a水运企业发展对策研究

a水运企业发展对策研究

ID:20421272

大小:161.91 KB

页数:39页

时间:2018-10-12

a水运企业发展对策研究_第1页
a水运企业发展对策研究_第2页
a水运企业发展对策研究_第3页
a水运企业发展对策研究_第4页
a水运企业发展对策研究_第5页
资源描述:

《a水运企业发展对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、哈尔滨工程大学硕士学位论文A水运企业发展对策研究姓名:尹旭颖申请学位级别:硕士专业:工商管理硕士(MBA)指导教师:于春红201106摘要关键词:水运企业;发展:资产管理;财务管理QQQQQQQQQ.QQQQQQQQQQQQQuQuuQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ,QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQlHOQQQQQQQQQQQ,QuQuQQQQQJ?FuQQQQ^OQQQQ00QQQQQQQQQQQQQQQ:QQQQQQfgQQQQQQQQQQQQQQ

2、QQQQQQQQQQQ哈尔滨0椚笱0商矜现硕I•学位论文QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQuOuQuuQQQQJ^QqQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ00研究竹景目的和意义交通运输作为社会系统正常运转的重要载体,是经济社会发肢的妯础。水路交通运输企业在黑龙江省综合交通运输体系屮起着必耍的补充作用。黑龙江省水运行业虽然是季节性大生产,但是W省lA)水域辽阔,资源优势明显,且水运更适于以煤炭、石油、矿迷材料、木材等大宗物资和集装箱的运输,W此黑龙江水运历史巾来已久,不仅满足沿江地

3、x:人民的生活

4、需耍,对推动黑龙江省经济社会发展也做出了重耍贡献。水运企业作为运输体系的一个纟II.成部分,完善了黑龙江地lx:生产力全面布局,在水资源综合利用方面发挥极大作用,提卨了物资运输能力,并且可以发挥优势,W地制宜发展客运和观光旅游,对黑龙江省转变经济发展方式、调整产业结构、发展沿江地X经济、振兴重大装备制造业、建没社会主义新农村起着积极的推进作用。屮俄界河己成为两W水运贸易大通道,是屮俄间贸场物资和人《往来的主耍过货、过客通道,特别是黑龙江江海联运航线的开通,为加快东北亚经济合作创造了便利的运输条件。W此,随着界河水运基础设施不

5、断完善,开展东北亚经济合作,特别是对俄经贸合作战略升级必将会起着有力的支撑作用。近年来,m龙江竹水运企业发展虽然取得了较为.显著的成绩,但随着黑龙江打经济增长步伐的加快,其他运输方式的迅速发展及水运体制的变化,水运企业相对步入困境。Wrt长途水路客运停运,煤炭、粮食、石油等水运传统大宗货源锐减;W家天然林保护工稈逐步实施,国rt木材水路运输量已逐年减少,水运企业与经济增长已经存在不相适应的矛质,水运企业经背管理的闷题已经H益彰显。卜.交通设施相对滞后,没侖形成经济规模,人j的流失与人j老龄化现象明物力财嵌的根木原W,从血归纳

6、出M题的根源木质,然后从问题的根源fli发,探索出nf以解决i笠邓i媪俾奈侍猫H尚行远圆撸i佣i岣逍企业经昔效益,促进水运市场经济发展。分:E耍的意义。iiW内外研究现状ii年iii盏墓赜谀诤铀i吩耸浣峁剐愿纳iiiiii员的认证资格条件进行规定,以避免不良竞争,増加内河水路运输的安全性。00年OOH,欧洲议会及理事会制记Z以内河航运倍息服务技术进步为基础,运输方式的政策规划,涉及许多A河航运和联运的具体对策在这个大政策下如何实施的牌W英0耐0砍子0轿窆芾砭0,000在《徳W水运管理位得借鉴》一文中提相互关系已非常规范,不存

7、在分工不淸、职责不明、或争着干、或推着不干的状况◊给哈尔滨工程大学F确管理硕十学何论文00研究的思路与方法0(3鞑檠芯糠60D0档氐鞑锬企业的生产经营情况,获取第一T•的数据,米分析00创新之处00訟企业发嵌前期存在的具体问题及其成囚分析具有一记创新性,在全III!系统分第0詡水运仓业基本怙况及发展现状U笠凳嵌懒E〔俗r•实挠邢拊釣喂0荆DE岬匚0诹0(1」叫跏校UE嶙时疚叫随宥黑龙汀形成叫通八达的水陆空立体交通网络,成为屮国东北北部扱大的交通枢哈尔滨0擠笱0网符理硕七孚何论文表00内设机构及人员组织结构W位没置及人员配备数

8、负责企业人员的招聘、辞退、考核、工资福利、员工焙训等管理o作负责财务核算、资金管理等管理工作负责船舶驾驶等相关工作负责水运业务的相欠矜理丁.作负责后勤、办公室、维修等工第0翊水运企、G基木惜况及发肢现状农00W工年龄、学历、技术职称构成构成U壤U研究生0u0.0岁uu%0笠翟惫r蟛糠帜炅淦6撸Cl际踝矢衿A停0酆纤ij视写ti岣摺1竞0竞灿0名甲类的船长和轮机长:0G枭嗟拇蟾焙痛蠊苈郑0丁倒芾砣嗽0人。卨级管理人W均巾董求会聘任,但管理层大多没冇经过科孚化管理的熏陶和培训,人W管理水平完全看管理人员的个人能力,人力资源管理观

9、念陈旧,人员选用上存在任人唯亲,相信血缘关系的状况,强凋忠诚老实,不注能。建立了资产管理制度,包括对同定资产的购贯、验收、保养、维修、盘点、报废和淸理等其体业务工作的规定,管理制度的执行工作基本符介规定。配备了资产管理的专职人员,房屋、机器没备、家爲、办公没备、运输没备等附有分类表单,计价

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。