第6章 建设工程施工合同管理

第6章 建设工程施工合同管理

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1、第六章建设工程施工合同管理一、单项选择题1、施工合同的总纲性法律文件是()。A、合同协议书B、通用条款C、专用条款D、附件2、反映招标工程具体特点和要求是在()中约定的。A、合同协议书B、通用条款C、专用条款D、附件3、所有的施工合同价款都必须在()中注明。A、中标通知书B、协议书C、投标书D、招标书4、某工程项目,发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时,由于甲承包人不配合,给乙承包人造成了一定的损失,该损失应当由()承担。A、乙承包人B、发包人C、甲承包人

2、D、工程师5、施工合同订立后,任何一方都不能将合同转让给第三者,这体现了()原则。A、公平竞争B、平等合作C、诺守合同D、诚实信用6、施工过程中,如果发包人需要撤换工程师,应至少于易人前()天以书面形式通知承包人,并继续履行前任作出的书面承诺。A、7B、14C、28D、307、施工合同工期总日历天数是中标书中已注明()的投标工期。A、招标文件要求B、发包人接受C、工程师确认D、承包人指定8、通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。A、固定价格B、可调价格23C、固定总价D、成本加酬金9、()指不包含

3、在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。A、追加合同价款B、费用C、项目预算D、合同预算10、施工合同文件中出现含糊不清或不一致时,施工合同专用条款的解释顺序应在()。A、施工合同通用条款之后B、标准、规范之后C、投标书之前D、图纸之前11、某施工合同履行过程中,因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,则由此造成的承包人损失应由()。A、发包人赔偿,延误的工期顺延B、发包人赔偿,延误的工期不予顺

4、延C、承包人承担,延误的工期顺延D、承包人承担,延误的工期不予顺延12、图纸会审和设计交底应由()来组织进行。A、发包人B、承包人C、设计人D、监理单位13、已竣工工程未交付发包人之前,()按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复。A、发包人B、承包人C、监理人D、工程师14、依据施工合同示范文本通用条款的约定,承包人要求增加图纸套数时,发包人应代为复印,复印费由()承担。A、发包人B、承包人C、设计人D、承包人和发包人共同15、在施工中,承包人按照经过工程师批准的施

5、工方案施工导致事故,所发生的费用应由()承担。A、发包人B、承包人C、工程师D、发包人和承包人共同16、施工合同示范文本规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前()天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。23A、1B、7C、14D、2817、若是承包人要求的延期开工,则()是否同意延期开工。A、需承包人书面通知设计单位B、应经建设行政主管部门批准C、工程师有权批准D、需承包人书面通知发包人18、经过发包人同意的分包工程,承包人选择的分包人需要()。A、提请工程师同意B、与发包人签订

6、分包合同C、向工程师提交施工组织设计D、向工程师报送施工进度计划19、施工合同示范文本规定,合同约定有工程预付款的,其预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。A、7B、14C、15D、3020、施工合同示范文本通用条款规定,施工中,发包人供应的材料由承包人负责检查试验后用于工程,但随后又发现材料有质量问题,此时应由()。A、发包人追加合同价款,相应顺延工期B、发包人追加合同价款,工期不予顺延C、承包人承担发生的费用,相应顺延工期D、承包人承担发生的费用,工期不予顺延21、依据施工合同示范文本的规定,由发包人

7、采购材料交付承包人保管时,下列表述中正确的是()。A、材料运抵施工现场后,工程师与发包人共同清点B、到货材料的种类与合同约定不符,承包人应该代为调剂串换C、到货地点与合同约定不符,承包人负责运至合同约定的地点D、到货材料数量少于合同的约定时,发包人应将数量补齐22、某施工合同约定,建筑材料由发包人供应。材料使用前需要进行检验时,检验由()。A、发包人负责,并承担检验费用B、发包人负责,检验费用由承包人承担C、承包人负责,并承担检验费用D、承包人负责,检验费用由发包人承担23、承包人代为更换的发包人供应的规格

8、、型号与合同约定不符的材料所发生的费用由()。A、承包人承担B、发包人承担C、承包人和发包人各承担一半D、工程师决定承担责任者24、发包人对部分或者全部工程质量有特殊要求的,应()。A、支付由此增加的追加合同价款并顺延工期23B、只给予工期顺延.不支付由此增加的追加合同价款C、只支付由此增加的追加合同价款,不顺延工期D、支付由此增加的追加合同价款,视情况决定是否顺延工期25、施工过程中,因工程师指令失误和其他非承

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