戴德动力机械有限公司知识型员工激励问题研究

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1、摘要随着知识经济时代的到来,现代企业面临着新的竞争环境一一连续的变革和不确定性程度高。在这种大环境不,企业要保持健康的可持续化发展,关键要借助管理,去寻找让知识的创造、冇效传播和合理运用的平台和方式。而知识型员工,是企业中将知识转变为财富的最直接、最关键的群体,是需要企业重视并充分挖掘的珍贵资源,其生产率左右着企业的竞争力。有效把握知识型员工的激励需求,进而有效的对知识型员工进行激励,发挥其最大效用,减少其流失,是值得每一个管理者深入探讨和研究的课题。故本文通过对戴德动力机械有限公司知识型员工激励问题的探讨,首先从研宄背景与意义出发,然后针对戴德动

2、力机械冇限公司知识型员工激励现状进行分析,进而对戴德动力机械冇限公司知识型员工激励存在的问题进行分析。包括经济激励方面的问题、工作激励方面的问题、社会心理激励方面的问题;最后针对问题与原因提出有效的解决措施,如完善绩效考核机制、完善福利激励机制、加强知识型员工优化配置、完善企业培训机制、加强知识型员工职业生涯规划等。关键词:知识型员工激励;作用;激励机制AbstractWiththeadventoftheknowledgeeconomyera,modernenterprisesarefacingnewcompetitiveenvironment-c

3、ontinuoushighdegreeofuncertaintyandchange.Inthisenvironment,companieswanttomaintainahealthyandsustainabledevelopment,thekeyistomanagetheaid,toseektomakethecreationofknowledge,effectivecommunicationandrationaluseoftheinternetandtheway.Theknowledgeworkersareintheknowledgebusines

4、sintothewealthofthemostdirectandcriticalgroups,companiesneedtopayattentiontoandfullyexploitthepreciousresources,theirproductivityisaboutthecompetitivenessofenterprises.Effectiveincentivegrasptheneedsofknowledgeworkers,thuseffectivelymotivateknowledgeworkers,tomaximizeitseffect

5、iveness,reducingitsloss,itiswortheverymanagerin-depthdiscussionandstudy.Throughthediscussionontheso-DadePowerMachineryCompanyLimitedknowledgeworkersincentiveproblems,firstfromtheresearchbackgroundandsignificance,andthenanalyzedforDadePowerMachineryCo.,Ltd.InspireKnowledgeWorke

6、rsinthestatusquo,andthentoDadePowerMachineryCo.,Ltd.knowledgeemployeesincentiveproblemsofanalysis.Includingissuesofeconomicincentivesandworkingincentives,andsocialpsychologicalincentives;andfinallytoproposeeffectivesolutionsfortheproblemsandcauses,suchasimprovingtheperformance

7、evaluationmechanism,improvethewelfareincentives,strengtheningknowledgeworkerstooptimizeconfiguration,improvingcorporatetrainingmechanismtostrengthenknowledgeworkerscareerplanning.Keywords:knowledgeworkersincentive;action;incentives目录—X引言1二、知识型员工激励的相关概念2(一)知识型员工定义2(二)激励的概念2三、戴德

8、动力机械有限公司知识型员工激励现状4(一)经济激励现状调查4(二)知识型员工工作激励现状5(三)知识型员工社会心理激励现状

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