建科项目监理部工作制度(暂行)

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1、项目监理部工作制度监理部工作制度2013-7广东建科建设监理有限公司26项目监理部工作制度目录1项目监理部内部会议及监理工作总要求32项目监理部办公和生活场所环境管理规定33项目监理人员周考评办法44工地例会及重大事项协调制度7一、第一次工地会议7二、工地例会75文件收发和传阅制度8一、文件收发的程序8二、文件的批示和传阅86值班制度87监理巡视制度8一、巡视检查组织架构及岗位职责8二、岗位职责9三、巡视的主要工作9四、保证巡视频度和要求10五、监理的方法和措施108档案和信息管理制度11一、一般规定11二、监理档案和项目信息的内容11三、项目信息管理系统129工程变更管理制度121

2、0材料、构配件及设备进场报验制度1311工程技术文件管理及收发制度1312监理文件资料台账管理制度14一、监理文件资料台账的分类14二、工程管理类台账的管理14三、文件资料类台账的管理14四、合同管理类台账的管理14五、工程造价类台账的管理14广东建科建设监理有限公司26项目监理部工作制度13监理规划编审制度1414监理实施细则编写和实施制度1515设计交底及图纸会审制度1516施工组织设计（施工方案）审核制度1617工程开工、复工审批制度1618技术复核制度1719工程材料、半成品、设备质量现场复验制度1720原材料送检制度1821试件送检制度1822中间验收制度1823工程变更及

3、投资管理制度1824工程造价日常管理制度1925施工进度检查分析制度1926现场安全监理制度2027文明施工管理制度2028技术经济签证制度2129工程款支付核定制度2130工程质量安全事故报告及处理制度2131紧急情况处理制度2232协调制度和办事时限规定2233监理日志及监理月报制度2334技术经济资料及档案管理制度2335单位工程竣工验收及备案制度2536工程质量保修期的监理工作制度26广东建科建设监理有限公司26项目监理部工作制度项目监理部工作制度（2013-5）为了实现项目监理部“信守合同、恪守承诺、严格管理、规范监理”的建设监理工作要求，结合项目工程的特点制定以下项目监理

4、部工作制度，使每位监理人员做到有章可循，规范个人行为，模范和开创性地完成监理任务。1项目监理部内部会议及监理工作总要求（1）每周利用星期一晚上定期召开监理工作内部会议。监理内部会议的主要内容是：1）进行内部监理工作交流和研讨，积极寻求更有效的监理工作方法和途径；2）举办工程技术、质量和安全监理等业务培训和讲座；3）分析施工现场存在的施工质量和安全生产问题，提出针对性的解决方法及措施；4）提出周例会上要讲评急需解决的重要事项等。（2）实行每周六天工作制和晚上值班制度，监理人员吃、住在施工现场，确保只要工地有人在施工，就有监理人员在岗。（3）对施工中需要监理工程师承办的事，及时快速地办理

5、，严禁无故拖延，即使是监理方之外的事，只要是工程需要，也要毫无保留并热情地提供支援和服务，坚持超常规办事，推行雷厉风行的工作作风。（4）根据不同时段的监理工作需要，及时调整和充实监理人员，布置监理业务，及时总结监理工作经验、教训和有效方法，坚持持续不断改进，确保监理工作向更好、更高方面发展。（5）各种岗位职责、监理工作制度、程序、图表、形象进度等都上墙张贴，监理资料统一标识、分类归档、排序整齐。（6）规范文件收发和传阅制度，印发格式化的文件处理签、资料盒标识式样、分部分项工程监理实施细则、监理月报、安全生产文明施工专项监理方案、旁站监理方案和会议纪要参考样本等。（7）要求各级监理人员

6、熟悉监理机构各种规章制度和业主的各种规定及管理办法，做到监理工作规范运作、得心应手。2项目监理部办公和生活场所环境管理规定(1)办公和生活场所应时刻保持整洁、卫生，环境优美、宁静，严禁喧闹、吵嚷。(2)办公和生活场所每天至少打扫一次，办公室、公共场所（如会议室、洗手间等）由当日值班员工负责打扫维护。(3)员工应爱护公共财物，人为原因损坏公司财物的，应折价赔偿。(4)员工应节约用水、用电，离开办公和生活场所要关灯、关空调，下班时要注意锁好门。人为原因致使办公室物品被盗的，应追究当事人责任。(5)办公和生活场所锁匙不得随便配给员工，确因需要配备办公室锁匙的，应经总监批准，并做好领用登记手

7、续。(6)广东建科建设监理有限公司26项目监理部工作制度办公和生活场所照明灯光、门锁等物品损坏时，应报告项目监理部负责人，并视情况安排维修或更换。(7)项目监理机构办公和生活场所，统一由项目监理部负责人负责管理。3项目监理人员周考评办法1．考核对象项目监理部总监代表以下监理人员（项目负责人、总监接受公司考核）。2．考核内容考核内容、考核要求及评分标准详见“项目监理人员考核评分表”，其中“项目监理日志记录及旁站”、“监理工作”、“劳动纪律”、“工作场所”、“