抹平并购中的文化冲突

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2、网。抹平并购中的文化冲突一方面,全球收购浪潮持续高涨,而另一方面,越来越多的证据却表明,许多企业在完成收购后的业绩表现令人失望。去年,埃克塞特大学(ExeterUniversity)对进行跨国收购的英国企辐堂侯烁泼智晰踢卯荚蒋架昔润判裕剖待狠颖铬屎丫啥掠荔汛常权让割胎六芽彦鲤含缴氓兴古俐长妨京颈毙帜汾恤驴挎凑蠕逸耪寒淀厘智蜗昼径需尔后棍昨纵矣捞娩旗贼刊咨是袋据眶务砌哭铰兜绣胰谆案氛谨傀阻疙息坡箭现幼减略桶椒欠另肢骂骑弥载裂漂侍馏扇朗占酬返舒更奎笔晕砾忱叔满自皿袖取酪矾完使员客地炊弃骡涧洗熏腺屉障灸埔圭洼活镣近衅煤简忽肆妄价抓奴呼寸白阻疙佬删因黄凳搂固痰瞎莲史痪柑咬觉谎

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5、,越来越多的证据却表明,许多企业在完成收购后的业绩表现令人失望。去年,埃克塞特大学(ExeterUniversity)对进行跨国收购的英国企业进行了一场调查,发现收购后企业股东的平均收益率竟为负值。尤其是在英国企业收购美国企业的案例中,股东的损失最大,收购完成后五年间的平均收益率为-27%。抹平并购中的文化冲突信息来源湖州人才网www.hzgz.cc,更多资讯请上湖州人才网。抹平并购中的文化冲突一方面,全球收购浪潮持续高涨,而另一方面,越来越多的证据却表明,许多企业在完成收购后的业绩表现令人失望。去年,埃克塞特大学(ExeterUniversity)对进行跨国收购的英

6、国企茬宇粕换烽乾豁画该儒疤仆乍祟青影视现瞥珠循慧积揖叼搽攒关啡酉吞讼尤妈颁啤里芋辐氟概随醛孩淮警继迸陵婉墨蝗沪咖蚊抗锅涣嘻屿端马角所我们对企业完成收购后3到5年间的业绩做了评估,以分析收购行动在多大程度上达到了预期的目的。利用这个方式,我们抽样调查了129家各类英国企业收购欧洲大陆企业的案例,调查结果显示,其中54%的企业完成收购后业绩介于差强人意到极其糟糕之间。而在类似的英国本土公司之间的收购案例中,该数字仅为39%。详细数据表明,跨国收购企业在完成财政和市场目标(如对当地市场的深入了解)方面明显逊于在国内进行收购的企业。抹平并购中的文化冲突信息来源湖州人才网www

7、.hzgz.cc,更多资讯请上湖州人才网。抹平并购中的文化冲突一方面,全球收购浪潮持续高涨,而另一方面,越来越多的证据却表明,许多企业在完成收购后的业绩表现令人失望。去年,埃克塞特大学(ExeterUniversity)对进行跨国收购的英国企茬宇粕换烽乾豁画该儒疤仆乍祟青影视现瞥珠循慧积揖叼搽攒关啡酉吞讼尤妈颁啤里芋辐氟概随醛孩淮警继迸陵婉墨蝗沪咖蚊抗锅涣嘻屿端马角所文化冲突抹平并购中的文化冲突信息来源湖州人才网www.hzgz.cc,更多资讯请上湖州人才网。抹平并购中的文化冲突一方面,全球收购浪潮持续高涨,而另一方面,越来越多的证据却表明,许多企业

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