论木材检验工作的有效控制

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1、论木材检验工作的有效控制【摘  要】为提高木材开采产品的有效率和合格率。就要提高木材检验的经济效益。加强检验管理强化岗前技术培训,强化监督制约机制,提高曹理水平,各个职能部门,规范各项执行制度,确保达到木材检验工作的有效控制。  【关键词】木材检验;工作;控制方法  木材检验工作是木材从生产到销售整个过程中的重要环节,木材检验工作水平将直接影响着林区木材生产的效益,特别是森工企业面临资源危机、经济危机的状况下,加强木材检验工作就显得尤为重要。  木材检验是指一件木材产品尺寸大小,材积多少,材质好坏,什么样的树种,能做什么用,就需对其进行尺寸检验。包括尺寸检量、体积计算及等级评定等。原木和杉

2、原条的长级、径级尺寸,用尺杆及卡尺,按照标准中规定进行检量,等级评定,也按照标准中的规定进行检验。宽度和厚度,则在标准规定的检尺内进行检量。等级的评定,按照标准规定执行;木材材积,是以计算公式所算得的材积表为计算根据。这一系列工作简言之称作木材检验。如何有效的控制木材检验工作,是摆在我们面前的一项重要任务。  一、强化合理造材,提商企业经济效益  木材检验即包括纯粹的木材产品制造出来后所进行的质量检验,又包括原条量材设计。合理造材是木材生产的最关键环节,它关系到木材资源的利用和经济效益。合理造材要做到优先设计先造特级原木和胶合板原木,后造加工用原木,先造长材,后造短材,先造优质,后造劣质。

3、要量材造材,杜绝粗制滥造,要量尺标准准确,杜绝超长短尺,要材尽其用,杜绝浪费木材。做到合理造材,还要摸索和总结本地区原条病腐规律。外腐和缺陷容易掌握和区分,内腐则要去探索和研究,要总结出一套本地不同树种不同情况的病腐规律,使原条造材日趋合理。在市场经济条件下,为了加强容易合理造材工作,除了解决技术问题外,还必须加强制度建设,建立与量材,造材人员利益挂钩的管理办法及约束和激励机制.做到合理造材奖,不合理造材罚,达到强化木材检验,合理造材的目的。  二、加强检验管理强化岗前技术培训  1、强化岗位职责的约束。木材生产是个长期系统的过程。要做好调研,放远目光。防止林业资源的后续发展,就要在保护幼

4、苗和开发成苗之间,强化岗位责任和技能以及职业道德的培训,考核上岗,做到专业细致。做好生产质量的控制和检查。要在开采过程中做好跟踪控制,避免出现大范围的损失浪费,提高木材开采产品的有效率和合格率。相关部门的重视和关怀。相关部门要真正地实现以人为本的关怀,激发工人的工作积极性和奉献精神。细化考核指标,实现绩效工资。对木材检验工作应该细化其考核指标,实行计件和奖励相结合的绩效工作,即保证工人的劳动公平;又提高了木材检验的经济效益。  2、提高业务素质的控制。木材检验要在检验中做到材尽其用,就必须提高检验人员的业务水平,使他们精通各项木材检验业务,做到游刃有余,以提高木材售价,促进企业经济效益的不

5、断提高。建立健全惩处约束机制,就是健全检验惩处约束机制,要尽量缩小人为差距,运用科学的方法和工具测算最准确的数据,同时控制检验的每一环节和过程,这样就有效地避免吃拿卡要的不良现象的发生,有利于林业监督的有序进行。再者就是提高是检验人员职业道德素质,加强对检验人员职业道德素质的培养,要培养其艰苦奉献的精神,杜绝腐败行为和吃拿卡要的行为,自觉维护企业的经济利益和社会名誉,加强职业道德教育的建设水平和效果。  三强化监督制约机制,提高曹理水平  1、适时检查,责任到人。森工企业中有句俗话,“挣钱不挣钱,全靠检验员”。这句话说明了检验员工作的重要性。为了防止检验员在工作中的便利,降等压级,放松尺码

6、,来达到损公肥私的目的。要对木材检验人员要进行监督和制约。要明确责任,把责任落实到每个检验员的头上,木材检验人员一经确定岗位后,要逐级签订经济责任状,履行职责,实现责、权、利紧密挂钩,使管理工步人科学化、规范化和制度化轨道。要经常带队下楞场和区段,不定期抽查,检查区中库量与账上的木材数量是否符合,以防止检验员营私舞弊,弄虚作假。加强木材检验工作的销售环节的管理和控制。  2、做好监督管理工作。加强木材检验工作的销售环节的管理和控制,就要建立监督机制,避免徇私【摘  要】为提高木材开采产品的有效率和合格率。就要提高木材检验的经济效益。加强检验管理强化岗前技术培训,强化监督制约机制,提高曹理水

7、平,各个职能部门,规范各项执行制度,确保达到木材检验工作的有效控制。  【关键词】木材检验;工作;控制方法  木材检验工作是木材从生产到销售整个过程中的重要环节,木材检验工作水平将直接影响着林区木材生产的效益,特别是森工企业面临资源危机、经济危机的状况下,加强木材检验工作就显得尤为重要。  木材检验是指一件木材产品尺寸大小,材积多少,材质好坏,什么样的树种,能做什么用,就需对其进行尺寸检验。包括尺寸检量、体积计算及等级评

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