2008日地员工管理手册

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1、烟台日地汽车部件有限公司企业管理标准员工管理手册第13页共13页各位员工同志们：为了激励员工奋发向上，保障员工合法权益，依据《劳动法》及国家、省、市劳动政策法规，结合企业实际制订了本《员工手册》。《手册》明确了公司与员工的权利和义务，体现了以人为本创建和谐企业的经营理念，《手册》通俗易懂，便于理解应用。本手册的目的是规范公司全体干部员工的行为，希望每位员工都要以企业可持续发展大局为重，严禁任何人将自己置以规章制度之外，应争做遵守规章制度的模范，为实现公司的宏伟目标不懈地努力和奉献。编制：审批：授控状态：编号：RDPLA/ZH-0012

2、007年8月1日烟台日地汽车部件有限公司企业管理标准员工管理手册第13页共13页序每一位日地员工是砌成我们宏伟大厦的一块砖每一位来到日地的新人都为日地事业的生存、发展、腾飞提供了更高的可能我们需要脚踏实地的人踏实地通向成功我们需要勇于创新的人创新使平凡升值我们努力为了社会的进步为了顾客的价值为了生活得更好让我们共筑理想成就未来烟台日地汽车部件有限公司企业管理标准员工管理手册第13页共13页目录前言……………………………………4第一章总则……………………………4第二章员工录用………………………5第三章劳动纪律………………………5第四章薪

3、金待遇………………………7第五章福利待遇………………………7第六章员工管理………………………8第七章处份………………………11第八章安全卫生………………………11第九章教育培训………………………12烟台日地汽车部件有限公司企业管理标准员工管理手册第13页共13页前言本手册以中华人民共和国及省、市有关法律法规为依据，结合企业《管理制度汇编》编写。对劳动纪律、工资待遇、各项保险福利、保密事项、安全管理及员工教育进行了明确规定，将对每位员工在职期间起到指导作用，方便应用。⒈《员工手册》仅在企业内部使用，不得转借与公司以外的其他人员。⒉公司实

4、行劳动合同制，所有正式员工必须与公司签订劳动合同，临时员工进厂满两年经转招考试合格后，再与公司签订正式劳动合同。⒊《员工手册》与《公司管理制度汇编》同属公司管理制度，对手册中规定不详细的，应按《公司管理制度汇编》对应内容执行。今后公司还将根据企业不断发展，对各项管理制度进行不断完善，使其更加合理、贴近实际。⒋公司的质量方针是：全员参与持续改进降低成本顾客满意公司追求精益求精、诚信致远、共赢卓越、永创新高的经营理念，在市场竞争中不断发展，实现盈利增长。望全体干部员工在公司董事会的领导下，团结拼搏，锐意创新，以质量求生存，以科技求发展，为

5、了日地公司美好的明天，携手奋进。第一章总则1.为了使日地公司不断适应现代企业的发展要求，规范所有员工行为，确保公司健康有序持续发展，特制订本员工管理手册。2.所有员工必须遵守员工管理手册，不断提高个人综合业务素质水平。3.服从领导，坚决执行公司的各项管理规定，在董事会的正确领导下，为实现公司宏伟目标做出贡献。4.每位员工必须思想稳定，努力学习，不断提高自己的专业技能水平。5.本手册属暂行办法，今后根据企业持续发展，公司将对手册进行不断充实完善。6.本规定适用于公司所有员工（包括临时工）。7.综合管理部是本程序的归口管理部门，负责人力资

6、源的招聘、引进、调配等管理实施工作。烟台日地汽车部件有限公司企业管理标准员工管理手册第13页共13页第二章员工录用第一条招聘引进大中专学生1.通过网络，媒体或参加相关院校招聘会等多种形式进行录聘；2.录聘的大中专学生必须是公司急需的对口专业，对不对口专业的要从严控制。第二条招用一般员工1.凡招用一般员工，必须经总经理同意或者经理办公会讨论决定责成综合管理部行文实施招聘。2.为有效控制人员增长，准确掌握公司人员状况，公司各部门因人员不够，必须如实向公司反映，由公司统一调配和招用。第三条招聘录用条件1.本公司每年招录新员工仅限于技校以上学

7、生、熟练工人和公司急需的专业人才。2.进厂人员必须年满十八周岁以上，表现良好，身体健康，无传染性疾病或痴呆症，符合国家招工条件要求。3.本公司聘（录）用员工以学识、能力、品德、健康、经验为原则。第四条有下列条件情况之一者不得聘用：1.被依法追究刑事责任或有其它劣迹行为者；2.被原单位开除者；3.身患重大疾病或精神病者；4.从事影响社会安定团结活动或参加非法组织者。第五条员工的录用、调入、辞退以及岗位调配等各项人事事项均由公司决定。第三章劳动纪律第一条签到制度各部门确定一名考勤人员，负责本部门的考勤工作。上班后，公司员工必须在5分钟内到

8、考勤人员处签名报到，对于不签名报到者，按旷工处理。第二条请假制度1.部门负责人、车间主管请假由主管领导审批，三天以上报总经理批准；一般人员请假，一天以内由本部门负责人审批；三天以内由主管领导审批，三天以上的必须报总经理批