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时间:2018-10-13
《y服装品牌开店及市场调查》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、服装品牌开发及市场调查对于一个服装经销商来说,店铺的开发策略成功与否,将左右近五成以上品牌的经营命运。因此,运用合适的先调研后开店的方式,并对店铺所处的商圈进行详细的分析,将有助于提高经销商投资的成功率。 开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。给自己打工,如果经营状况较为理想,不仅可使自己的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。 要开店,就不能不考虑选择店面的问题。正所谓“一步差三市”,零售业成功的关键是“place—place—place”,即选址
2、、选址,还是选址。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法 合理划分商圈范围 商圈范围的划定因行业类别的不同而不同,以服饰专卖店来说,主商圈大多为50米,次商圈为50—150米,辅助商圈为150—250米。 商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算并绘制商圈简图(例如:标出“超级市场娱乐区”、“女人街”及竞争店或同性质店铺所在的位置,抽样点的所在位置)。 一、店铺特色及分布
3、 1、建筑形态 主要店铺街道、干道的建筑及建筑高度 新大楼与旧式建筑的分布 目前的改建情况 城市1—3年内可能改建的趋势,与城市规划局建立关系。 2、行业形态 主要店铺街道、干道的行业类型 以何产品为主,售卖产品的层次。 3、分布家数 以抽样点的并行道路为主要调查对象 主要道路的店铺分布明细,包含将店铺分类记录将其统计填入明细表 主要千道、大马路、相同/相似店铺的家数 店铺汇集地带的概述 将“辅助店、竞争店”所在位置正确标注于商圈简图上。 二、住宅特色5 1、建筑物形态 实地了解
4、在本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度数、建筑形式为新式或旧式及分布区域。.目前的改建情况。1—3年内可能改建的趋势。 2、分布情况 实地了解该区的实际住户与建筑物分布情况。 将该商圈分为店铺区,以“甲”为代码;力、公区“甲2”为代码;新式住宅区以“乙1”为代码;旧式住宅区以”乙2”为代码;文教区,以“丙”为代码。 在简图上分别划定区域,制作商圈并在图上注明建筑物的楼层。 三、集会场所 1、场所类型 本商圈内汇聚人潮的场所类型。 聚集人口类型。 2、人潮路线 人潮汇集流动的路线。 人潮汇集流
5、动的主要方向。 四、竞争者分析 1、卖场气氛本区内对本企业较有影响性的竞争店,其卖场气氛、购物环境、服务态度。 2、客流量该竞争店每日的成交客户数。 3、平均消费额 了解该店的各类顾客与消费金额比例。 根据此比例再分别乘其价格。 加总后其平均值即为平均消费额。 4、营业额 客流量x成交率x平均消费额二每日营业额。 每日营业额x每月工作天数=每月营业额。 五、人潮状况“实地抽样方式” 将一周的时间区分为两段:周一——周五及周六、周日法定假日。 以上午8点一下午10点每两小时细分为一个小段
6、。 以15分钟为其抽样的一段的样本,并计算其抽样点的实际经过人数、机动车、汽车、助动车、自行车。 抽样时将人潮分为青少年、上班族、家庭主妇。 将每抽样的数,换算成以两个小时咱勺人潮流动数。 例:以15分钟为抽样得该抽样点人数为Y,将Yx120/15=Z,则是其两个小时可能的人潮流动数。 将其数字依时段填入“人潮流动抽样表” 将人潮流动抽样的数字以线图表示“人潮分布图”。 六、住家人口、住家户数推算5 1、固定住家 以该商圈建筑物来推算当地住家。 以户数x3得出当地预估人口数。 将各抽样点人
7、口数平均减当地人口数得出外来流动人数。 2、办公户数 计算该区的公司家数。 该区公司家数x(20—40):该区办公人口 该区办公人口即为该区的半固定人口。 七、交通状况 公交车的往返站点经过该商圈公交车的起站与经过路线。 经过该商圈公交车将行驶路线与终点站 经过该商圈公交车的路数和站数。 1、下车后之走向 以转车为目的行走的路线 以休闲、购物为目的行走的路线 回家为目的行走的路线。 2、未来交通运输系统的影响 运输系统(火车站、长途汽车站、码头、飞机场)的出入口,能带动的人潮。 重
8、要道路可能拓宽扩建,带动的人潮。 八、消费特征与人口特征 1、该区住户人口所得 高收入者达该地区平均收入4倍以上的人数所占比率。 中上收入达该地区平均收入2倍以上所占比率 平均每户全年收支情况表与图。 2、该区往来和居住人口消费习惯 对便利性、服务品质及店铺气氛的要求概况 习惯消费(大型服装店铺、点心食品面包店) 年龄分配情况 教育程度分配表与图。 3、外来流动人
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