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时间:2018-10-12
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1、如何开拓空白市场(招商)?五大招商目标群体□优秀的BNN电器经销商优势:对公司的企业文化和产品有些了解;可能有一定的资金实力;分销意识比较强。劣势:惯性思维,毕竟电器和建材的渠道模式不同;通常不愿意自己开独立专卖店;可能不愿意过多备货;由于对公司的了解,难免出现这样那样的抱怨。对策:改变其思路,引导其转型。□集成吊顶行业优秀经销商优势:熟悉集成吊顶渠道操作模式;熟悉集成吊顶产品;有一定的推广意识。劣势:对价格比较敏感(尤其对扣板价格敏感);对首批款及备货比较敏感;品牌思路和品牌意识要加强;分销意识和分销能力要加强。对策:着重宣导产品的差异点,
2、灌输品牌运营意识。着重考虑奥普、友邦淘汰经销商或有实力的分销商。□异业品牌建材经销商如:品牌楼梯、橱柜、衣柜、移门、地板、卫浴经销商优势:品牌理念好;有一定实力;有优质的终端客户资源;有推广意识。劣势:通常当成副业产品;不愿独立开店;分销能力弱。对策:宣导配套运营的优越性,强调独立开店的必要性和利益。□中小型家装公司优势:终端客户资源优越;对行业有所了解。劣势:独立开店受限;对板材价格敏感;不愿备货;不愿现款现货。对策:强调利润,非核心市场可以尝试;或者引导公司中高层或者金牌设计师投资。□品牌建材从业者如:品牌橱柜、洁具、瓷砖店的店长、业务经
3、理、设计师,家装公司设计师。优势:优质的客户资源;对行业有所了解;有思路、有激情。劣势:可能实力不大;可能不愿意备库存;不具有分销能力。对策:着重发展家境较好的或者收入较高的。九种常规招商手段□挖墙角策反行业对原厂家不满的优秀代理商;挖奥普、友邦等品牌的优秀经销商;挖其他建材品牌经销商。凭什么能挖?想换牌子;不想当老二,想做老大;关联运营,增加利润点,降低成本。□转介绍利用老客户、老朋友、新朋友介绍,发动各种资源介绍,广种薄收。建立样板市场,一点带面辐射,让客户找上门。转介绍的好处?建立信任快信息传播快事半功倍□异业联盟与品牌橱柜、衣柜、地板
4、、楼梯、木门、卫浴区域经理建立互惠联盟,互相介绍客户,分享招商信息。□建材市场挂号找建材市场招商部,以找店面的由头展示公司实力、产品卖点,策动其介绍优质客户、预留门面。□以店找人时刻关注优质门店转租信息,通过转租电话找到业主,策动业主加盟或者转介绍。□扫街四处撒网,广发名片资料,广种薄收成功关键:踏破铁鞋说破嘴皮多发资料多收名片混个脸熟□搭顺风车多参加建材团购会、建材展会、家博会,多交朋友、广发资料。□网络招商经常登录建材行业论坛、QQ群,留言、贴文章,交行业朋友,建立专业形象。选择客户的五个标准□合作意愿如何判断一个客户是否有合作意愿?对你
5、是否热情;是否很专注地听你讲下去;是否频频点头认同你的说法或者提出意见;是否主动提出要到公司参观;是否邀请你下次拜访;临近饭点是否主动邀请你吃饭;等等□资金实力如何判定一个客户有没有资金实力?经营的项目和品牌;店面个数、位置、大小和装修档次;员工数量;开车、穿着、抽烟等诸多细节;对首批回款的反应。等等□店面资源从哪几个方面了解店面资源?准备开多大店;准备开在什么位置;准备什么时候开;准备开几个注意:这里的店面资源指的是可能用来经营本品的店面。□推广能力如何判定一个客户有没有推广能力?有没有小区业务或者家装公司业务团队;准备如何做推广;有没有推
6、广的成功经验;等等□口碑如何评价客户的口碑?与以前经营项目的合作情况;为什么会换品牌;员工的满意度;侧面了解。等等客户拜访前的五项准备工作□心理准备好产品一定有人做,我们是在给客户赚钱的机会;一定有投资需求的客户在等着我;只要跑得勤,一定能找到客户;被客户拒绝时正常的,要么他没这个需求,要么我没讲清楚;找不到意向客户,是因为我不够勤快、不够专业。□专业知识准备公司卖点我都能全面清晰地说出来吗;产品卖点我能了如指掌吗;客户的顾虑我清楚吗;客户经常会问的问题我知道怎么回答吗。等等□目标设定每日共走访客户多少家;深入洽谈客户多少家;寻找意向客户多少
7、家;签订客户多少家;等□建材市场信息收集目标市场共有几个建材市场建材市场的档次、大小、人气排序建材市场地址□行程安排车次查询交通路线拜访先后时间安排□作战地图准备好目标市场的地图将建材市场分布、公交路线做标记竞争对手门店分布的标记同行客户拜访的五个步骤□进店前观察一分钟观察什么?建材市场内是否有某品牌户外广告;店面位置、大小;门头装修;X架、海报张贴;店内人流;□进店后观察十秒钟观察什么?店内装修档次;店内出样情况;店内人员配置;是否有碳纤维出样。□挑毛病找话题有碳纤维出样就针对碳纤维卖点提问;没有碳纤维出样就针对照明灯提问;以问题方式挑毛病
8、,卖弄专业,引起重视。□陈述卖点测试反应带着问题陈述卖点,如:您知道为什么碳纤维卖不好吗?您知道为什么同时碳纤维价格差很多吗?您知道碳纤维比灯泡浴霸更好吗?□背景问
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