了解面试的类型从而驾驭面试

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1、了解面试的类型从而驾驭面试;  本章提要区分各种面试形式每种面试形式的制胜妙计影响各种面试结果当今世界日新月异,面试艺术形式多样。  本章着重介绍最流行的几种面试类型,并提供让你大获全胜的锦囊妙计。  方便起见,按照面试的目的、面试官的类型、面试方法和面试场所划分。本文由教育大论文下载中心.JiaoYuDa.整理  了解面试的类型从而驾驭面试  面试包括:筛选面试、选拔面试、综合面试、晋升面试、招聘者认可面试、招聘者初步筛选面试、招聘者调查面试、二次面试。  筛选面试大型企业、组织的面试包括两个过程,每

2、个过程又由许多步骤组成。  这两个过程就是筛选和选拔。  筛选面试通常在招聘单位、职业介绍所、大学生就业服务部和招聘会对候选人进行筛选。  面试官通常利用、电脑等设备筛选候选人(请参阅第四部分)。  招聘者试图摸清应聘者的资历和可用程度,所以备受他们的青睐。  筛选或者初试的目的是淘汰不合格的候选人。  筛选官通常是人力资源专家或者第三方招聘人员,对应聘者进行逐一询问,然后把合格的候选人交给有招聘权的人员,一般是部门经理或者是被告知优胜候选人名单的上司。  筛选官通常比选拔官的面试经验丰富,他们解读面试

3、、研究面试,而且把面试当作一种艺术形式。  他们收集资料,淘汰不合格的和虽然合格但工作经历较差的候选人。  按照专业标准进行筛选是指由筛选官(而不是接待人员或者办公助理)找出淘汰某个应聘者的理由。  筛选官审查应聘者是否具备应聘该职务的最基本条件,而不判定其是否是最优秀的候选人。  筛选面试的经典问题包括:工作经历  过去的薪酬水平和标准  适应新环境的能力做这份工作的能力  简历上的个人工作经历为何有间断  试探简历中是否有虚假内容  你是哪种类型的人诚实可靠、值得托付、有团队精神  筛选官通常不注意

4、评价应聘者的性格或者思维过程,他们的根本任务是通过调查应聘者的工作经历、教育背景、实践技能和成果记录来验证其是否合格,然后将合格者交给上级面试人员。  筛选官好比是门卫,如果让不合格的应聘者混入,他们就会受到批评,所以他们要求应聘者如实汇报个人情况。  锦囊妙计:开门见山地回答问题,选拔面试时再粉墨登场。  如果事实证明你是合格的,那么你就有参加选拔面试的机会。  只要不主动提出弃权,而是希望晋级选拔面试,选拔面试的面试官会认为你是合格的,否则不可能参加这场面试。  假如应聘者和筛选官不合拍怎么办?没关

5、系你们以后又不一起工作,除非应聘者从事人力资源管理工作。  筛选官无权聘用你,但有权让你继续表演。  选拔面试假设你被聘用了,但有负众望,筛选官有责任吗?没有,那是选拔者的责任。  选拔面试(也称为抉择面试)时,应聘者与主管、部门领导或者是有招聘权的人见面。  这位面试官通常会成为应聘者的上司,因此应聘者要发表一些个人见解。  (有时是一组面试官,小组面试部分将讨论相关问题。  )选拔面试的面试官也不是职业面试专家,他们只是靠直觉进行面试,希望尽快完成任务,然后投入本职工作。  锦囊妙计:选拔面试可能会

6、绕弯子,因此,准备几个应急问题将面试引入正轨,开门见山地说明你如何胜任这个职务。  即使面试官与你很合拍也没有用,他要决定谁是最佳人选,因为选择失误会让公司在培训、纠正错误、解雇、再次招聘上损失数千美元。  选拔面试的招聘标准是:张扬个性如何与同事融洽相处,工作的热情与动力资历与技能如何证明你是最优秀的详细的工作经历和教育背景证明你不仅做过类似的工作或者受到过相关培训,而且会以崭新的姿态投入到新的工作中如何处理具体的工作方案资深的进一步体现假设组织面试的人是你未来的上司或同事,选拔面试时就得提高警觉、积

7、极主动、全力以赴了。  这是张扬完美个性的时候(不要像在筛选面试时那样矜持),决定与未来上司关系会如何的时候。  假如直觉告诉你这是一种水与油互不相容的关系,就要慎重考虑是否接受这份工作。  尽管所有条件都很诱人,但只有你与未来的上司志同道合(或用生育高峰期出生的人的话说就是同出一辙),你才会前途无量。  影片《灼热的马鞍》(对西部生活的滑稽模仿)中,哈维•科曼扮演一个土匪头目,招募小混混去毁灭一个小镇。  科曼问克里沃恩•利特尔是否当过土匪,他的回答令科曼担心他们志不同,道不合。 

8、 当利特尔说自己曾经放过牛时,科曼差点儿把他赶走,他认为放牛的干他们这一行成不了什么大气候。  利特尔狡黠地笑着说:要是在梵蒂冈(罗马教皇区)放牛,又怎样?绝了!够卑鄙、够变态!于是科曼确信利特尔和自己是一丘之貉,当即要他入伙。  综合面试  小型公司通常把筛选面试与选拔面试合二为一。  虽然这样的面试会让人感觉没完没了、筋疲力尽,但是这既能检验你是否胜任工作,又能考验你的毅力和工作动机。  锦囊妙计:自始至终都要推销自己最优秀的才能。  

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