员工访谈提纲整理.doc

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1、员工访谈记录部门：职务：姓名：约谈时间：一、战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？1.5您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下？二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状；122.1公司现行规章制度执行的效果怎样？2.2在哪些方面您需要您的上司（我）

2、或其他领导的帮助？2.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题？三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状；33.1一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？3.2您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？1.1您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？1.2如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？1.3您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。1.4您现在的工作能让您有哪些进步？1.5在华霆工作对您有正面

3、影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？一、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；22.1您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？2.2您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？2.3公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？2.4假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？2.5若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？二、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；31.1公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些

4、障碍？1.2公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感到满意吗？1.3您在同您的上司（我）或其他部门负责人汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得应当如何克服这些障碍？一、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。22.1您认为在您工作中，您的同事主动性、积极性如何？公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性？2.2您的这份工作能够让您感受到成就感吗？您受到来自上司（我）和您周围同事的肯定了吗？2.3您工作中经常加班吗？为什么？二、满意度——对工作回报、工作背景、企业管理、企业经

5、营及发展远景的满意度和忠诚度的现状；33.1怎样才能使您和公司的发展结合起来，成为共赢局面？3.2基于您在工作中的表现，您认为您应当受到表扬和嘉奖吗？