浅析建筑工程的风险管理

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1、浅析建筑工程的风险管理○彭源王非平(湖南大学土木工程学院)〔摘要〕:简要介绍了在工程建设中建设各方存在的风险,以及进行风险管理的必要性.并阐明了工程风险管理的结构和流程——风险辨识、风险估计、风险评价与分析、风险决策与控制,风险监控五个方面的内容.〔关键词〕:风险;工程管理;风险管理;风险决策与控制TheAnalysisOfTheRiskManagementOfConstructionOperationPengYuanWangFei-ping(CivilEngineeringDepartmentOfHunanUn

2、iversity；Changsha；410082；China)〔Abstract〕:Thispapersimplypresentstherisksexistingintheconstructionobject,whichincludingtheinvestor,theconstructorandsupervisor,andalsopointsoutthenecessityoftheriskmanagement.Besides,itmainlygivesaparticularexplanationaboutthes

3、tructureandprocedureoftheriskmanagement,whichcomprisesfivesections:theriskidentification,theriskestimation,theriskassessmentandanalysis,theriskdecisionandcontrol,therisksupervision.Atlast,itultimatelyconcludestheriskmanagement.〔keywords〕:risk;constructionoper

4、ationmanagement;riskmanagement;riskdecisionandcontrol0引言现代社会的经济生活中，风险无处不在.对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建筑工程来说，在进行实施的过程中存在着很多的不确定因素，比一般的产品生产具有更大的风险。可以说工程建设本身就是一项风险事业，工程建设各方都面临着诸多风险，这些风险都有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡。虽然风险是客观存在的，但是存在风险并不意味着损失，一般来说，风险与盈利的机会同时存在，且经济活动的风险越大，盈利机会就越

5、大，这其中的关键就在于是否善于进行风险管理。正是因为如此，国际上把建设工程风险管理看作是项目管理的重要组成部分，把风险管理和目标管理视为项目管理的两大要点。然而建设工程风险管理在我国建设领域依然是薄弱环节，尚未形成有效的建设工程风险管理体系。因此加强对建设工程风险管理结构和步骤的认识就显得尤为重要了。1工程建设各方的风险由于工程建设项目投资巨大，工期长，所涉及的不确定的因素繁多，从其筹划、设计、建造到竣工后投入使用，整个过程都存在各式各样的风险，无论工程项目投资商（业主），咨询商（监理），承包商，还是建筑设计商，

6、材料设备供应商等，都面临着不可回避的风险。而且风险具有多样性，可以从不同的角度，划分不同的风险类型。就建筑工程来说，可以从工程的建设各方来划分工程当中的风险。【6】表1：工程建设各方的风险一览表业主风险人为风险对监理认识上的缺陷带来的问题行为不规范不懂工程,不遵循建设规律经济风险工程资金不到位宏观环境；投资环境；通货膨胀幅度等等自然风险工程项目所在地客观存在的恶劣自然条件承包商风险人为风险缺乏职业道德素质低，技术和管理水平不高承包商多层次转包，挂靠承包缔约与履约风险不严格按照合同进行施工责任风险承担项目承包合同的

7、责任风险设计监理的风险来自业主的风险业主不遵循工程建设客观规律，提出过分要求来自承包商的风险承包商对监理认识不清，不配合监理工作工程资金不到位，承包商垫资施工承包商与业主关系密切职业责任风险行为责任风险;工作技能风险；职业道德风险其他风险材料、设备供应商引起的风险产品不合格；与业主、承包商有特殊关系质量监督站引起的风险人员素质低等上级主管部门引起的风险行为不规范；推荐施工队伍等合同管理不善人身伤害风险0工程进行风险管理的意义工程风险管理是对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的工程。建设工程的特点决定了工程建

8、设工程中存在管理体制、建设单位、建筑企业和工程咨询服务机构等诸多影响风险管理的因素。同时由于我国建筑市场还处于买方市场的客观条件，是的建筑施工企业除承担上述必然风险外，还要承担我国特殊环境和工程建设企业被动经济地位所带来的各种人为风险，承受着逐渐大于建筑企业的风险压力，因此，加强建筑企业风险管理的意识,降低企业工程风险势在必行。工程风险管理的研究和推广应用，对于建筑企业具