唯尚传媒员工手册(最新)2013026tmp

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1、诸城唯尚文化传媒有限公司员工手册28目录Ⅰ公司简介...一一-6--9-Ⅱ公司相关制度一、考勤制度...-10-二、请假管理制度...-11-三、薪酬制度...-12-四、财务制度...-13-五、业务提成管理制度...-13-六、企业财务制度七.卫生管理制度...-14-八、培训管理制度...-15-九、办公室工作管理制度...-15-十、晨训以及会议管理制度...-17-十一、计划管理制度...-17-Ⅲ员工工作职责一、各部门工作职责...-19-策划部工作职责-19-财务部工作职责.行政部工

2、作职责.-20-杂志社工作职责.-20–视频广告部工作职责大客户部工作职责.二、奖惩制度...-22-附则...-23–Ⅰ公司简介唯尚传媒简介：诸城唯尚文化传媒有限公司是一家集创意设计、营销策划、视频整合宣传、媒体代理发布为一体的专业型广告公司。公司自成立以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国际化，专业化为发展准则，始终秉承“客户之上、服务至上”的经营理念，以高质量的服务，优秀的执行能力，让每一单广告成为精品，让每一位客户始终处于稳健、高速发展的状态。为客户取得良好了的经济效益，获得社会

3、各界一致好评，唯尚的信心源自客户的支持与关注，让我们共同期待唯尚与您携手共创下一个奇迹。28公司股权激励系统备注：1、公司总经理占原始股份51%，为固定股份，其他所有股份均为在职负责人。2、各部门负责人，如若被取消中高层身份或辞退离职，视为自动放弃股份。3、一月一结算，半年一分红，分红比例为40%。4、中高层正常离职，分红照算，辞退离职，不予计算分红。公司由营销策划部、视频广告部、大客户部、杂志社、财务部、行政部组成，主要从事如下业务：策划部：一：营销策划1.营销战略规划。2.产品全国市场推广。3

4、.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断等。二：品牌策划：1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、D

5、M平面设计、影视广告创意拍摄）4、品牌营销策划（4P策略）5、整合营销传播（IMC）可根据客户需求策划并组织各类型活动，包括各种会议、晚会、演出、礼仪庆典，以及产品展示、促销与发布，企业公益与营销活动。三、活动策划大型演艺活动策划执行、全国性娱乐赛事活动策划执行，公司年会，庆典活动，大型公益活动等。四：展会策划大型展会策划与执行。28杂志社：杂志社主要经营以下业务：《唯尚》DM杂志；DM广告设计；平面媒体广告设计；企业宣传画册；VI系统；视频广告部：楼宇视频联播网、KTV视频联播网。地产部：房地产

6、招商、销售、运营、策划与代理。大客户部：整合营销、项目合作、公关活动。我们的经营理念：团队：深具活力的团队，为客户提供最专业的服务；创新：以客户需求为准则，不断创新服务形式；敬业：一丝不苟的敬业精神，把每件事做到最好；合作：与客户建立紧密无间的合作机制，提倡团队精神；我们的服务理念：专业-专注：面对客户，我们个个是专家。周全-可靠：为客户做一切可能做到的事。亲切-细致：面对客户我们永远周到细致。真诚-用心：全心全意为客户着想。我们的公司愿景：成为行业领先的品牌营销策划专家。我们的人才观念：最好的工

7、作环境。最高的薪资待遇。最大的发展空间。我们的管理理念：追求极致。以人为本。严格管理。最高业绩。一、录用程序28面试程序1、初试：行政部进行初试简历审核，初试合格者2个工作日内电话通知复试。2、复试：各部门按照各自要求进行专业考核，合格者2个工作日内电话通知录用。3、财务、行政及中层岗位，均由总经理进行最后复试确认，合格者2个工作日内电话通知录。用。入职手续1、入职报到时，您须出示以下有效证件原件并留存复印件：（1）彩色一寸照片二张；（2）身份证；（3）学历证、学位证或学历证明；（4）资格证书或职

8、称证书；2、填写个人履历表；3、办理考勤、工作服，工作牌；4、领取办公用品及其他相关资料，以及物料用品、工具等并办理签字手续；部门工作安排到录用部门负责人处报到，接受工作安排，并与部门负责人指定的员工见面，该员工会向您介绍工作基本情况和解答部分疑问。二、试用为帮助新员工更好的适应唯尚的环境、更快的融入唯尚的大家庭，每一位新加入唯尚传媒的新员工，都会得到一名专属的老伙伴的辅导。该员工为公司的资深职员，将帮助您接受在职培训、熟悉与工作有关的事务。职责分配新员工：配合行政部工作，通过培训