9综合实验报告

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1、综合实验报告学院：XXXXXXXX班级：XXXXXX学号：XXXXXXXXXX姓名：XXXX实验时间：XXXX年XX月XX号实验地点：XXXXXX【实验环境】SPSS23.0、AMOS23.0【实验名称】综合实验【实验目的】（1）理解规范的实证分析主要操作过程、分析结果、报表制作与结果解释（2）熟练掌握应用SPSS软件执行简单的数据文档建立、描述性统计分析、信度分析、相关分析、探索性因了分析、独立样本T检验、单因了方差分析、多元回归分析等操作（3）能够掌掘AMOS软件执行简单的验证性因子分析、路径分析、结构方程建模等操作【实

2、验案例】“徳”是领导干部工作奋效性的重要保障，尤其在华人本土企业当屮，徳行领导作为家长式领导风格的熏要维度，它也可能对领导工作的有效性产生秉要影响。其中，领导工作有效性可以有多种指标进行衡fi,例如员工对上级领导的汄同，以及员工对组织的情感承诺等。W外，由于中国企业员工在长期受中国传统文化熏陶的同时，或多或少也受两?y文化及现代化观念的冲击，从而不同个体在心理传统性方血也可能表现出不同的水〒。此时，德行领导作为植根于华人传统文化情境的一种领导行为风格，心理传统性更强的员工在而对该领导行为风格时，往往更容易产生积极的情感或行为

3、反应。基于此，有研究试阁探讨：管理者展示出来的徳行领导风格，是否可能通过引起员工对管理者的领导认同，进而间接促进员工对组织的情感承诺；并.FL，对于传统性更强的员工而言，德行领导对员工情感的正向影响是否吏强烈？基于上述分析，该研究确定图1所示研究框架，并提出三个假设印〜氏：H2德行领导传统性性别、年龄阁1研究框架示意阁（注:虚线方框内的性别、年龄因为可能对情感承诺产生影响,故在设计研究框架时把它们作为控制变錢放进理论模型。而在后而的统计分析时，为简化模型，口f以仅置入可能球致情感承诺存在M著差异的因素）H,：德行领导有利于促

4、进员工对组织的情感承诺。H2：员工对上级管理者形成的领导认同能够中介德行领导对员工情感承诺的正向影响。H3：员工传统性能够正叫调节徳行领导对员工情感承诺的影响。从而，对于传统性更强的员工而言，德行领导对员工情感承诺的正向关系更强烈。【实验数据】“综合实验数据1”。其中，作为控制变的性别（1=男，2=女），年龄（1=30岁以下，2=31到40岁，3=41岁及以上）；德行领导通过5个题H（徳行领异1〜徳行领异5）进行测景；传统性通过4个题目（传统性1〜传统性4）进行测量；情感承诺通过（情感承诺1〜情感承诺6）进行测量；领导认同通

5、过6个题鬥（领导认同1〜领导认M6）进行测量。【实验内容】研究需要，执行所需统计分析，并根据分析结果制作规范报表，解答研究问题【实验过程】数据文件建立样本构成描述性统计信度分析效度分析般建议用AMOS执行验证性因子分析，并比较竞争模型和控制共同方法因子的模型拟合指数；在条件不允许执行验证性因子分析时，可以根据测量模型中主要变量个数n，把测量模型置入变量列表，按照固定提取n的因子的方式，执行探索性因子分析，若每个题目均在各自相应变量因子上具有较髙的因子载荷，并且因子之间并未髙度相关，则基本可以说明测量模型结构效度较好）独立样本

6、T检验或单因子方差分析（也可以结合平均值过程中勾选"Anova表和eta”进行分析）明确可能导致结果变量出现显著差异的控制变量对需要在统计分析模型中进行控制的分类变量，转换为只能取值为0或1的虚拟变量（以第一个水平作为参照组）（根据研究问题需要或者结构方程建模分析来执行检验研宄假设可能采用多元回归分析、路径分析相应统计分析）【实验结果】(要求保存以“姓名+学号”的格式分别命名的所有分析数据输出文件，备查)1.根据频数分析结果在横线或空格里填空，完成表1。表1样本构成情况概要(W=237)属性类别数量百分比(％)性别男性132

7、55.7女性10544.3年龄30岁以下1094631至40岁8234.641岁及以上4619.42.根据内部一致性信度系数分析结果，分别将各个变量所用测量量表实际施测的Cronbach’sa系数填下在相应横线上：(1)德行领导量表在研究中的Cronbach’sa系数为：(2)传统性量表在研究中的Cmnbach’sa系数为：(3)情感承诺量表在研究中的Cronbach’sa系数为：(4)领导认同量表在研究中的Cronbach’sa系数为：3.建议应用AMOS软件执行效度分析。首先，将德行领导、传统性、情感承诺、领导认同分别代

8、表四个不同W子构建作为基准的测量模型；然沿，通过依次合并相关性最强的W子构建三因了、二因了、单因了•比较模型；最后，通过在基准模型基础上增加一个共同方法因了,并且将共同方法因子方差固定为1,它指向全部测量指标的单向箭头上因子载荷设定为“a”，构建控制了共同方法因子后的五因子比较模型。按照上