组织行为学专题3习题汇总

《组织行为学专题3习题汇总》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、北京开能教育内部资料专题3组织群体一、单项选择题1．企业中的车间、班组、工会、技术协会、篮球爱好者等都属于()A．组织B．群体C．个体D．非正式群体2．为了使劳动者的机体得到锻炼，提高工作的耐久力，需要让疲劳和______不断交替。()A．恢复B．运动C．放松D．健康3．劳动者在作业过程中，由于劳累而自觉感到的不适称之为()A．运动B．恢复C．非健康D．疲劳4．在对疲劳的本质进行解释时，能够比较充分地说明疲劳本质的理论是()A．疲劳物质积累论B．中枢神经论C．物理化学变化协调论D．能量消耗论5．引起疲劳的最主要因素是()A．

2、作业强度的大小B．环境条件C．操作者的劳动态度D．作业时刻6．劳动作业负荷的大小，与作业内容和______有关()A．操作者身体素质B．环境条件C．劳动态度D．作业方式7．在劳动过程中，体力和脑力活动交替，室内和室外活动交替，坐着和行走活动交替等都属于()A．消极休息的方式B．积极休息的方式C．作业过程中自发的休息D．工作制度中规定的休息8．英国产业疲劳研究委员会的成员怀亚特等人在1924年，对妇女包装香皂、折叠手绢等作业的研究结果表明：工作中的______对疲劳有重大影响。()A．社会条件B．环境条件C．工作性质D．作业方

3、式9．下属四种制度中，不是权力主义组织方式的是()A．专权命令式组织B．温和命令式组织C．协商式组织D．参与式组织10．根据“密歇根研究”的结果提出了四种制度理论的学者是()A．伦西斯·利克特B．威廉·怀特C．霍桑D．乔治·霍曼斯11．如果一个组织中，企业领导对下属有相当的信任，但并不完全信任。则该组织是()A．专权命令式组织B．温和命令式组织C．协商式组织D．参与式组织12．威廉·怀特在他的经典性的饭店研究中，表明了的重要性。()A．支持性B．自主性C．归属感D．地位13．下述各种群体类型中，属于正式群体的是()A．利益型

4、群体B．交叉功能型群体C．友谊型群体D．压力组合型群体14．下述各种群体类型中，属于非正式群体的是()A．传统关系群体B．自我管理型群体C．任务型群体D．命令型群体15．为了妥善处理某大学生违犯校规的事件，由教务主任、学生处长、保卫处处长和班主任组成了一个问题处理小组，则该群体属于()A．交叉功能型群体B．自我管理型群体C．任务型群体D．压力组合型群体16．1951年发表的《人类群体》一书的作者是()A．伦西斯·利克特B．乔治·霍曼斯C．霍桑D．威廉·怀特17．公司的销售人员为了放松提神而相互开玩笑，这并不是完成某项工作所必

5、需的，该行为是()A．必须行为B．必要行为C．自愿行为D．自发行为18．美国社会心理学家K·卢因提出的群体动力论中B=f(P，E)的函数式中，E代表的是()A．个人行为的特征B．个人行为的强度C．个人的内部动力D．个体所处的环境19．一个群体的成员共同追求群体目标的力量被称作是()A．群体动力B．个体力量C．群体行为D．自发行为20．某公司的生产装配车间分为若干个装配小组，车间主任为了提高车间的总体生产率，应该采用的激励方式是()www.com-edu.cn北大总校58876607；人大总校82619625北京开能教育内部资

6、料A．在每一个装配小组中树立一个标兵，给予奖励B．在整个装配车间树立一个标兵，给予奖励C．以装配小组为单位进行劳动竞赛，评出优秀团体，给予奖励D．给装配车间每位工人涨一级工资，21．一个群体中的不同构成要素之间所形成的相对稳定的关系模式被称为()A．群体动力B．群体关系C．群体行为D．群体结构22．一是指个体地位之间的区别和相互影响，也指个体之间的关系，是衡量组织结构的一个纬度。()A．地位结构B．权力结构C．感情结构D．群体结构23．地位对群体规范的效力会产生影响。譬如，与群体其他成员相比，一个地位较高的群体成员偏离群体规

7、范的自由()A．较小B．较大C．为零D．与其他人没有区别24．在权力结构中，两种类型的权力来源是()A．一种是来自法定的职权，另一种是来自某种职务的法定权威B．一种是来自法定的职权，另一种是来自非正式组织和其他社会成员的拥戴C．一种是来自个性魅力对他人的影响，另一种是来自非正式组织和其他社会成员的拥戴D．一种是来自法定的职权，另一种是来自正式组织成员对成员的拥戴25．“追星族”模仿“模特”的时装样式，则“追星族”所拥有的权力类型是()A．奖赏权B．强制权C．仿效权D．专家权26．张三是一家生产制造公司的一名工厂经理。在工作中

8、，他要扮演多种角色：企业的雇员、中层管理人员、工程师等；下班后，他要扮演丈夫、父亲、网球选手、电脑俱乐部的会员等，这体现了组织成员所扮演角色的()A．同一性B．冲突性C．知觉性D．多样性27．李四是一家公司的总经理，在工作中，他是企业的雇员、高层管理人员等，下班后，他要扮演丈夫、父亲的角色