风险评价和风险控制程序

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1、危险源辨识与风险评价管理办法一、目的、范围为准确辨识危险源，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，制定本程序。适用于本项目所有施工生产、管理、辅助生产、生活场所二、相关文件本公司《管理手册》、《记录控制程序》、《危险源清单》，国家、行业有关职业安全健康的法律、法规、标准规范等。三、术语和定义参照公司管理手册中的术语解释。危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。四、职责1、项目部经

2、理负责审批和分管该程序，负责危险源辨识及风险评价的组织领导工作，负责审批公司“危险源清单”和“重大危险源清单”。2、安质部负责编制和更改该程序；负责危险源辨识及风险评价管理工作，负责编制公司“危险源清单”和“重大危险源清单”。3、项目部负责本项目的危险源辨识和风险评价工作，由项目技术负责人组织主管技术负责人、施工员、安全员、机械管理员等人员进行。五、工作程序1、危险源辨识1.1危险源的分类：为了便于进行危险源辨识和分析，首先应对危险因素与危害因素进行分类。参照事故类别和职业病类别进行分类，共分为12类。（1）物体打击（2）车辆伤

3、害（3）机械伤害（4）起重伤害（5）触电（6）淹溺（7）灼烫（8）火灾（9）高处坠落（10）坍塌（11）中毒和窒息（12）其他伤害1.2危险源辨识方法①调查法：辨识小组按上述内容在现场进行调查、辨识。②安全检查表辨识法：辨识小组按辩识内容编制安全检查表，进行辨识。③经验法：辨识小组按辩识内容，结合以往经验进行辨识。④经辨识的危险源填入《安全危险源辨识、风险评价基础调查表》内。2、危险源风险评价（1）风险评价应由有关管理人员、技术人员成立评价小组，在熟悉作业现场、相关法规、标准、评价方法后方能进行。（2）危险源风险评价法（LEC法

4、）影响危险性的因素有以下三个方面：a.发生事故或危险事件的可能性（用L值表示）。b.暴露于潜在危险环境的频次（用E值表示）。c.可能出现结果的分数值（用C值表示）。用上述三个值的积来表示作业条件的危险性（用1）值来表示）大小。发生事故或危险事件的可能性L值分数值事故或危险情况发生可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际上不可能暴露于潜在危险环境的频次E值分数值出现于危险环境的情况10连续暴露于潜在危险环境6每天在工作时间内暴露3每周一次或偶然的暴露2每月

5、暴露一次1每年几次出现在潜在危险环境0.5非常罕见的暴露发生事故可能产生的后果的分数值C分数值可能出现的后果经济损失（万元）伤亡人数100彡1000大灾难，死亡10人以上40500〜1000灾难，死亡3至9人15100〜500非常严重，死亡1人750〜100多人中毒或重伤310〜50至少1人致残11〜10轻伤危险风险值D:D^LXEXC风险值D危险程度等级D〈20稍有危险，但可能接受一级20彡D<70一般危险，需要注意二级70彡D<160显著危险，需要整改三级160^0020高度危险，需立即整改四级D彡320极其危险，不能继续作

6、业五级3、确定危险源级别(1)根据风险值D进行风险等级划分分数值风险级别危险程度D彡320五级极其危险，不能继续作业(制定管理方案及应急预案)，160^D<320四级高度危险，要立即整改(制定管理方案及应急预案)，70彡D<160三级显著危险，需要整改(编制管理方案)，20彡D<70二级一般危险，需要注意，D〈20—级稍有危险，可以接受。危险等级的划分都是凭经验判断，难免带有局限性，应用时要根据实际情况进行修正。重大风险将是制定职业健康安全目标、指标和管理方案的重要参考依据。(2)项目部确定的危险源清单经项目技术负责人审批后发布

7、。(3)项目部根据公司安质部公布的危险源清单，结合工程现状评价并确定本项目的危险源，同时编制“危险源清单及辨识评价记录”和“重大危险源清单”，报项目技术负责人审批，并随工程进度不断识别、评价确定新的危险源。六、风险控制项目部应对重大危险源采取预防措施进行控制。安质部监督、检查有关部室和项目部确定的重大危险源，并对预防措施的实施情况进行监测，以降低公司职业健康安全风险，保障员工的安全与健康。1、技术控制建立重大事故隐患及重大危险源管理系统。系统的目标是实现重大事故隐患危险源多媒体信息的数据管理，危险程度评价的计算机辅助分析，应急预

8、案的形象表述，为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。2、人员管理人员的控制首先是加强教育培训，做到人员安全，其次是操作安全。(1)加强教育培训培训内容包括：危险源控制管理的意义，本单位(岗位)的主要危险类型、主要原因，控制事故发生的