当前建筑工程成本管理中的问题与对策分析

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1、当前建筑工程成本管理中的问题与对策分析：成本管理对建筑工程企业的整体经济效益有着非常重大的影响，其要求全面、合理、科学、系统的对工程的每一个成本开支环节加以管理和控制，以做到工程质量符合要求的前提条件下成本的最小化和效益的最大化。本文分析了当前建筑工程成本管理工作中存在的问题，并给出了提升建筑工程成本管理工作质量的建议措施。　　关键词：建筑工程；成本管理；问题；建议　　　　一、引言　　随着市场经济的不断成熟与完善，建筑工程市场的竞争也变的日趋激烈，建筑工程的成本管理最能够反映出建筑工程施工单位的管理水平，同时对施工单位的经济效益也有着巨大的影响，做好建筑工程的成本

2、管理已经成为企业经济效益最大化的关键途径。因此，有关如何做好建筑工程项目的成本管理工作的问题也日趋成为相关企业单位管理工作中的重点内容。　　二、当前建筑工程成本管理工作中存在的问题　　（一）成本控制意识薄弱　　当前很多建筑工程项目施工单位对于项目的成本管理工作都不够重视，集中体现在很少有单位制定详细全面的项目成本计划，即使少部分企业制定了相关计划，也没有重视在具体的施工建设过程中实施一些降低成本的举措，也没有对一些施工过程中成本增加或者超支问题的集中反馈和分析等机制，项目管理人员往往之关心工程项目的进度问题和整体成本问题，对于具体的细节开支情况则很少加以关心和重视

3、分析，导致原本可以得到显著降低的开支成本相对过大，而一些可以使得工程质量得到提升的开支成本无法增加，最终影响到了工作整体的效益指标。　　（二）成本管理体系不健全　　这主要体现在两个方面首先是缺乏对于工程项目事先和过程的控制，很多建筑工程项目管理层对于工程施工前期的招标、预算以及过程中的材料购买、设备购买、方案工艺制定等与成本高低有直接的关系的环节没有给予足够的重视，而将过多的精力放在对结果的关心上，然而对结果的关心往往是无法使整个工程项目的成本问题得到改善的。再者，缺乏正确合理的成本管理手段，很多工程项目在实施过程中的成本管理工作中存在很大的随意性，计划和核算等工

4、作都没有得到重视，导致很多时候成本计划与具体实施过程互相剥离，成本管理也就无从谈起。　　（三）成本管理人才缺乏　　当前很多具有建筑工程组织和管理经验的人在成本管理方面的能力则相对有限，相关专业理论知识和文化水品不高，但刚刚走进工作岗位的成本管理专业人才，比如应届大学生等在经验上也无法满足实际需求，整体上兼具丰富工作经验和扎实的成本管理专业基础的复合型人才还非常缺乏，这就直接导致了当前很多建筑工程项目的成本管理工作落不到实处。　　（四）建筑施工安全管理落实不彻底　　房屋建筑施工过程中的施工安全管理不严格，安全政策、措施力度不够或贯彻不彻底等，也是导致安全事故时有发生

5、的另一个重要因素。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中的安全隐患不敏感、不察觉，对一些习惯性违章视而不见，管理人员对施工安全管理不重视也直接导致安全管理职能上出现脱节和失控，建筑施工过程中的安全管理措施落实不彻底。不少施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不准，进而导致安全技术交底不到位，这样使施工现场安全管理出现原则性的错误。　　　　三、提升建筑工程成本管理工作质量的建议措施　　（一）在思想层面上强化建筑工程项目的成本观念　　建筑工程施工单位要想提升自身的成本管理工作效果，切实为企业节省更多的施工成本，谋取更大的经济效益，首先要让

6、项目经理、全体管理人员，直到每一位现场施工人员都在思想上树立正确的效益观念、经济观念以及成本观念，切实理解项目成本管理在整个工程项目管理中的关键地位和作用，让每一个人都和相应的成本管理工作环节联系起来，从而深化成本管理观念在每一个人思想中的分量。　　此外，提高施工技术，施工质量控制与技术因素息息相关，从一定程度上来说，施工技术因素除了技术人员的素质起决定作用以外，施工的装备、信息和检验、检测技术等，都在一定程度上影响施工的质量。科学技术史第一生产力。施工技术体现在施工的全过程之中，技术进步进而促进施工质量的进步，施工全过程既要体现新技术、新工艺的先进性，更要体现整

7、个施工流程中操作的规范性，并建立严格的与之相适应的考核制度，不断改进和提高施工技术，确保施工质量。　　（二）构建全面的建筑工程成本管理体系　　1、构建并实施有效的成本预测体系　　当前众多建筑工程企业都面临着日趋激烈的市场竞争，能够获得足够的中标工程对于企业的生存和发展有着非常重要的关系，而投标报价就是一个事关中标成功与否的关键因素，报价的制定过程就关系到整个工程的成本和效益情况，首先不能漏算、错算和重复算，要对工程实施过程中的各种直接费用和间接费用加以准确全面的计算，切实结合如人员、机械、资金、技术等企业的实际情况进行成本的预算。在一方面还要将企业的经济发展目标、

8、国家的相关