组织领导考核标准

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1、海辰家园项目施工现场考核标准说明：共十项采用共计100分制制定处罚分段：100分奖95-99分优秀95-90分达标90分以下不达标组织领导考核标准序号标准标准分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1创建的领导机构健全，组织工作得力。1领导机构不健全1查文件领导机构组织不得力平时考核，召开座会2建立、健全党政领导班子集体议事制度，坚持民主集中制，加强党风廉政建设，无以权谋私，无违法违纪现象，成员分工明确，团结协作。1不按议事规则或议事程序办事1查制度，召开座谈会未落实党风廉政责任制领导班子成员有违法违纪现象成员分工不明，职责不清，班子不团结，形不成合力3领导班子成员作风正派，坚持走群众路线，接受

2、群众监督，关心职工生活和实际困难，能够根据项目实际情况做好思想政治工作，充分发挥职工的积极性和创造性。0.5不善于接受群众提出的合理化意见和建议0.5召开座谈会班子成员不关心群众生活，思想政治工作薄弱，较多职工思想不稳定，工作积极性不高4领导班子成员熟悉业务，精通本职工作，开拓创新意识强，改革成果显著，能带领全体职工按时、保质保量地完成承建项目的施工任务。0.5不熟悉业务0.5召开座谈会未完成阶段建设目标听汇报，查工程进度5充分发挥职工主人翁精神，围绕工程建设重点、难点和日常工作，广泛征求合理化意见和建议，认真处理落实，落实率达80%。1意见、建议无回音，落实率达不到要求1召开座谈会现场管理

3、考核标准序号标准标准分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1施工场地设有工程概况牌、工地纪律牌，防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌；施工总体平面图划出道路、机料堆放场地、生产区和生活区等，做到责任分区包干5无总体平面图或未划分区域包干2现场检查标志设置不当、不醒目2未设置工程概况牌、工地纪律牌，防物体打击、防高处坠落、防触电等警告、禁止、警示、指示牌和安全文明施工宣传牌发现1项扣1分2项目经理及各岗位人员持证上岗2发现有未持证上岗等违章现象发现1人扣1分，3人以上不计分现场检查3在高空和交叉作业地点施工，切实采取防范措施，严防人身和物体坠落（落水）5无

4、防坠落（或无防落水）措施不计分现场检查虽有措施但不牢固或有缺陷发现1处扣5分4供电线路架设整齐，线路与设备绝缘良好，裸露部位有防护；过路电线有钢套管保护；配电系统有漏电和触电保护设施；电动机械有保护接地或接零；照明布局合理；电气设备或线路维修挂牌有制度10供电线路架设杂乱，满地爬，随地拖，绝缘不良，无套管护线2.5现场检查查记录查制度无漏电和触电保护设施或设施不灵，或无试跳检查记录2.5一闸多用2.5维修无制度或不执行制度2.55施工机械和工具安全防护装置齐全有效，施工人员遵守安全技术操作规程5防护装置不完整发现缺少1处扣2分，3处以上不计分现场检查戴手套操作转动机具或有不停机、不断电检修、

5、擦洗等违反操作规程的现象发现1处扣3分，3处以上不计分6场区道路和工作场所通道畅通，大型机具材料停放和堆放整齐有序，材料堆放稳固，有品名、规格标牌，并按场地平面图的规划停放2场地平面图无指定机料停放区1现场检查道路、通道和场地不平整，坑洼不平，大面积积水，视线不良，机具占道堆放1大宗材料堆放不整齐、不稳固，无品名牌不计分7各班组的工作场地、工作间和工具间清洁整齐1待加工材料和半成品及小型机具堆放不整齐、不清洁，工作场地、工作间和工具间内外不整洁1现场检查安全网内和脚手板上有杂物、垃圾或随意向下清倒垃圾和材料不计分8施工平台和操作岗位保持清洁1机具污垢、地面污垢、垃圾杂物不清除0.5现场检查工

6、具、材料半成品不整顿、不整理0.59工程项目经理部和施工工地现场设置形象宣传的旗帜、标语、标识、标牌；重大节日升挂国旗，同时升挂国旗、企业旗的，国旗居中高于企业旗；企业标识设在大门醒目之处；有影响的大型工地在进场的主要交通道口竖立指示牌1无旗帜、标识、标牌1现场检查升挂旗帜不符合要求企业标识设置不符合要求缺少标语、标牌、指示牌或标语、标牌、指示牌设置不符合要求10运料不抛洒，用料不浪费，临时堆放材料要整齐；材料包装物不乱扔，施工现场各种粉尘、废气、废水及噪声对周围环境的污染和危害得到有效控制；职工能够遵守环保法规，自觉保护工地周围的绿化和稀有动物2运料抛洒，用料浪费，临时堆放材料混乱2现场检

7、查存在危害大的环境污染不注意保护绿化和稀有动物质量管理考核标准序号标准标准分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1建立健全质量责任制和质量保证体系并有效运行。质保网络图上墙，网络成员有调动应及时补充3未建立质量责任制度和质保体系每项扣1分现场检查质保网络图未上墙或成员未及时补充22计量和检测基础工作有专人负责，计量准确并及时上报，检测有记录和检查台账；有原材料质保书或质检报告，半成品、成品检测记录齐全3计量和检