2021年机关干部责任制考核办法.doc

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1、2021年机关干部责任制考核办法撰写人:___________日期:___________2021年机关干部责任制考核办法为充分调动机关干部的工作积极性和创造性,打造有精力、有___、有能力的机关干___伍,进一步营造争先图强、___创业的工作氛围,确保今年全镇各项目标任务的完成,经研究,特制订如下考核办法:一、考核对象考核对象为镇机关全体行政、事业干部。二、考核内容考核内容分岗位争分、驻村联厂、岗位作风,设基本分___分,同时设置附加升分项目,涉及扣分项目以该项分数扣完为止。具体考核内容与计分方法如下:(一)岗

2、位争分(基本分___分)1、完成县岗位目标责任制考核目标任务的,得基本分___分。凡列入县对镇岗位目标责任制考核内容有升扣分的,所属线上干部同比例双倍升扣分,分管领导按___倍升扣,其余机关干部按加倍后___%同比例升扣分。2、凡出现县岗位目标责任制中明确为取消评比考核优胜单位资格情况的,所属线上人员(除扣前款外)每起扣___分,分管领导扣___分,同时年终取消优秀评选资格。第6页共10页3、完成全年信息考核任务的相关办(中心)干部得基本分___分,超额完成的前___位所在办(中心)干部岗位目标责任制考核升___

3、分和___分;未完成任务的所在办(中心)干部岗位目标责任制考核酌情扣___分。(二)驻村联厂(基本分___分)1、驻村指导员的考核得分为所驻村完成行政村岗位目标责任制得分乘以驻村系数再乘以___%;联厂干部完成所联厂镇下达的主要指标得基本分,超指标或低于指标的按比例升分或扣分;纳税销售收入、自营出口比去年同比每增长___%升___分,增量和增幅每提高一位升___分。联多家村(厂)的按平均分计算。所有县下达的经济指标有一项没有完成的,经发办(工业线)干部每人扣___分,分管领导扣___分。2、驻村系数:分四档,一档

4、村为倪家溇、乌石、富盛,系数为1;二档村为辂山、上旺、红山,系数为1.05;三档村为义峰、凤旺、青马、董溪、诸葛山,系数为1.1;四档村为夏葑、金溪、文山,系数为1.15。3、为兼顾驻村、联厂工作考核得分的平稳性,将全部驻村干部驻村考核平均分与全部联厂干部联厂考核平均分进行比较,计算出两个平均分之间的升分率,将驻村与联厂工作考核平均分较低一方的所有干部分数分别乘上升分率,得出较低一方的干部“驻村联厂”考核的得分。4、联系领导得联系村(企)的平均分,既无驻村又无联厂的干部得一般干部的平均分。第6页共10页5、在每月

5、环境卫生工作考核中,所联系的村(厂)出现连续两月考核列第一位或最后一位的,全年累计六次考核列第一位或最后一位的,联系领导、驻村指导员相应升分或扣分,具体根据《___开展“洁美富盛”竞赛活动的实施意见》考核。6、所联村(企)每发生一起到镇___的,村(企)联系领导和驻村(企)指导员各扣___分;到县及以上个访的村(企)联系领导和驻村(企)指导员各扣___分。到县及以上___访的村(企)联系领导和驻村(企)指导员各扣___分。(三)岗位作风(基本分___分)1、严格遵守机关各项规章制度。对未遵守机关作息时间、会议、学

6、习、加班、值班等,每发生一起扣___分;同样情况第二次被查处的,加倍扣分,依此类推。对机关干部每日交流不及时的,每人每次扣___分(网络有问题的除外),每月有___次以上不登记的,每人扣___分。2、机关干部履行本职工作中,出现较大工作失误,造成明显不良影响的每起扣___分。3、加强干部效能建设。按“八个一”要求专项督办各项工作,发现未能按计划如期完成的,每发生一起扣___分;未能按期办理三问监察网受理事项的,每发生一起扣___分;要情要务上报不及时,造成重大影响的,每发生一起扣___分。4、切实提高机关效能,实

7、行首问责任制。被服务对象投诉并确认为负有责任的,每发生一起扣___分,引起越级___的扣___分;被县级以上机关效能督查部门查处的,每发生一起扣___分。第6页共10页5、在环境卫生、违法违章建筑、___等考核工作中,考核结果显失公平或质疑属实的,经镇主要领导复核审定后,视情况扣相关考核组人员(含分管领导)___分。6、民主评议。根据年终民主评议情况酌情扣___分。(四)、附加分1、本职工作受到省、市(包括省级部门)、县(包括市级部门)和县级部门局办表彰的(以发文日期为准),办(中心)人员分别升3、2、1、___

8、分。2、招商引资。以个人为主的招商引资,报经发办备案,并积极提供工业项目信息、且成功落户,每家升___分,项目投资在___万元以上的升___分;新引进自营出口企业当年完成出口实绩___万美元以上每家升___分;新引进建筑房产贸易类企业当年纳税总额在___万元以上每家再升___分,___万元以上每家升___分;新引进注册资本在___万元以上的三产服务企业且当年有经营业绩的每

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