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时间:2018-11-01
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产集团营销总监岗位职责1参与制定公司的经营策略;2制定年度营销目标和分配任务;3组织制定部门的运营管理制度和工作程序;4组织制定公司市场营销策略;5控制公司的市场营运成本;6考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;7进行销售人才梯队建设。总结出来主要有以下几点:营销总监工作职责职位;营销总监直接上级;公司总经理市场部经理直接下级;区域销售经理。>营销工作会议,参加会议;年度工作会议。市
2、场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会主要职责;1服从公司安排2尊守各项法律法规3市场分析;1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方4.成败原因分析4制定销售目标1.制定产品组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定价格政策5.制定因季节6.竟争环境变化的应
3、变计划7.制定费用开支计划5决定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6组织行动1.分配各地区销售目标2.任务组织分配广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作能力4.任免销售和市场经理5.职务分配6.销售数据汇总分析7.各地区工作量测定7提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作计划2.市场分析报告3.制定销售计划和市场分析报告4.报公司讨论通过5.分配销售任务,6.调度销售资金7.考核下属部门的工作效率8.下属部门负责人的工作调
4、配安排----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方9.拜访重要客户10.巡查下属部门的工作状态11.分析并合理制定本部门的组织结构12.编写本部门经济效益损益分析13.审核下属部门各项规章制度14.组织培训部门负责人15.组织召开营销工作讨论会16.计划外资金使用2000元内的审批(决定权)17.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管
5、理18.组织营销工作评审表彰会议23.处理客户纠纷(5000元内的处置权)24.协调同级部门工作25.审核下属部门各项费用开支26考核销售成本(3000元内的处置权)27.对广告促销活动的审核(10000元内的处置权)28.对重点客户的档案资料管理29.对各销售片区要货30.广告促销分配计划的审批31.处理当地职能部门的关系32.积极开拓新市场33.考核部门人员工作效能市场部经理工作职责直接上级;营销总监----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳
6、的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方计划信息主管直接下级;企业策划主管。>部门工作会议,参加会议;年度工作会议。营销工作评审表彰会议,新品研发会议主要职责;1市场分析;产品走势分析2.市场竟争环境分析3.市场调查和预测4.广告。>5.促销环境分析6.广告,7.促销成败原因分析2制定计划1.制定广告宣传组合计划2.制定产品促销战术组合计划制定企业VI形象开发和维护计划4.制定产品供。>5.销形势计划6.资金使用计划3信息管理1.各
7、地媒体信息的收集和管理2.竞争者及竞争环境信息的收集和管理3.产品走势及回款状态信息的管理4.市场调查信息的收集和管理4组织行动;1.分配目标2.工作任务3.评审部门人员工作效能4.组织部门工作人员培训5.组织实施广告促销活动6.对广告促销活动效果进行评估7.对部门组织纪律考核8.任用部门工作人员9.组织市场调查市场部经理工作范围2.编写广告促销计划3.审核宣传----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业
8、为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方组织实施广告促销战略。>4.促销业务合同5.5000元内的行使权6.组织市场调查,7.编写调查分析报告8.协调生产,9.财务,10.仓库,11.随时通报产品和回款状况12.管理维护VI形象15.促销物资和产品分配计划表培训考核部门人员业务素质和纪律14.审核广告。>17.档案资料18.编写广告,16.管理与销售有关的各类信息。19.促销结果分
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