技术资料签字、复核及管理制度

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1、技术资料签字、复核、检算制度（1）施工组织设计、施工方案及技术交底按照《施工技术管理办法》规定的封面、格式执行并进行统一编号，编制或制表、计算人，复核或审核人，批准人要签字齐全并标注签字日期。（2）原始记录按不同类别建立统一格式并进行统一编号，记录或制表、计算人，复核或审核人，批准人要签字齐全并标注签字日期。（3）技术检查记录中检查人与被检查人均要签字齐全并标注签字日期。（4）按单位工程建立工程日志，专人负责逐日记录（采用黑色签字笔），字迹应工整不潦草、不涂改，每页要有记录人、复核人签字；工程日志格式及内容

2、根据业主及监理工程师要求另行确定。（5）测量记录使用专用记录本(公司下发的全站仪记录薄、水准仪记录薄)用铅笔记录，记录项目应正规完善(包括：名称、部位、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每页记录应签字齐全，不得撕毁缺页；采用非手工记录的，测量后要及时将相关数据打印输出，签字齐全并留存备查。（6）需要编入工程竣工文件的工程质量保证资料均应符合与建设单位签订的合同条款及国家、行业的相关文件规定，各类表格应填写完善、文字清晰、签章齐全。（7）资料由相关技术人员负责收集，资料员负责整理归档及保管。-8-技术资料

3、管理制度与项目施工相关的技术设计图、技术规范、业主提供的参考资料、施工组织设计、方案及交底、质检资料、施工日志、技术书籍及期刊等技术资料，分别建立台帐，单独分类存放，要求参阅人员在使用后放回原处，内业人员负责对技术资料的保管和发放工作，及时更新台帐。与施工相关的作废文件、资料、废稿应做好记录，及时销毁处理。第一节编制目的第一条工程资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。第二节职责分工第二条项目经理部工程管理部指

4、定一名技术人员负责档案室资料管理，主要包括档案室管理、工程资料收发、归档登记，资料台账的建立与更新，借阅管理等工作。第四条工程部负责设计文件、施工管理文件、施工验收记录、试验检测报告及产品合格证、规范标准图集等工程资料的组卷归档工作。第五条工经部负责工作联系单、现场签证等文件的组卷归档工作。第三节技术文件、资料积累与管理第六条施工日志管理1、施工日志由专业工程师或质检人员负责记录，根据单位工程划分单独填写，作为原始资料的一部分，纸张要求统一，标准执行业主标准。-8-2、施工日志记录要反映工程施工日期，各道工

5、序的连续性、真实性及可追朔性。3、记录所使用的语言应使用工程专用术语或通俗易懂的语言，以文字数据说明为主，图表为辅。书写工整，字迹清晰，采用黑色碳素笔记录。4、每页页头记录施工日期、气候情况、施工的分项工程名称、里程等。每日记录的页尾记录记录人的姓名。5、根据施工实际情况记录当日的施工进度、工程质量、工程地质、变更情况、完成的实物工程量、劳动力投入、机械设备投入、原材料使用情况、施工中的突发事件及处理措施效果等，同时也应在记录中前期技术交底或施工安排落实情况、效果等。6、施工重大事件除在施工日志中形成记录外

6、，还应单独形成记录（工程大事记，分单位工程登记），重大事件含：（1）施工中遇到溶洞、断层、塌方、涌水突泥等特殊地质情况。（2）工程质量事故。（3）安全事故。（4）复杂、难点工程中相关的研究方案。（5）不可抗拒的自然因素（台风、地震、洪灾等）对施工影响。（6）上级领导检查情况。（7）变更设计情况。（8）业主的要求。（9）现场技术交底情况。7、施工日志封面应写明建设项目名称、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位、承包合同编号、施工起止里程、日期。-8-8、施工日志记录、保管实行定岗专人负责，岗位变动应一同移交

7、以保证记录的连续性。第七条施工技术交底资料管理1、施工技术交底资料应按单位工程项目分类建档管理，在工程施工工程中、竣工验收前妥善保管，作为质量管理及计量支付的证据重要组成部分。2、施工技术交底原则上采用A4纸，采用统一的格式打印下发；若因图纸图幅原因，可折叠成A4纸大小，封面列清所交图纸清单，装订成册下发；个别手工书写的交底应套用标准格式，书写文字采用碳素笔。3、对现场施工交底除变更原因或其他特殊原因外，施工技术交底范围不得超出设计范围；在设计中或分包合同中未含的工程项目的技术交底应列清工程量，以免合同纠纷

8、。4、除项目总工、工程部长或专业工程师之外，原则上其他的各职能部门人员均无权下发施工技术交底；现场旁站人员也同样没有权利安排工地进行施工交底以外的施工，必要时必须请示专业工程师，征得总工程师的同意后方可下发交底书后施工。第八条测量、量测技术资料管理1、集团公司、公司控制测量资料，项目施工测量资料应保存至工程竣工验收后，会同竣工资料归档管理。2、施工测量中记录表表头应注明单位工程的分项工程名称、里程、日期，记录、司