中学2016年校本培训工作计划

中学2016年校本培训工作计划

ID:20539534

大小:139.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-13

中学2016年校本培训工作计划 _第1页
中学2016年校本培训工作计划 _第2页
中学2016年校本培训工作计划 _第3页
中学2016年校本培训工作计划 _第4页
中学2016年校本培训工作计划 _第5页
资源描述:

《中学2016年校本培训工作计划 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============中学2016年校本培训工作计划--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============中学2016年校本培训工作计划--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------

2、------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============中学2016年校本培训工作计划--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  为了贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《温州市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》、《永嘉县教育局关于转

3、发温州市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》文件精神,提高教师素质,促进教师发展,努力造就一支师德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的高素质、专业化教师队伍,特制订校本培训工作计划如下:  一、指导思想  为了贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对教师队伍建设提出的新要求,为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,根据学校办学目标及教师教育教学的实际需要,将在教师专业精神、专业知识与技能和有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面组织开展形式多样、富有成效的各项培训活动,以促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和学校可持

4、续发展的良好格局。  二、培训目标  通过校本培训,实现“三促使”的目的。一促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神和实践能力。二促使教师专业提升,优化课堂教学结构,改变传统课堂教学模式,提高课堂教育教学实践能力和教学效益。三促使教师尽快掌握教育科研基础知识,积极营造全员参与教育科研教学研究的良好氛围。建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍。  三、培训对象  学校所有在职教师。  四、培训内容和形式  以学校发展和教育改革需要为原则,把更新业务知识和提高业务能力相结合,着重对教师进行专业精神、专业知识与技能和有

5、关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面的专题培训。主要进行以下几个方面的培训:    培训内容  培训形式  培训组织  专业精神  学校组织教师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得  自学  办公室  学校每年至少组织一次先进教师经验交流  集中  党支部  专业知识  与技能  学校每年至少组织6次各学科集体备课活动  集中  教研组长  备课组长  教师每年在学校开公开课1次    教研组长  备课组长  每学期听评课不少于10节    教研组长  备课组长  学校每年至少组织一次评价研究活动  集中  教务处  学校每年至少组织一次教学技能培训或

6、展示活动  集中  教科室  --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  专题培训  学校每年至少开展4次有关德育工作、教育科研、信息技术、心理健康等方面的培训  集中  政教处  教科室  --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~

7、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  五、培训的考核与管理  1.加强领导。学校成立由校长担任组长的校本培训领导小组和考核小组,形成由校长亲自抓、各部门协同抓的管理系统,为校本培训的顺利开展起到重要的组织保证作用。  2.重视过程。通过加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据,为学校的发展提供历史材料。  3.突出考核。认真记载教师参加校本培训的出勤情况、参加学习的态度等,并放入个人培训档案,作为考核依据之一。根据学校内部规定的各种培训的学时,进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。