如何加强木材检验工作的有效控制

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时间:2018-06-11

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1、如何加强木材检验工作的有效控制【摘要】木材的生产为我国社会发展提供了丰厚资源,近年来由于我国对木材需求量的不断增加,而对木材质量的检验工作也变得十分重要,有效控制木材检验工作,是防止木材资源在生产、检验和销售过程中出现经济损失的有效措施,因此在本文中笔者结合自身工作经验,针对木材检验工作的控制过程进行了分析,以希望进一步提高林业企业的经济效益。【关键词】木材;检验;控制措施0.前言近年来我国的森林种植面积不断减少,而宝贵的木材资源也在不断下降,虽然林木是再生资源,但随着人类社会发展步伐的加快,其对木材的需求量逐年增加,再加上我国对森林资源的过度砍伐与

2、浪费,已经造成可开发的木材资源不断下降,结果导致市场木材供应短缺,木材价格居高不下的局面。因此在目前木材资源有限的条件下,作为以木材为主的林业企业,唯有控制与管理好木材生产过程中的没一个环节,尤其是木材检验过程,因为该过程会直接关系到木材的数量与质量,进而会影响到木材的市场价格,最终会影响到企业的经济效益。因此有效加强木材资源的检验工作刻不容缓。71.木材检验工作的内容以及重要性木材检验工作所需要的相关技术是近年来新兴起的一门学科,该学科具有十分丰富的内容,巧妙将木材检验标准的理论内容与实践技术相结合起来,主要包括对木材检验标准的理解与掌握、木材缺陷

3、以及其对木材质量的影响、如何使用木材检验工具以及检测手段、木材尺寸的计算等内容。木材检验工作虽然琐碎但却很重要,它是木材生产经营过程中不可或缺的重要环节。通过对木材检验,我们可以清楚知道意见木材产品的材积、尺寸、树种以及用途等多方面的信息,还有通过对木材产品进行数量上的检验和质量上的检验,我们还能够了解林业企业的木材生产产品合格率、品种计划的完成情况、成本核算等方面的信息。由此可以看出加强对木材检验工作的控制与管理对于林业企业的未来发展来说具有极大的促进作用。2.加强木材检验工作控制与管理的有效措施2.1从思想上做好木材检验工作人员的职业道德教育7多

4、年来,在林业企业发展过程中一直都流传这样一句话:挣钱不挣钱,全在检尺员。而这句话经过多年的实践证明是具有一定的科学性。原因在于木材从山场到山下生产的每一道工序都需要检验工作,而检尺员所检验的每一道工序数据都是该工序开支的唯一有效依据,由此可以看出对于林业企业来说,木材检验人员的工作质量与企业的经济效益有着密切关系。但在实际工作中,我们能够看到很多为了私利而用金钱和物质贿赂检尺员,从而达到自己的不法利益。同时还有部分木材检验人员由于自身素质低,思想觉悟低,就会在检验工作中故意谋取私利,结果不仅严重损害了木材检验工作人员的整体形象,还损害了企业的经济效益

5、与社会形象。因此要想真正控制木材检验工作的质量,就必须做好对检验人员的思想道德素质教育,提高他们思想上的觉悟,引导他们树立正确的人生观、价值观,主动利用道德标准来约束自己行为,遵纪守法,为企业发展和企业效益着想和努力,以不断提高木材检验工作的质量与效率,维护企业的社会形象,促使企业的经济效益提升。2.2从源头上做好木材产品的生产加强伐区检验2.2.1积极执行岗前技术培训制度木材产品原材料都来自木材山场,而木材山场的工作环境是在野外,受到季节影响较大,而且工作过程没有严格规定,不便于直接实行木材质量监督与管理,但是为了在木材生产之前避免造成资源的浪费,

6、我们要实行岗前技能技术培训制度,即对山场的油锯手和木材检验人员进行严格的岗前技能培训,并进行严格的技能考核,合格后才能持证上岗。同时对于技术人员的责任意识与职业道德素质也需要进行教育,增强他们的责任意识,明确自身的重要职责,从而为后期的木材产品生产奠定良好基础。72.2.2积极进行木材生产过程中的检查与抽查木材生产过程中的定期检查与抽查工作对于保证木材质量来说也非常关键,木材检查部门可以成立专门的检查小组,对生产伐区内的木材进行定期检查与随机抽查,一旦发现木材出现质量问题,就必须及时采取有效措施进行处理,尽可能将资源损失降至最低,这样不仅保证木材产品

7、的质量,还会防止企业资源与成本的浪费。2.2.3实行科学合理的薪资制度薪资制度是否科学合理会直接影响到工作人员的工作积极性和责任心,因此实行科学合理的薪资制度,对于调动工作人员的工作积极性,促使他们主动投入工作中去,以及提高企业的经济效益和社会效益来说都是十分有利的。尤其是在木材冬运生产过程中,由于季节影响,为了保证此运输工作的顺利完成,企业可以实行计件工资与奖励工资相结合的薪资制度,即按照多劳多得的按劳分配薪资制度就能够在很大程度上调动人员的主动性,提高工作效率。2.3加强企业领导部门的重视,为提高木材检验工作提供动力7对于任何企业来说,领导都是企

8、业发展的领头羊,是企业向前飞奔的动力火车。木材检验工作也不例外,也需要企业领导的关心与支持。只有企业领导高度

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