房地产总监岗位职责(共8篇)

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1、篇一：房地产公司营销总监岗位职责营销总监岗位职责一、职位名称：营销总监二、职责说明：（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。（四）负责销售部员工的营销培训工作；（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；（七）负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；（八）

2、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；（十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级:副总经理直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员篇二：地产销售总监岗位职责图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三：房地产营销总监应负的主要工作职责图片已关闭显示，点此查看营销总监应负的主要工作职责：1、参与制定公司的经营策略；2、制定

3、年度营销目标和分配任务；3、组织制定部门的运营管理制度和工作程序；4、组织制定公司市场营销策略；5、控制公司的市场营运成本；6、考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行；7、进行销售人才梯队建设。我总结出来主要有以下几点：营销总监工作职责职位；营销总监直接上级；公司总经理直接下级；区域销售经理，市场部经理参加会议；年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会主要职责；1）服从公司安排2）尊守各项法律法规3）市场分析；1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败原因分析4）制定销售目标1.制定产品

4、组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定价格政策5.制定因季节6.竟争环境变化的应变计划7.制定费用开支计划图片已关闭显示，点此查看5）决定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6）组织行动1.分配各地区销售目标2.任务组织分配广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作能力4.任免销售和市场经理5.职务分配6.销售数据汇总分析7.各地区工作量测定7）提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作计划2.市场分析报告3.制定销售计划和市场分析报告4.报公司讨论通过5

5、.分配销售任务，6.调度销售资金7.考核下属部门的工作效率8.下属部门负责人的工作调配安排9.拜访重要客户10.巡查下属部门的工作状态11.分析并合理制定本部门的组织结构12.编写本部门经济效益损益分析13.审核下属部门各项规章制度14.组织培训部门负责人15.组织召开营销工作讨论会16.计划外资金使用2000元内的审批（决定权）17.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理18.组织营销工作评审表彰会议23.处理客户纠纷（5000元内的处置权）24.协调同级部门工作图片已关闭显示，点此查看25.审核下属部门各项费用开支26考核销售成本（3000元内

6、的处置权）27.对广告促销活动的审核（10000元内的处置权）28.对重点客户的档案资料管理29.对各销售片区要货30.广告促销分配计划的审批市场部经理工作职责直接上级；营销总监直接下级；企业策划主管，计划信息主管参加会议；年度工作会议，部门工作会议，营销工作评审表彰会议，新品研发会议主要职责；1）市场分析；1.产品走势分析2.市场竟争环境分析3.市场调查和预测4.广告，5.促销环境分析6.广告，7.促销成败原因分析2）制定计划1.制定广告宣传组合计划2.制定产品促销战术组合计划3.制定企业vi形象开发和维护计划4.制定产品供，5.销形势计划6.资金

7、使用计划3）信息管理1.各地媒体信息的收集和管理2.竞争者及竞争环境信息的收集和管理3.产品走势及回款状态信息的管理4.市场调查信息的收集和管理4）组织行动；1.分配目标2.工作任务3.评审部门人员工作效能4.组织部门工作人员培训5.组织实施广告促销活动6.对广告图片已关闭显示，点此查看促销活动效果进行评估7.对部门组织纪律考核8.任用部门工作人员9.组织市场调查市场部经理工作范围1.组织实施广告促销战略，2.编写广告促销计划3.审核宣传4.促销业务合同5.（5000元内的行使权）6.组织市场调查，7.编写调查分析报告8.协调生产，9.财务，10.仓

8、库，11.随时通报产品和回款状况12.管理维护vi形象13.培训考核部门人员业务素质和纪律14.审核广告，1