工程造价与施工管理的结合

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1、工程造价与施工管理的结合身份证号码：32072219851211****江苏连云港222000摘要：工程造价控制贯穿于项目的始终，影响着整个工程的施工质量和进度。建设工程项目施工成木控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制和事后控制。因此，木文主要阐述了建设工程造价控制中逐渐出现的新问题，同时也提出了相应的解决对策。工程造价与施工管理都是相对复杂的系统工程，科学、有效的将两者结合在工程建造过程中起到非常重要的作用。关键词：工程造价；施工管理；结合一、工程造价的概念工程造价通常是指工程建设预计或实际支出的

2、费用。一般来说是指建设项目总投资中的固定资产投资，我国现行工程造价的构成主要由设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费（包括基木预备费和涨价预备费）、建设期贷款利息等几项构成。其在整个工程周期中有着举足轻重的作用，但是在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重闲扰着建设工程投资效益管理。因此，对造价形成过程中的一切费用进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证工程造价目标的实现。随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管

3、理尽快纳入规范化、系统化，己是当务之急。二、施工管理的概念及意义1、施工管理的概念所谓施工管理，不仅包括技术管理制度、技术培训、档案管理还括图纸会审、技术交底、质量管理、安全管理、技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些工程施工技术的一些基础的作业，外业主要是围绕施工的技术准备，以及工程施工过程中的技术实施方案，并对工程施工技术进行适当翻新，以促进工程施工技术的不断发展。2、施工管理的任务施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测→施工成本计划→施工成本控制→施工成本核算→施工

4、成本分析→施工成本考核。通过成本预测，可以在满足项0业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，施工成本预测是施工项S成本决策与计划的依据。施工成本计划是建立施工项0成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项B经理部和企业财务部门进行核算分析，苏0的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成

5、本，分别由项0经理部和企业财务部门进行核算分析，其0的在于分别考核项0管理绩效和企业经营效益。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，利用施工项0的成本核算资料，与B标成本、预算成本以及类似的施工项0的实际成本等进行比较。在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量完成施工任务的0的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，也可以保证施工的费用不过度消耗，从而节省建设成本。3、施工管理的意义

6、0前建筑企业出现了一系列的建筑的质量问题。建筑工程施工技术的优化管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同吋还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。三、工程造价与施工管理有效结合的方法我们可以知道在整个项目开展过程中，工程造价与施工管理两个方面是缺一不可的，这足以说明两者之间的密切联系。但从某种意义上来讲，工程造价是属于工程管理中的投资价格管理的，因为对于工程造价所计算出的最终价格结果，能够对为施工管理工作带来很关键的参考数据和资料，同时，对施工管理所开展的工作，不仅能够促使工程造价0标的完

7、成，还能够检验工程造价制定标准的科学性和合理性，为了实现工程造价与施工管理的有效结合，我们可以采取以下方式。1.构建良好的造价管理系统一个良好的造价管理系统的构建，对于一项工程的顺利实施是十分重要的。在具体的施工过程中造价管理相关部门要合理安排工程机构的位置，使其在承包商内部发挥着造价管理的核心作用。与此同吋，对于相关材料的采购，发票的复印，施工计划的安排等等都要做到密切配合，及吋向造价管理部门递交相关资料。最后，如果发现预算用量与实际用量差别较大时，应该及吋分析产生差别的缘由，从预算管理和施工管理两方面出发，积极采取相应的补救措施。2.

8、将工程数据的搜集和统计工作放在首要环节来抓施工前，应该熟悉工程的设计图及相关会审制度，同时应及时与设计人员进行相互的交流，明确苏设计目标。然后，按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人