“我钢铁网”之成功分析

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1、“我的钢铁网”之成功分析“我的钢铁网”之成功分析2008-08-3003:28:32

2、分类：行业B2B阅读38评论0字号：大中小订阅.创立时间:2000年网站特色:通过打造“钢材竞价交易系统”实现网上钢材直接交易，成为全国乃至全球最大的钢铁门户网站收入来源:最主要的收入来自于广告费和目前约9万家会员的会员费，此外，交易费收入成为收入中增长最快的一部分盈利情况:启动资金约两三百万元，目前年净利润上千万元在麻清泉身上，似乎能看到中国互联网的缩影。36岁，依然保持一股青春的气息，让人疑惑时间在他身上是否停止了脚步。他的

3、职业生涯同样是中国互联网发展的写照，从最初创立和讯网，到后来的“我的钢铁”，麻清泉经历了从门户网站到行业网站的转型，尝尽个中滋味。从“一个想法”到“世界最大”“我的钢铁”--Mysteel.com，对一般人来说略感陌生。不过，若是翻开券商有关钢铁行业的分析报告，或是参看财经报章，引述自Mysteel的评论和数据则俯拾皆是。打开Mysteel的网站，第一个印象是“不漂亮”，横七竖八的广告，满目缤纷的色彩，感觉乱糟糟。麻清泉说，页面不美观的主要问题在于“广告太多”--这种说法对其他以广告为生的经营者来说，简直是梦寐以

4、求的境界。“我们曾经希望某些厂商不要再做广告了，页面上实在放不下，但他们情愿增加广告费支出，也不愿撤下广告，而且广告费通常是一年一投。”广告永远“满仓”的原因很简单，这些钢铁厂商通过在Mysteel上做广告，已尝到不少甜头。麻清泉解释说，很多钢铁企业在介绍自己的公司时，会告诉客户:“你能在Mysteel的主页上找到我。”而Mysteel本身在业界的声誉和品牌，就是一个活广告。钢铁企业在投放广告的同时，从中获得的收益应该说远远高于他们的广告费，这就是Mysteel的号召力。现在，Mysteel已经是全国乃至全球最大

5、的钢铁门户网站。在网上，会员单位可以参加远期现货交易。这套复杂而成熟的技术，就是由麻清泉领衔开发的。他俨然是个技术狂人，2000年为了创办Mysteel，毅然辞去工作，放弃北京的一切，来到上海。为了攻占技术难题，麻清泉更是经历了无数个不眠之夜，当然结局很圆满。他的另几个创业伙伴，现在主要负责业务上的开拓。Mysteel为客户提供行业数据和行业咨询服务，以专业服务，配合交易平台，打造出了这个全球钢铁第一门户网站。可能连麻清泉自己都不曾预料到，这个网站后来能达到这样的高度，因为当初的想法非常简单，仅是尝试将互联网技术

6、嫁接到传统行业而已。合适行业规模够大Mysteel现在一年的营业收入，其实已经超过了很多大型门户网站。其中一个重要的原因是，钢铁行业本身的规模化程度很高。而这一点，是麻清泉和朋友们在创业之初就考虑到的问题。“我们最初的想法非常简单，希望能做一个行业交易的网站。既然是做交易，选择一个合适的行业就非常重要，有两个条件是必备的，第一，行业应该要有一定的规模;第二，交易的产品应该是能够标准化的。”基于这两个理由，他们最后相中了“钢铁”。2000年，国内业务涉及钢材的企业已经达到了几十万家，无论是规模、成熟度，还是竞争程度

7、都已经符合他们的要求。其次，钢材产品通常有明确的型号，本身就是可以用标准化指标来交易的产品。不过问题在于，直接在网上进行钢材交易的概念，当时无法轻易被市场接受，资金如何在银行交割成为巨大难题。再加上企业主们的文化程度参差不齐，很多人甚至不会使用电脑，因而在网上进行钢材交易的梦想，还是被现实打碎了。衡量再三，他们采取了一个比较折衷的办法，先开始在网上撮合买卖双方联络，而后双方自行进行线下钢材交易。同时，Mysteel还开拓了另一个业务--咨询服务--向客户提供行业动态等最新信息。一直到Mysteel发展到第5个年头

8、的时候，麻清泉期待已久的“钢材竞价交易系统”才正式启动。可能是好事多磨，效果非常理想。回头来看，Mysteel一路走来并不轻松。麻清泉说，Mysteel的投资启动资金不过二三百万元，头两年亏损，直到第三年才开始盈利。不过他对头两年亏损的看法是“想赚大钱，就必须放弃小钱”。现在，Mysteel每年的纯利润已相当可观，而且收入增长的长期趋势非常乐观，这恐怕是对这句话最好的注解。业务为先技术为辅麻清泉经历了中国互联网的10年光景，从起步到泡沫，从泡沫破灭到重新繁荣，他的职业生涯也随之起伏。尽管从计算机技术出身，而且一贯

9、从事技术开发，麻清泉却并不固守“技术为上”的观念。他说的一句话令人印象深刻:“技术和业务结合，才能迸发出火花。”他反复强调，对互联网行业来说，业务模式的设计才是重中之重。如果有好的想法，实现技术的手段并非难事。当业务模式和技术成熟之后，接下来考虑的可能就是资本运作。麻清泉说，Mysteel现在并不缺钱，所以并不急着向风险投资融资，不过其长远的目标，可能还是上市。Myste