失和合资公司的控制力的博弈等原因。在财务管理理论、项目财务管理理论和绩效相关理论等的基础上，探索出针对A公司项目财务管理的优化分案，如针对报价问题提出的将项目预测加入绩效考核，针对现金流问题提出的创建汇票现金池，针对售价和供货问题提出的在报价过程中引入报价监控等等。最后，为

6、了保证方案的有效实施，不仅需要团对创建和团队建设的人力保障，更需要制度、流程和技术这三大方面的保障支持。本次研究之后，期望可以将研究发现的解决方案实际运用到A公司的项目财务管理中，以实现A公司提高公司利润水平和长期可持续性发展的战略目标。同时，也希望本次研究可以为同行业或者同类型的项目公司提供一定的可借鉴性。关键词：项目财务管理；全面预算管理；现金流管理；财务绩效；轨道交通公司IIAbstractRailtrafficbecametoanimportantpartofurbantransportati

7、onfacilitiesduetoitscarryingcapacity、fastspeedandstableoperationwhichcontributealottotheprogressofurbanization.Since1999,AcompanystartstobecomeabusinesspartnertoChinacustomer.Inthepastyears,withitsadvancedmanufacturingtechnologyandsolidprojectmanagement

8、experience,Acompanywonagoodreputationfromcustomeraswellasthemarketshare.While,Acompanyneedtoenhancetheprojectfinancialperformancetoachievethe2020goal.Inthispaper,demonstratedtheoverallsituationofAcompany,suchasorganizationstructu