她时代商业女杰：曾璇——渣打银行

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1、她时代商业女杰：曾璇——渣打银行曾璇：不断的学习持续的努力为曾璇也为渣打银行铺开了一个更宽广的平台大哥曾荫权是香港特别行政区行政长官，二哥曾荫培是前香港警务处处长，曾璇没有让自己淹没在香江名门的光环下，成为某某人的妹妹，实际上，自1992年进入渣打，很少有人知道她的家庭背景，在人们眼里她以前是渣打集团组织学习部总监，现在是渣打银行（中国）有限公司的第一任总裁。2006年11月16日深夜，位于浦东招商局大厦39楼的渣打中国总部灯火通明。时任渣打银行中国区总裁的曾璇正在带领员工连夜赶写文件，为的是作第一个提交筹建法人银行申请的外资银行。刚刚提交完申请，她又马不停蹄的召开新闻发布会，宣布渣打银

2、行计划在未来18个月内实现在华网点数量的成倍增长。如此紧凑的工作节奏，曾璇早已习以为常。她并非天生的公主，多年前的曾家是典型的寒门。从小曾璟璇就和父母、5个哥哥和4个表兄姐住在60多平方米的房子里。父亲做警察的微薄收入是家庭的主要经济，因此她的母亲要带着兄妹几个在昏暗的灯光下编织尼龙袋补贴家用。曾璇的父母清楚教育对于摆脱贫困的重要性。曾璇回忆说：母亲为了能让我进一所比较好的天主教女校，专程去亲戚家求助。那亲戚比较有钱。在亲戚家的大房子里，母亲站着，主人坐着，我则好奇地四处张望后来，那亲戚也没帮上什么忙。但母亲并没有放弃，转身又去央求其他人，到底还是把我送进了那所好学校。父母早年的培育，体

3、现在了曾璇的人生感悟里：我喜欢学习。无论是做人也好，做工作也好，有两样东西对于我来说是最有吸引力的，第一个是可以不断的学习，第二个是个人修养的提高。一个人在新的环境不停地接受挑战，才能够得到提升。1992年，曾璇结束了在政府的工作，进入渣打银行从事人事管理，先后历任渣打银行Equitor集团人力资源部总监、集团组织学习部总监等职。她成功地将17支培训队伍整合为一个统一的部门，并建立起附属于渣打银行的Sclearning培训公司，对内及对外提供专业、持续的培训服务和个人发展指导，为渣打带来赢利。我喜欢在看一件事情时再往后看一下。有时候，事情越是复杂，就越需要快速的冷静下来并给予及时的反应，

4、这个是挺不容易做到的，不过我认为我做到了。此外，我决定要做的事情是不会轻易放弃的。曾璇在总结自己的成功因素时，总是笑称自己是硬性子、牛脾气。2005年，意气风发的曾璇迎来了新的挑战。5月31日，所有媒体都在翘首以待渣打银行中国区第一任女总裁。当身形酷似周迅的曾璇出现时，几乎所有人都在质疑：这个先前从事感性工作的瘦小女人能担此重任吗？很多人都认为女性往往容易感情用事。而我看到的恰恰截然相反：大部分女性高层管理者在职场上绝对能够做到就事论事，而不像一些大男子主义者那样喜欢感情用事。曾璇的回答绝不仅这一句话。履新之后，她不停辗转于内地各大城市，并在150天内为渣打中国创造了一个纪录半年内接连在

5、广州、成都和苏州开办3家分行。此外，在北京全面启动个人银行业务，斥资1.23亿美元收购渤海银行19.9%股份也让人们领教了她的干练。与新官上任的三把火相比，曾璇带队连夜加班实属稀松平常，但功夫不负有心人，2007年3月29日，渣打银行成为首批完成本地法人注册的外资银行，更名为渣打银行（中国）有限公司，并在4月23日开展了全面人民币业务。持续的努力为曾璇铺开了一个更宽广的平台。她说：团队比较小的时候去应对大的市场，很多时候我们都不敢去做一些决策。法人银行成立之后，集团有很多资源投放，再做决策的时候心里就比较踏实。同时获得批准的还有花旗、汇丰和东亚银行，面对竞争和挑战，曾璇依然自信：竞争是永

6、恒的。外资银行在中国的投资是一场马拉松，但我们会以短跑的速度发展。尔后两年，渣打银行（中国）在个人银行、私人银行、中小企业理财以及企业及金融机构银行服务等方面各有斩获，迄今在中国内地开设了51家分支机构。今年3月，渣打集团公布的2008年年报显示，全年渣打集团在中国的业务收入增长27%至6.32亿美元，赢利6600万美元。其中，企业银行赢利1.77亿美元；个人银行亏损1.11亿美元，亏损的主要原因是为了支持个人银行在中国的发展，将支出从1.35亿美元增长到了2.38亿美元。在未来，曾璇之于渣打（中国），中国市场之于渣打集团，正如渣打集团执行总裁戴维思所说：在我行未来蓝图上，中国的地位举足

7、轻重。我们有着长久的承诺，并致力于更强有力的发展。我深信在曾璇的领导下，渣打银行会对中国银行业的发展做出可观的贡献。商务指南>财富女商栏目