机关干部综合目标管理责任制考核办法

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4、殊剁壤煞摧凭趟云哲试2004年机关干部综合目标管理责任制考核办法为了充分调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性，进一步提高办事效率，圆满完成各项工作，树立机关干部的良好形象，经研究决定，建立镇机关干部综合目标管理责任制。现将有关事项通知如下：一、责任制考核对象：镇机关工作人员。二、主要项目及评分标准：综合目标管理责任制考核内容主要分二大块，本职业务工作和驻村工作。（一）本职业务工作（500分）1、考勤分100分。参照机关月工作目标责任制考核实施细则考核。2、考绩分400分。根据本人在岗德、能、勤、绩四项工作表现，综合评分由全体机关干部、所在办正副主任（中层干部由分管领导

5、打分）、班子成员、主要领导联合评分确定，评定权比为4:2:3:1，按照六办一所实施考核，分管领导得分取本办平均分，书记、镇长取全机关平均分。（二）驻村工作（500分）1、与所驻村的村干部考核分挂钩（100分）。具体参照村居干部岗位责任制考核（2004·14号文件）。2、综合工作（400分）（1）组织群团（60分）①队伍建设（16分）。村两班子团结协作，各方面配合良好，战斗力强，村级工作水平较高的，记10分。两委闹不团结，致使村级工作近乎瘫痪，群众意见较大，造成影响较坏的不得分。发展党员工作正常得2分，三年以上未发展不得分；党员电教工作坚持每月一次播放电教片且播放记录齐全，

6、记2分；后备干部和入党积极分子按要求推荐、上报、公示的记2分。②民主政治建设（3分）。每年开展1—2次的民情恳谈且有完整记录的。③先锋工程”建设（14分）。认真抓好流动党员登记、建档、管理，开展外出党员的主题教育，得2分；不折不扣地落实党员活动日和党员分层量化积分管理活动，记6分；圆满完成“先锋基金”任务，记2分；协助开展村居党员干部的实用技术和市场经济知识培训记2分，主动有效地开展村居党员致富能手和非党致富带头人的排摸建档，开展党员先锋示范活动，得2分。按照“五强”要求，积极开展“先锋工程”村居创建，且通过区验收的，加10分，创建后备村居成效明显的，加5分。④党员先进性

7、教育（8分）。工作态度认真，资料积累齐全，工作扎实，切实为民办实事好事，组织和群众满意的，记4分。党员民主评议按要求开展且有实效的记4分，处置不合格党员1名，另加5分。⑤规范化建设（14分）。“村级管理十二制”执行良好，各种会议、活动记录齐全，基础工作扎实，各类工作规范有序。⑥群团工作（5分）。群团组织机构健全，能围绕经济建设和党委政府中心工作，及时完成上级组织交给的任务。（2）纪检工作（25分）①重视党风廉政建设，建有“两公开一监督”制度，每年党风党纪教育不少于2次，记5分，少一次扣3分。②党员干部廉洁自律意识强，无赌博、无