j公司领导风格对员工满意度影响的分析

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1、北京师范大学昧终今裁本科生毕业论文（设计）开题报告学生姓名林昭悦学号1220100148所在院系管理学院专业人力资源管理指异教师姓名王慧敏指异教师职称讲师指导教师单位北京师范大学珠海分校甲业论文题RJ公司领导风格对员工满意度影响的分析选题背景及选题意义（国内外研究现状、初步设想及拟解决的问题）1.1选题背景改革开放30年來，屮国企业经历从粗放式发展到专业化、精细化发展的过程。中国的企业家在管理水平、经营理念和对企业管理制度等方面都发生了根木性变化。如何贸住人员，通过“人”来捉高企业的运营效率以及增强企业核心竞争力的现

2、代企业管理越來越受到企业家的重视。而人力资源管理的在企业中的熏要性円益突出，提高员工工作满意度就是熏要的指标之一。有效的提高W工满意度才能提高并保ffi与工作的效率，能在特定的环境下，整介企业所拥有的各种资源，以更有效的方式实现企业F1标，是企业的利润S大化。工作满意度提高的同时，会使员工心情愉悦，冇了存在感，也对企业产生归属感，从而对工作投入更多的热情，更好的服务企业，对企、Ik的健康发展形成良性循环。因此，熏视并关怀员工、提高员工满意度对企业来说有着秉要的现实意义。企业家的领导风格是一种稳定性因素，对员工工作满意

3、度存在直接影响，对企业的U常运营与战略发展上有着重人意义。领异风格一般指惯化的领异方式所表现出的种种特点，而领导方式与企业家个人的性格、经历与实践紧密相欠。领导风格对企业造成最直观的影响就是员工满意度。企业家对员工工作环境工作需求工作动机的关注，会影响员工的工作积极性和工作效率，进而对企业的兗争优势产生影响。而企业家对员工的个性关怀、个人愿景开发和鼓舞激励，更是影响着一个企业未来的发展趋向。J公司是起步于90年代，是一家劳动密集型企、Ik,主要牛产塑料拖鞋，员工人数约为200人。J公司企业家重视管理，深入员工工作环境

4、，了解和关注工作时长与工作条什，愤得关注下属的发展需求，激励和鼓舞员工为实现企业效益最人化而付出更人努力。本文基于J公司企业家领导风格角度，发现其对员工满意度的影响并进行分析，发现两者的关联。基r此，来提岀促进j公司的良性健康发展的建议。1.2.1选题目的本文从J公司领导风格出发，通过对J公司员工满意度关系的测量，实证分析了J公司员工满意度现状来了解J公司领导风格对员丄满意度的影响。M吋，也为其他同质性公司在经营实践中也可以得到一些借鉴。1.2.2选题意义(1)更有策略地提髙J公司员工的满意度从J公司领导风格角度对的

5、员工满意度进行数据分析，发现他们的关联性。了解公M决策对员工的影响，以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最伎经济效益。从而更有效地关注员工的个人工作状态、价值观和工作愿景,以此激励员工，降低企业人员流失率对企业造成的压力，提高员工的敬业度和积极性，为J公司发展创造更人的价值。(2)营造良好积极工作氛围，树立J公司的良好形象通过对员工满意度的重视，强调J公司企业家在氾求利润和绩效的最人化、以利益为屮心的同时，重视人性关怀，坚持以人为木的管理原则，迫求员工满意的敁大化。增强企业的吸引力和向心力，也为公司营造良好积

6、极工作氛围，提高企业的外部评价，树立j公司的好形象。(3)为同性质或同行业企业改善员工满意度提供参考选题背景及选题意义(国内外研究现状、初步设想及拟解决的问题)从领导风格角度出发，探讨和总结其对J公司对员工满意度的影响和关联性，来分析出J公句员工满意度现状的优缺点并加以改进，同时为同性质或同行业企业提供了参考。2.文献综述2.1国外研究动态2.1.1(1)领导风格理论研究现状(补充的)“领导”这一词汇由来已久，艽蛣初的意思是“带领并引导朝一定方向前进”。当这一词语引入到管理学领域后，越来越受到学者和企业的$视。那么究

7、竟什么是领导呢？许多学者提出了自己的见解，而直到目前为止学者们对其定义仍然争论不休。最早提出“领导”概念的是Hemphill和Coons,他们在1957年首次提出领导是某个人引领着一个团体或组织h'd着既定的H标前进的系列行为。1973GeorgeGraeo提出的领导-成员交换理论指出领导和下属的义系水〒，对员工的工作满意度、组织的认可度以及组织的绩效都有非常秉要的影响。1997年，House提出魅力型领导的概念，其个人特征是高度的自信、支配他人的倾向和对己坚定不移的信念。酋次提出员工敬业度概念的Kahn在1978年

8、与Katz共M提出了领导的概念，他们认为：领导是人际互动的一种，在互动的过程中，某个人通过某种方式提供了某种信息，同时，他使艽他人相信依据这种信息來进行能获得更好的成果。Jago曾在1982年提出领导的含义：领导既是一种过程又是一种属性。作为过程来言，领导是以非强迫性的影响来指导和协调组织A的成鉍活动以完成团队FI标；作为属性来言，领导是一系列