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时间:2018-10-09
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1、谁“放倒”了体育报如果说2001年曾经是中国体育报刊的黄金年,那么,2005年就是让它们不寒而栗的“黑洞”年。这一年,残酷的市场吞噬了一家又一家体育类报刊,与往年不同的是,被吞掉的不是“虾米”“小鱼”,而是曾经在市场大潮中游刃有余的“大鱼”。今年7月辛酸告别读者的《球报》发行量最高纪录曾经高达100多万份,而8月份黯然退出市场的《南方体育》尽管背靠财大气粗的南方日报报业集团,但最终也难逃厄运。几年前曾经对体育报刊抱有复杂情感的中国足协“掌门人”阎世铎曾说:“现在全国有7000多名足球记者,如果一味要把中国足球扒光、搞臭,你们将来也面临着再就业的危险。”尽管能言善辩
2、、口若悬河的阎世铎把中国足球搞得无法让人恭维,但是他对中国体育报刊前景的评价却有着惊人的洞察力和前瞻性。须知,那个时候全国体育报刊正得意洋洋、踌躇满志。而短短几年过去,体育报刊的生存状况已被阎世铎不幸言中了。 上篇:像多米诺骨牌一样倒下其实在《球报》和《南方体育》这两条“大鱼”尚未奄奄一息的时候,就已经有不少体育类报刊寿终正寝了,它们因为各种各样的原因而被市场“驱逐”。《球报》:《球报》出生在竞技体育大省辽宁,创刊时叫《美报·球刊》,其主办单位是辽宁省报业老大辽宁日报社。这家报纸于1988年创刊,那时正是辽宁足球“十连冠”的辉煌时期,报纸效益蒸蒸日上,199
3、2年更名为《球报》。《球报》具有东北人行侠仗义、敢说敢为的性格,它铁肩担道义,敢爱敢恨、敢揭黑幕,起初适合了东北读者的口味,从1997年起,《球报》迅速膨胀,推向全国。在全国各个主要城市,《球报》都派有长期驻站记者,在全国35个城市有分印机构,日平均发行量达到80余万份,在世界杯亚洲区十强赛、世界杯和国内联赛高潮时曾有120万份~150万份的发行纪录。《球报》退出固然与体育报业整体萎缩的大环境有关,同时也与《球报》的长期内斗有关,再加之领导频频更换,使得情况更加复杂,办报风格也是一朝天子一个模式。《球报》倒台后其首席记者郝洪军已经无所顾忌:“第五任总编顾某在生活上
4、像慈善的兄长,但在业务上,尤其在对体育媒体特性的认识以及报纸宏观发展战略的把握能力上,远不及一个普通的编辑和记者。他的武断、刚愎自用直接导致《球报》的第二次人才流失,导致人心涣散,也导致了市场的严重萎缩。”《南方体育》:2005年8月30日,生存了5年零5个月的《南方体育》怀着辛酸和恋恋不舍与读者说了再见。《南方体育》在2000年出现时就追求与众不同,它特立独行、标新立异,其基本都是一些颇有才情的文学青年,它新锐的风格、清新的语言、别具一格的版式曾经吸引了不少读者的眼球。《南方体育》意在做娱乐体育的排头兵,他们似乎预见到体育的娱乐化必将成为浩荡洪流。但是他们的风格
5、自诞生之日起就充满争议,人们对此褒贬不一,有人喜欢他们的新奇,有人感到他们过于自恋。和大多数体育报刊相同,《南方体育》在发行上无所作为,就是在最火的时候覆盖率也远远低于《体坛周报》和《足球》报,他们忘记了,发行能力是一份体育报纸生死存亡的关键,其重要性一点儿也不亚于报纸的内容。他们总是落后市场一步,其衰败是难以避免的。《体育参考》:《体育参考》到今天已经被人淡忘,但是他们应该庆幸退出早绝不是一件坏事。《体育参考》由新华社广东分社所办,1997年扩到8个版,那时《体育参考》有超过200万元的利润,这在今天似乎不算什么,但在8年前却是一个令人艳羡的数字。他们的最终失败
6、在于体制,一些已有一定名气的记者只能拿比正式员工低不少的工资,这使一些骨干纷纷另觅高枝,人才流失是媒体完蛋的先兆,没有哪家报刊能够幸免于这个规律。机制的死板使得记者在国内采访的条件都得不到保障,拿不到第一手新闻,它的结局是必然的。《21世纪体育》:这家报纸成立之初的抱负就显而易见,那就是在21世纪要有所作为。可是它却创造了中国体育报刊寿命最短的纪录:2002年3月创刊,同年国庆节前就被主管方四川日报报业集团宣布无限期停刊。这份报纸显然没有经过周密的市场调查与论证,在它诞生的时候体育报刊势头已经大为不妙,《21世纪体育》充当了一个“人家偷驴,它来拔橛”的角色。当时《
7、体坛周报》资产已经超过亿元,而《21世纪体育》以平均每个月投入资金80余万元与其拼争,简直是用长矛大刀面对坦克大炮。该报纸在5个印点的印量仅为6万余份,实际发行量则仅为1.5万余份,6个月实际的广告收入只有10余万元。报纸推出后投入巨大,亏损更巨,在其短短的生存岁月中,甚至从来没有尝过创收的滋味,起初承诺的年亏损不能超过400万元的底线半年内就被突破。人们至今无法理解投资人当时的想法。《北京足球报》:它勉强支撑了两年多,究其失败的最大症结还在于体制,不是体制不重用人才(因为也无资金吸引人才),恰恰是体制不该重用地地道道的外行。这家由经济日报报业集团主办的报纸以为足
8、球热报纸也
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